在某个时间点上，大多数制造公司意识到需要一种软件解决方案，该软件解决方案允许不同的运营部门（采购，生产，仓储和其他部门）共享信息。如果相同的软件也可以实现销售和财务循环，那将不会有什么坏处。任何寻求解决方案的搜索都几乎立即引起了大多数高管的疑问：MRP和ERP的首字母缩写代表什么？两者之间有什么区别？

这些术语有时可以互换使用，并且两者都没有标准定义。当制造公司寻求投资并实施一个软件平台时，重要的是要意识到每种软件解决方案都是与众不同的，而选择哪种解决方案也很重要。

MRP代表什么？

最初，MRP意味着物料需求计划。顾名思义，它旨在帮助企业规划项目所需材料的类型和数量。它们可用作预测和订购工具，因为它们确保可以在正确的日期生产正确数量的正确物料。除了提供物料清单和跟踪库存外，原始MRP软件还可以生成用于制造零件或组件的主生产计划。该MRP软件在1970年代可用，未包含任何其他过程。

MRP功能进化

到1980年代，MRP已演变为制造资源计划，现在将生产计划和报告，人力资源，当然还有库存结合到一个综合的计划过程中。这种制造软件的新版本和改进版本在一开始就被称为MRP II，但是直到所有人都知道MRP代表所有这些流程的集成以及计算机技术的帮助才不久。2019年的MRP系统包括产能计划，调度，车间控制以及包括财务在内的各种计算。它允许来自多个部门的输入，并可以访问整个商店和办公室的实时信息。对制造商而言，优势是巨大的，使他们可以将其预测与实际数据进行比较，分析性能并改进其流程以提高效率。

MRP在实践中如何工作？

MRP从客户订单的时间表开始。系统将信息转换为在已建立的进度表中生产最终产品所需的零件，子组件和材料的需求进度表。它还考虑了车间的工作站计划和整个工厂的劳力分配。

什么是ERP？它与MRP有何不同？

企业资源计划（ERP）于1970年代问世，它作为一套软件进行销售，该软件可以捕获MRP的所有流程，包括生产计划，计划，库存管理，同时还集成了人力资源，工资单，客户等应用程序。关系管理（CRM）和财务管理。ERP发展成为一种财务软件，因此通常不会取代MRP。尽管ERP可以支持大多数类型的业务流程，但该软件更适合大型企业。大公司的各个部门需要对这些流程进行集成，因此，根据其管理大量数据的能力，ERP系统可能是他们的最佳选择。对于中小型公司（甚至一些大型公司），独立的MRP解决方案效果很好。

是否需要为企业购买ERP？

当然，答案是主观的。您的业务是独一无二的，只有您完全了解您的流程。您还需要考虑预算问题。ERP系统采用更多流程，但价格通常对小型公司而言是禁止的。实施ERP软件既复杂又耗时，而使MRP系统投入运行的工作就少得多。

看一下高质量MRP软件解决方案的功能：

生产计划和报告：准确的交货时间和设备利用率自动库存交易：降低水平并消除缺货制造会计：有关您的库存和所售商品成本的实时信息。采购：预测和跟踪您的采购车间报告：有效利用工人和设备销售管理（CRM）：跟踪从报价到交货的销售过程

您可以从典型的ERP系统中获得以下期望：

计划生产存货财务管理购买客户关系管理（CRM）人力资源管理供应链管理（SCM）

对于大型企业，企业资源计划软件（ERP）可能很有意义。它将合并您的数据并集成您的业务流程。您的数据将是安全和准确的，部门之间的协作将得到改善。但是，如果您是较小的制造商，那么独立的制造资源计划系统（MRP）将使您的制造组织受益，而无需增加ERP系统附带的模块和额外费用。从上面的比较中可以看出，MRP和ERP之间的区别对于小型制造商而言可能并不重要，因为小型制造商主要希望更好地控制车间，库存和计划。

将您的业务需求放在首位

对于制造主管来说，至关重要的是要了解需要快速，实时地访问以增强公司成功的特定信息。对于大多数公司而言，此信息包括：工作站容量、人力规划、库存管理、车间数据收集、材料可追溯性、采购流程。管理完善的公司需要完整，最新地了解它们在所有这些制造过程中的地位。这些领域相互依赖，需要共同努力。小型制造商可以体验到MRP解决方案的好处，而无需增加ERP系统的成本，而这可能需要专职的IT部门来支持它。主管可以通过MRP发出准确的工单，其中要考虑设备容量，劳动力可用性和材料要求。

可以从该系统中受益的组织中的其他人员是负责向其客户，库存经理，您的采购部门，生产计划人员和经理以及您的车间工人提供准确报价和交货日期的销售人员。对于需要并且可以负担得起许多功能的公司，白码ERP是一种功能强大的工具，但是MRP系统针对的是小型制造公司的需求，这些公司希望变得更加高效和盈利。归根结底，这一切都与您的业务需求有关，甚至可以设置多个系统，并进行完美的数据集成，以使它们能够最佳地协同工作并相互连接。

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