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思考极点—你的过度思考只会害了你

凡尔赛奇侠 75

前言:

目前咱们对“什么是闭环极点”可能比较关怀,同学们都想要了解一些“什么是闭环极点”的相关内容。那么小编在网摘上网罗了一些对于“什么是闭环极点””的相关内容,希望同学们能喜欢,兄弟们快快来了解一下吧!

我们常常遇到这样的情况:

花费一周时间反复修改了学习计划,但转头就怀疑计划是否合理;

读了20本书,学习了几门爆款课程,对各种方法论做了笔记,但对工作上遇到的难题,却不知道如何下手;

想要换个新工作,仔细分析对比了10家大厂的职位要求,却连一份简历也没投出去……

为什么会出现这种情况呢?难道仔细思考和详细计划也有错吗?

01思考的价值会快速达到极限,额外思考的价值为零

大量的研究和实验已经告诉我们,大脑的算力极其有限,而现实世界的复杂度超乎想象,这就造成了我们思考带来的价值很快会到达极点,这个时候,任何思考都无法帮助我们更进一步了,额外思考获得的价值迅速下降到零(甚至是负数,因为你思考过多可能都抑郁了)。

举个例子:你想要学习写作,于是到知乎、得到、公众号等平台学习了几门课程,看了各种大牛的方法论,总结了文章定位、标题写完、内容结构、排版配图等等技巧,这个时候你已经基本掌握了写作的方法,那么,这个时候你再学习3门课程,继续思考总结写作方法,对你的帮助有多大?

实际上,继续思考和学习带来的回报是快速递减的,无论再花多长时间、多大精力,你都不会再有更大的收获了。

02难道要放弃思考,蒙眼狂奔?

我们绝不应该放弃思考! 任何行动前,考虑好目标、计划和关键问题,对我们行动目标的达成都有极大的益处。

我们思考的目的是什么?是为了更大概率的达成行动目标,而不是构建一个完美方案。

我们处于一个VUCA时代(vuca是volatility(易变性),uncertainty(不确定性),complexity(复杂性),ambiguity(模糊性)的缩写),而我们的大脑的进化是远远落后于社会发展水平的。

整个世界一篇漆黑,我们靠着思考的光亮仅能照亮脚下的路,要想到达远方,只能边看边走。

鉴于我们大脑的算力、问题的复杂度、信息的缺失、变量的不可控,我们思考计划和目标达成直接还存在巨大的鸿沟,这时候,我们用合理的周期进行思考评估,然后,为了获取更多的信息和反馈,我们必须马上行动。

03思考上的巨人,行动上的矮子

我们的大脑有个神奇的自我欺骗机制—我想了就相当于我已经做了,而且还为自己的思考成果沾沾自喜。

思考的风险是零,行动不仅有风险而且麻烦重重。思考不必承担任何责任,我们的大脑和身体非常享受思考的过程,当我们将思考的过程形成了一个完美计划,我们有一种巨大的成就感和解脱感。而一旦开始执行计划,我们发现目标好像不合理、时间太紧张了、遇到了突发情况……,我们很快放弃行动,又开始思考也许应该更新一下计划……,你看,过度思考还会上瘾而且产生幻觉,简直像大麻一样有害。

04马上行动,实现闭环,反馈提高

稻盛和夫说:乐观的目标,悲观的计划,愉快的执行。就是说我们定目标的时候总要高一些,但是思考和计划不要太乐观,要充分考虑困难,然后以行动为乐趣

这个世界,不能再运筹帷幄之中,决胜千里之外,只能快速闭环,持续迭代。

过度思考和盲目行动都是有害的,过度思考会成为畏首畏尾的懦夫,盲目行动会成为横冲直撞的愣头青。不同的是,愣头青还有机会凭运气成为土豪,而投鼠忌器的“思考者”只能变为阿Q。

想明白了,马上行动;想不明白,先干了再说!

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