随着市场的迅速发展，市场竞争越来越激烈，企业或者公司在发展过程中承受着越来越大的竞争压力，为了更好地实现企业或者公司经营活动或项目的开展目标，为企业或公司带来更大的收益，企业越来越重视定位。

那企业或公司的定位的方向又有哪些呢？

企业定位方向之一：竞争定位

竞争定位的核心就是差异化定位。只有通过选择企业自身的差异化优势，才能使其在市场上具备强大的竞争力从而得以生存。

比如，当年刘强东投入巨资打造京东物流的时候，马云并不看好刘强东的这一策略，甚至还认为京东物流可能会压垮京东，而事实并非马云当初的判断，京东物流反而成了京东的竞争优势。以至于后来马云不惜花巨资收购三通一达，成了一个菜鸟物流，如今菜鸟驿站遍布各个乡镇，街道，高校以及城市小区等等不同的地方。

直白来讲，就是根据现有市场的调研分析确定产品的定位，根据产品的优势和劣势分析可能存在的市场空间。

企业定位方向之二：品牌定位

有品牌的产品和没有品牌的产品是有差别的? 比如，一个LV包包的售价可以卖到上万甚至几万元，而一个没有什么知名度的包包只能卖几十块钱。品牌就意味着产品的溢价能力。

品牌定位的目的是提升品牌的知名度，创造企业的品牌核心价值，从而形成企业的无形资产，与消费者建立长期的稳固的关系，为之后企业的产品研发和营销提供方向。

品牌定位讲究创新，即要求品牌定位能够在与其顾客的脑海中留下独特的印象。

显然，品牌定位带来的效益是明显的，比如见效速度快，可以拉动即时销售，且长远来看可以建立强势品牌，提升自身竞争力。比如，现在以比亚迪为主的各个电动车厂商在全世界范围内攻城略地，成了特斯拉最强劲的竞争对手，却让日美欧昔日的各燃油汽车厂商不寒而栗惊叹不已，这是中国汽车产业的腾飞。

企业定位方向之三：营销定位

即便是再好的产品，也要必须重视营销。

酒香也怕巷子深，你要让消费者知道你，了解你，购买你，使用你。产品要走出去，必须得做营销。

营销定位是指在消费者心中确定与众不同的位置，通过对市场环境的分析，夺得市场的先机。

营销定位的最终目的则是为了通过产品的销售量，促进企业的发展，在反之影响企业自身的管理和发展。因此企业的营销定位也是具有一定前瞻性的。

定位作为市场活动的重要要求，尤其是制定战略、提升竞争力的基本要求，在企业中有着举足轻重的定位，这就要求企业在发展过程中保证定位的准确性，并及时调整定位。

那么怎么来做定位呢？

在这里分享八个定位的方法给大家，供大家参考与借鉴。

总结起来就是八个字：抢、搭、替、补、僵、扩、分、散。

具体解析如下：

1、抢：抢占自领域市场，避开竞争;

2、搭：搭强势品牌的大腿，借力博位;

3、替：攻击强势品牌弱点，并代替之;

4、补：补强势品牌的空缺，借位补位;

5、僵：缩小此品类的市场，削弱对手;

6、扩：扩大此品类的市场，产生协同;

7、分：细分强势品牌市场，一席之地;

8、散：打散强势品牌市场，进行瓜分。

其实，以上的这8种定位方法已经被各行业的品牌广泛的用在了市场竞争中，只是我们很多人没有去深入了解不知道而已。

比如，在物流行业中诞生了另外一个细分市场——同城物流(配送)服务。

由此可见，定位的重要性对于企业或者公司来说是不言而喻的。

「定位的重要性」：

1、定位能创造差异，有利于塑造企业特有的形象。

2、定位能适应细分市场消费者或顾客的特定需求，更好地满足消费者需求。

3、定位能形成竞争优势，增强企业竞争力。

你的企业或者公司定位对了吗？

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