场景一：

发布会看多了，人会有点上头，尤其是看老罗发布会的时候。

当聚光灯打在身上，演讲者面对台下观众**地讲着自己产品的设计理念、功能模块和用户体验时，仿佛这就是世界瞩目的焦点。

每一次妙语连珠，每一次掌声雷动，每一次热泪盈眶，我就对产品的未来多一份信心。

这一刻，我，也想成为产品经理。

场景二：

App用多了，人会有点上头，尤其是看头条刷抖音的时候。

当使用手机里满目琳琅的App时，我感觉它们仿佛为用户量身定制一般，很难想象一个小小的图标竟能实现这么多强大的功能。

能让几亿用户使用自己设计的产品，这该多有成就感呀。

这一刻，我，也想成为产品经理。

场景三：

电子产品更新多了，人会有点上头，尤其是渴望拥有全家桶的时候。

为什么产品性能如此强大、外观如此精美、体验如此非凡？

能让消费者微微一笑的幸福，是每个设计师的荣耀。

这一刻，我，也想成为产品经理。

太多的高光时刻模糊了我们的视野，以至于我们对产品经理产生了某种特别的情感，我们会认为做产品是一件神圣且骄傲的事情，但每一次的透过现象看本质，都是由于生活阅历的深刻沉淀，只有从事并了解这个行业，才能真正感受到梦想到现实的地心引力。

我们究竟是热爱产品本身，还是热爱表面的虚荣？有谁能够说得清呢？

我曾经回答过一个问题：“你觉得做产品经理，什么最重要？”我看了楼下的回答，很多都讲得很好，但这些答案更多的是关于做产品的方法论，我相信他们都是优秀的产品经理，如果问题发起者已经是个产品人，这些回答对提问者来说应该会有很大帮助。

但能否在执行层面往上一层升维思考，我们的意识层面会做出怎样的回答？

我的答案显得有些格格不入：

“

作为一个产品职业:

第一，为公司创造价值。

第二，为社会创造价值。

第三，为自己创造价值。

作为一个产品人:

永远想着为用户，为世界创造价值。

”

01 为公司创造价值，是产品人的立足之本

我们首先要明确一点，产品人的工作是将企业的技术和服务与商业结合，为市场提供优质可靠的产品，进而为用户创造价值。

所以产品经理作为一份工作，首先要关注的就是企业的商业模式，思考怎样最大化为企业创造价值。光是这点，就足够约束住一个产品人天马行空的想象力和不切实际的追求。

我们常说用户体验，但用户不仅仅是可能使用到企业产品服务的广大普通用户，更重要的是企业产品的直接目标用户，后者才能真正与企业达成合作、创造价值、彼此共赢。

所以如果负责C端产品，企业该产品用户就会具象到每一个使用产品的普通人，产品的任何微小变动都会引发用户群体部分人的不适，此时产品经理对每个细节改动都要仔细斟酌，并保持可预见性。

但如果负责B端产品，企业该产品用户就是一个个复杂结构组成的公司，这类B端用户对产品的微小变动并不敏感，但却对业务要求十分严格，此时产品经理更应该重视产品功能体验，确定产品的每一个功能能够为客户提高效率，并保证稳定性。

随着产品职位等级不同，视野和工作内容也不同，为企业创造的价值也不同。因此产品经理并不是想象中的沉醉在自我世界里闭门造车，也不是三言两语自以为是的伪用户体验，而是做真正能够为企业解决问题的第一把手。

物质基础，永远决定上层建筑。

02 为社会创造价值，是产品人的志存高远

产品经理就一定风光满面？成就非凡？不一定吧，要知道，即使是游走于灰色地带的公司，同样有招聘产品经理的需求。这时候的产品经理，确实满足了为企业创造价值的条件，但对整个社会，又有什么贡献？

此时产品经理已不在有乔布斯，雷布斯等传奇光环的加持，个人收益与企业利益息息相关，面临更多的是现实与梦想的博弈，生存与价值的权衡，人性与道德的挣扎。

产品经理不是神。

选择为社会创造怎样的价值，自身就会有相应的追求，并做出对应的行动，这是环环相扣的因果关系。热血改变不了冷酷的现状，唯有理性的思考才能看清眼前的道路。当忘记自身利益也要全心投入建设更美好的社会时，才是一个产品人应有的态度。

欲戴其冠，必承其重。

03 为自己创造价值，是产品人的修身养性

工作态度和工作方法永远同样重要，前者决定了个人职场生涯的上限，后者决定了个人职场价值的下限。无论从事哪一行业，我们是否认真对待过每一个细节，每一个挑战，每一个机遇？是否认真思考过自己未来的发展和自身价值的追求？

我其实很反感跳出舒适圈的这类说法，鸡汤总是在人心最浮躁的时候盛行，看多了人会麻木。我认为注重对自己价值的增值，就是不断扩大自己的舒适圈，而总有一天，这个舒适圈会被自己打破，并将其经验和方法共享给更多的人。

因此无论是写文章，写报告还是录视频，只要能够不断进行自我总结和复盘，个人价值也在不经意间得到提升。而自我升级的原料，就源于每次对生活和工作的观察与思考。

虚怀若谷，方能安之若素。

以上仅仅是从产品职位本身讨论，而关于最后一点，其实是我最想表达的观点：

作为一个产品人，永远想着为用户，为世界创造价值。

其实在回答这个问题时，我的内心有些沉重。因为身为在城里的人，我看见很多城外的人望着羡慕向往的目光，我知道这个职业会更加普及化，不仅仅是因为提出了“人人都是产品经理”这句口号，更明显表现在关于产品经理的入门培训机构越来越多。

产品经理目前的市场认知如何，看各个培训机构的宣传语就可以总结了，无非是“高薪”、“管理”和“低门槛”，以及应对面试难度的各种“面经”和“宝典”，真让人哭笑不得。正如培训机构所造成的影响力一样，不同行业更多人的涌入，会造成初级产品岗位的竞争更加激烈，而对每个人的前途发展是否有帮助，恐怕就不得而知了。

有时候，身处象牙塔的热血青年，真的没想明白自己想做什么，又时常经不起诱惑。但道路总是要自己摸索出来的，思维总是要磨难锤炼出来的，勇敢地去做任何自己想做的事情，这是现代文明最伟大而又简单的自由。

无论是在人生探索阶段，亦或是成家立业阶段，又或者是梦想发力阶段，不忘初心，方得始终。做产品最特别的价值，在于可以看到自己的产品设计从雏形到最终为人服务的过程，我们一直扮演着幕后信使，通过产品与人交流，与世界关联，同样我们能够感受到外界给予我们的肯定和支持。

爱和信任，这是产品与人最美妙的约定，不是吗？

所以无论何种缘由，最后成为了一名产品人，永远想着为用户，为世界创造价值，我想这也是一种匠人精神的传递发扬，也是人与产品之间的灵魂升华。