安全标准化管理作为现代企业安全生产的重要保障,坚持以科学发展观为指导思想,充分体现了以人为本的安全理念,是一项基础性、全局性以及长期性的安全管理工作,同时也是企业进入市场的必要条件。《企业安全生产标准化基本规范》将原来13个一级要素调整为8个一级要素，本文主要浅析企业安全生产标准化建设的八大要素:

1、目标职责

企业应制定安全工作目标和方针，根据企业实际情况制定中长期规划和年度目标，建立完善的安全管理机构，成立安全生产委员会，按规定配备专职安全生产和应急管理人员。

2、制度化管理

企业应制定相应安全规章制度，约束员工的行为，安全生产管理机构和个职能部门的安全职责明确并落实到位。根据安全生产责任制进行定期考核和奖惩，执行并落实安全生产法律法规。

3、教育培训

企业应建立、健全安全教育培训制度，宣传安全生产的重要性和必要性，安全教育是保证员工安全生产的最基本的要求，公司需要投入必要的人力、物力、资金多方面开展安全教育培训，包括视频培训、会议安全提醒、试卷考察等，让所用人员具备必须的安全生产知识。

4、现场管理

企业制定设备设施维护保养制度，制定设备维护保养方案，包括日维护，周维护、月维护和年维护，保证设备正常运行。并且需落实维修进程、维修质量、维修人员和维修效果。

5、安全风险管控及隐患排查治理

企业制定隐患治理方案，建立风险评估管理制度，应定期对厂区，车间工作区域，进行安全风险辨识，哪些属于重大危险源，哪些需要立即整改，哪些是需要长期整改。针对识别出来的危险源应告知相应的从业人员，及预防措施。

6、应急管理

企业应制定突发事件应急预案，结合实际将应急预案分为综合应急预案，专项应急预案和现场处置方案，并明确应急救援责任人，当事故发生后，谁报告，谁启动救援，谁负责指挥救援，需要落实到位，根据生产实际状况，应定期开展应急演练，物质保障需要落实到位。

7、事故管理

企业应建立事故报告程序，明确报告的责任人、时限、内容等，发生事故后，企业按照事故调查的要求开展事故调查，落实防范和整改措施，防止事故再次发生。

8、持续改进

企业需要提出进一步完善安全标准化的计划和措施，根据企业生产经营的实际情况建立相应的安全管理体系，规范安全生产管理，形成长效机制。