2022年海南专升本考试已经考试完毕，我们奥赛专升本《管理学基础》课在考前押中了大量考题押题，有许多考题在我们老师上课的过程中以及配备的资料中出现。

例如：考题1：简答题：内部提升和外部招聘的优缺点。

答案：答案：外部招聘具有许多优点：(1)应聘者具有“外来优势”：

（2）外部招聘有利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系：(3) 外部 招聘能够为组织带来新鲜空气 外部招聘也有许多局限性，主要表现在以下三个方面：(1)外聘者不熟悉组织内部情况⑵组织对应聘者情况不能深入一了解；(3)外聘者的最大局限性莫过于对内部员工的打击。

内部提升优点：(1)有利于鼓舞士气，调动组织成员的积极性；

（2）有利于吸引外部人才；(3)有利于保证选聘工作的正确性。

内部提升制度也可能也能带来某些弊端（1）引起同事的不满：(2) 可能造成“近亲繁殖”的现象。

考题2：简答题：影响计划工作重点的权变因素主要有哪些?

答案：

(1) 组织层次

(2) 组织的生命周期

(3) 组织文化

(4) 环境的波动性

考题3：论述题：论述A型文化、J型文化、Z型文化的特点。

答案：1. A 型文化《1)短期雇佣；(2)迅速的评价和升级；(3)

专业化的经历道路；(4)明确的控制：(5)个人决策过程；

(6)个人负责(7)局部关系

J 型文化实行长期或终身雇佣制；⑵ 对员工实行长期

考核和逐步提升制度：(3)非专业化的经历道路；

4)管理过程既要运用统计报表、数字信息等清晰鲜明的控制手段，又要 注重对人的经验和潜能进行细致而积极的启发诱导；(5)夹取 集体研究 的决策过程；(6)对一件工作集体负责；(7)树立牢 固的整体观念。

Z型文化：(1)长期雇佣制；(2)制定一种缓慢的评价和提升制 度；(3) 扩大职业发展道路；(4)主张在企业内部建设高度一致的文化；（5）找岀可以让基层雇员参与的领域，实行参与管 理；（6）提倡强化共同目 标；（7）建立员工个人和组织的全面 整体关系。

考题4：某公司赋予某一层次三个部门的主管的一个权力是：每笔支出不超过 500 元的审批权，每个年季批准的支出不超过 5 万元。类似这种下级主管被赋有一定的决策权限，上级没把下级活动的“手脚”捆住，只在较大的问题发生或问题的解决不在下级处理权限范围之内的时候才介入处理的管理方式，被称为（）

A. 走动管理

B. 参与管理

C. 例外管理

D. 动态管理

答案：C

考题5：目前，我国大多数企业根据部门的职能，将整个企业划分为生产部门、营销部门、•财务部门、人事部门和公关部门，这种划分方法（）。

A. 能够提高效率，部门之间各自为政，不容易产生矛盾

B. 使部门之间协调差，缺乏沟通，产生矛盾，且谁都不对企业利润负奏

C. 适合于产品种类多，地理分布广东企业

D. 适合于跨国公司这样的大企业

答案：B

这几道题在海南奥赛专升本的押题模拟卷中有出到，刚好这位同学对这两道题记忆颇深，相信这两道题他是势在必得了。

欢迎加入海南奥赛专升本，我们一起备考2023。