许多我们当时认为是最明智的决定，事后看来却不如预期。为什么会这样呢？读完这本书，你会发现我们的思考并不总是可靠。《思考快与慢》这本书将带你体验一次思维的终极之旅。你知道吗？我们的大脑中存在两个思维系统。

丹尼尔·卡尼曼将其命名为系统一和系统二，代表了人类大脑中的两种不同思考和决策方式。

系统一指的是快速思考，它几乎是即时的，不需要我们的意识参与。它处理信息的速度非常快，而且大多数时候我们甚至不知道它在工作。很多时候，我们说某事感觉对或感觉不对，这种直觉判断就是：系统一再起作用。它基于我们过去的经验和已有的知识。当你看到一个简单的数学问题，如1+1，你几乎不用思考就知道答案是2，因为这种简单的计算已经深入你的记忆。

系统一可以迅速给出答案；系统二指的是慢速思考。与系统一不同，系统二需要更多的认知资源，包括注意力和记忆。因为系统二涉及反思和分析，所以它相对较慢，它需要时间来处理信息并做出决策。当你面对一个复杂问题需要逐步解决，这就是系统二在起作用。

例如：当你试图解决一个复杂的数学问题或决策问题，你需要花费时间，可能需要纸和笔一步步思考计算。这时你使用的就是系统二。卡尼曼在书中指出，尽管系统亦非常有用，能够运用情感记忆和经验，使我们能够迅速对眼前的情况作出反应。但系统亦也很容易上当，它固守眼见极为事实的原则。尤其是在面对复杂的决策问题时，任由损失厌恶和乐观偏见之类的错觉，引导我们做出错误的选择。

虽然系统二更加准确不易出错，它通过调动注意力来分析和解决问题并做出决定，但也需要更多的精力和资源，所以有时候它会选择走捷径，直接采纳系统一的直觉型判断结果。

因此，了解这两个系统的工作方式和它们的限制，可以帮助我们更好地做出决策。除此之外，大脑也有说不清楚的局限。有时会过度自信，对自己认为熟知的事物确信不疑，也会因为某些原因对一些事物错综复杂都会影响决策。我们显然无法确切了解自己所生活的这个世界的不确定性。总是高估自己对世界的了解，却低估了事件中存在的偶然性。

那么，该如何应对大脑思考机制的缺陷，尽量做出正确的决策呢？

首先了解和识别这些偏见是克服他们的关键。但也需要意识到，如果过度小心，总是过分警觉，这样的生活方式会使我们感到疲惫。因此，对于一些不太重要的事物，即使快速思维出现小错也无伤大雅。然而，在关键决策上，必须更为谨慎，以减少不必要的错误。

本书提供了三种决策技巧。在涉及重要谈判中的数字时，必须始终注意数字可能具有评定效应，因此需要慢下来深入分析，以确定最合适的数值。善于利用框架效应，创造一个更可能得到积极响应的环境，努力养成参考采纳外部意见的决策习惯，而不只是依赖个人的内部意见。

最后，通过反思和审视自己的决策过程，可以发现和纠正自己的偏见和认知偏差。快和慢是一对矛盾体，他们总是在争论不休，快能使你思维敏捷，而慢则让你思虑周全，两者缺一不可。这不仅是对两种思维模式的剖析，更是关于如何认知、做决策和被认知偏见所影响的一次深入探索。

希望读完这本书后，能够更好地运用这些知识，更加明智地面对生活中的选择。