近日，中国石油集团公司召开矿权内部流转工作研讨会。会议总结交流经验成果，安排部署下一步重点工作。会议强调，要充分认识矿权内部流转的重要意义，强化改革创新、优化部署、规范管理，进一步盘活矿权区块和未动用储量，激发勘探开发新潜力，为集团公司稳健发展和保障国家能源供应安全做出新贡献。

集团公司副总经理侯启军出席会议并讲话。他充分肯定矿权内部流转工作取得的成绩，指出，近一年来，勘探与生产分公司以及所涉及7家油气田企业扎实推进矿权内部流转工作，取得突破性进展。矿权流出油气田企业站位高、大局意识强，全力支持新进入油气田企业的工作。新进入油气田企业加强组织协调，成立专门的机构积极运作，各区块勘探开发工作已经全面展开。针对下一步工作，侯启军强调，一是要进一步做好流转区块的勘探开发工作。二是要总结经验，规范管理，积极推进内部矿权流转工作。三是要统一组织，强化新区新领域风险勘探，进一步规范矿权管理，保护好矿权。

就矿权内部流转工作如何走稳、走好、走远，股份公司副总裁李鹭光强调，要强化观念创新、管理创新、技术创新，以改革创新的精神，推进矿权流转工作高质量开展；要统筹协调，形成整体发展合力；要优化部署，加快有效增储上产。

为贯彻落实国家油气体制改革精神、有效化解资源结构布局不平衡等问题，中国石油于去年年中启动内部矿权流转工作。长庆油田、西南油气田、青海油气田将20个潜力探采矿权区块，流转给大庆油田、辽河油田、华北油田及玉门油田。流入油气田企业充分发挥人才和技术优势，将新的思想、新的技术、新的管理机制带到西部，实现市场化运作、社会化服务，促进高效勘探和低成本开发。 （中国石油 张舒雅）