屏幕前的你如果回顾自己的职场生涯，会产生什么样的感悟？在这篇文章里，作者对自己的8年工作经历进行了总结，在他看来，职场中的我们需要走“自驱型成长路线”，此外还要用长期眼光来安排成长计划。一起来看看本文的讲述吧。

我是从2015年8月11日正式参加工作，趁着即将搬砖八周年的日子，回顾自己的职业经历。

一方面便于新老朋友对我的了解；另一方面也通过这个复盘，寻找问题，总结经验，争取让未来的个人成长更加“自驱”，也希望自己走过的弯路，能给初入职场的朋友避个坑。

一、差点没拿到毕业证

想必大家都知道，河北省是唯一一个省内没有211学校的。高中的后知后觉，让我进入了一所省内腰部本科院校。

我大学同学的毕业证日期都是6月15号，而我却是7月4号。因为我挂了很多很多科，补考没过，毕业前又有一次补考，依然有一科没过。

所以，我延毕了…

往届延毕的同学，在10月份还有一次补考机会，通过之后可以拿到毕业证。也就是说，如果我想找一个正经公司，只能等到10月以后。而且届时公司都会问，为什么你的毕业证日期是10月？我怎么回答？

好在，我们这一届突然改革了，把10月份的补考机会提前到了7月初。所以我在7月4号顺利拿到了毕业证，没有耽误自己后续的工作和入职。

否则，我的人生轨迹会发生重大的偏移。

当然，大学期间挂那么多科，荒废了四年的学习时间，才让自己在最近两年突然顿悟，感受到时间的宝贵。

很多这两年新认识的朋友都说我比较卷，又是每日读书，又在考研，之前还日更。然而对于我来说，这只是在弥补曾经的遗憾，或者让已经落后很多的自己抓紧追上大部队罢了。

二、互联网岗位做了一圈

我大学学的是网络工程专业，其实课程和软件工程差不多，C语言、数据库、java这些都是基础课。所以大四期间我去了一家做跨境电商的小公司，做.net开发。

既然我差点没拿到毕业证，想必我的开发能力各位是能够评判出来的。所以刚开始找工作的目标是开发，面试了一个月，只收到了两个offer，一个2k，一个2.2k。即便是在石家庄，一个平均工资在2015年很低的城市，两千块钱我还是活不下去。

之后，我顺利的被一家培训机构忽悠，转行学了测试。上了两个月的课，在8月份拿到了offer，也就是2015年8月11号，正式入职了一家金融行业的外包公司，这一干，就干了七年半。

我从刚入职时做软件测试，大概半年之后开始做需求分析（其实是需求分析+软件测试），一年之后开始做项目经理，在不同的客户现场做不同的项目。2019年底，随着公司的发展，我所处的团队需要开辟新的产品线，于是我又被定义成了产品经理。

现在回看，其实最初我做的并不是产品经理的工作，更多是售前或解决方案。一直在画PPT，参与招投标、客户交流和产品演示，不断响应不同客户的需求并快速整理方案和报价。大约到了2020年年中，我才有点像产品经理。

真正成为产品经理，已经到了2021年，我通过实践和摸索，慢慢有点领悟产品经理这个岗位的职责和意义，磕磕绊绊的经历了产品0-1阶段，以及1-10阶段。

团队在扩大，我也从产品经理变成了产品总监，找到了几位得力助手，在天南海北的出差中，一边做研发、一边做交付、一边带团队、一边成长、一边陷入焦虑。

我是今年3月份离开了上家公司，与这家企业共同成长了七年半。记得我刚加入时，公司有五百人，离开时，已经发展到了两千人。

回顾自己的经历，在标准的软件工程体系中，产品、需求、项目经理、开发、测试、售前，都做过了，所以更能从不同岗位视角来看待同一件事，也能在相互撕逼扯皮时，找到钥匙。

我融入过不同的团队，遇见过很多奇妙的问题，接触过天南海北客户的做事风格，品尝了不同的美食，领略了不同的地域风情，最终在高德地图上点亮了几十座城市。

但这是好处，坏处是多而不精，乱而无序。看似什么都做过，实则什么都拿不出手。而且你可能也发现了，我并没有什么职业规划可言，无非是遇到问题解决问题，遇到机会顺势而为罢了。

而且我的个人能力与平台的粘合度很高。从去年下半年开始，我经常问自己一个问题：脱离了这个平台，我还能剩下什么？

幸运的是，我还是有勇气跳出了曾经的舒适区。

三、我是幸运的

我想我是幸运的，从拿毕业证这件事来看，真的要归结于上天的眷顾，让我没有太晚毕业，否则以后每次面试，都需要做出一番解释。而对于延毕的刻板印象，想必我也不会遇到什么好的工作机会。

我想我是幸运的，虽然毕业之后找不到工作，被忽悠进的培训机构在我入职之后没多久就倒闭了。虽然有讲师辞职，但我在的那个班还算正常，遇到了好的代课老师，让我快速完成了开发岗到测试岗的转型。

我想我是幸运的，工作之后遇到了两位好领导，好导师，对我知无不言、悉心教导。没有因为我年限少、经验少而区别对待，反而一次次委以重任。遇到了很多好同事、好战友，原谅我的过错，协助我的工作。

我想我是幸运的，工作的前五年赶上了公司的快速发展期，机会多，挑战多。虽然工作确实很累，加班很多，但对应的成长也多。

我想我是幸运的，有机会在传统项目制的公司里有机会做产品。转型产品之后，在领导的带领下不断突破固有思维，不断接触新的领域。在团队管理期间，有幸遇到了给力的同事们，有机会试错，有机会共担，也有足够的授权。

所以，我始终觉得工作之后的自己是幸运的，能够让一位什么都没学会的学生，迷茫的青年，通过持续、正向的外部驱动不断成长。反观很多同学、同事，因为没有持续的外部压力，而长期陷入成长的停滞。

然而，我的焦虑也来源于此。因为长期的外部驱动，让自己始终缺少真正的方向。

不知道自己在哪，更不知道自己要去哪。潮水褪去，才知道自己只有一条底裤，而这条底裤，也仅是一块遮羞布。

四、幸运不会始终相伴

外部驱动成长的模式，具有非常强烈的不确定性，所以以上所说的幸运，都是暂时的，如果我们把幸运当做自己的实力，那就危险了。

回看最近两年，我应该是在去年10月份“开窍了”。当时公众号写了半年多，既在日更，又在考研，可能正是半年多的量变再加上前些年的量变，让我在那段时间认识到了自我驱动成长的重要性，让我逐渐意识到自己需要什么，并应该怎么去做。

于是，我又花了几个月的时间对自己进行重新审视，并通过阅读、写作这两件能够形成成长闭环的抓手持续“拷问”自己，最终似乎找到了答案。

结合自己所在的城市、自己的家庭环境、工作环境、能力现状，选定了长期发展的行业和职业，选定了工作目标与生活目标，明确了工作期许与个人价值期许。

于是，在新的一年到来之后，我开始了新的探索。考上了母校的MBA，换了工作，开始坚持每日阅读并运营了自己的社群，开始顾家，开始做副业，开始尝试多维度探索。

因为我想明白了一件事，幸运不会始终相伴，唯有找到属于自己的灯塔，才不会在浓雾中迷路。

五、职场慢思考1. 创业型团队更需要文化认同

这个文化认同，可能是团队文化，也可能是自我成就感认同。比如即便拿着很低的工资，投入大量精力最终攻克了一个难题，自己所获得的成就感、能力成长，是否能够抵消薪资不对等的情绪？

比如创业团队要有很好的服务意识，对客户心平气和，只能智取。比如周末要搞个团建，你去还是不去？

如果不认同，千万别委屈自己，因为团队文化个人是很难改变的。如果能接受，那就多注意好的一面，别总盯着差的一面。

我们大多数人所接触到的团队，都有各自的问题。如果自己不向内解决，即便换一个团队还是一样。

2. 多投入时间，虽笨但有效

我不喜欢加班文化，工作做完了还不走的毒瘤无疑。但前几年我确实经常加班，晚上、周末，也时不时的来个通宵。

我一直在犹豫这一段要不要写，因为好像我在鼓励这种方式一样。但最终我还是决定写下来，因为曾经在时间上的投入，确实给自己带来了很多益处。但也提高了自我承载力的门槛。在之后不能加班时，容易被贴上其他负面标签。

现在对于时间的投入，我更鼓励放在自我成长上，做对自己长期有价值的事。最担心的还是闲暇的时间从身边溜走，而全然不知。

3. 个人瓶颈受限于团队瓶颈

很多有潜力的年轻人处在一个缓慢发展的团队，或者倒退的团队，导致自己始终接触不到更有价值的信息或挑战。

久而久之，成长的关键期就错过了。

所以，我们一定要阶段性审视个人、团队的发展情况，尽量让个人发展与团队发展契合在一起。

4. 每个阶段都有不同的成长重点

我前三年属于全力工作，不考虑其他层面，薪酬的增长都是领导主动提出的。而且，对于能力成长还是要有足够的耐心。

初入职场，我们需要快速入门，为了入门可以舍弃一些其他方面；

入门之后，需要找到台阶并脚踏实地向上走，因为前几年是塑造核心竞争力的关键期，也是一个分水岭；

多年之后，生活上的琐事将越来越多，不断占据着自己的精力，这时又要寻找工作与生活的平衡点。

每个阶段都有不同的侧重点，该努力的时候幻想躺平，等到该收获的时候才后悔没有播种。

就像搭积木一样，地基的稳定性决定了上层建筑。

5. 屁股决定脑袋

我做测试的时候，抱怨开发；做需求的时候，抱怨项目经理；做项目经理的时候，抱怨售前；做售前的时候，抱怨产品；做产品的时候，又抱怨领导。

总之，我在哪个岗位，就会以当下视角看待问题，这样会让自己的思维和格局非常狭隘。

就像我们很难理解领导的决策一样，不仅仅是经验问题，更可能是角度不同，或者是有信息差。

6. 饭要一口一口吃

每当有一些重大工作任务出现时，我们会发现自己欠缺很多能力。因为想要全面快速提升，所以把摊子铺得很大。

因为要做的事情太多，导致自己很难专注，最后则是乱学一通，没什么明显效果。

我记得刚做售前的时候，需要向客户讲解微服务架构中的各个组件以及在产品中的应用。那段时间我疯狂查资料，越查发现问题越多，因为我们经常会因为某一个认知盲区，开辟一片“新世界”，我把它成为“知识开荒”。

多开几次荒，就知道自己曾经多么无知和渺小。

刚做产品时又想写好文档，又要规范流程，还要学习画原型，学业务知识，想解决方案，熟悉行业规范，对接不同的客户等等，开不完的讨论会，协调不完的资源。我完全不知道自己一天天的在瞎忙什么。

想要的太多，能做的太少，还不如实事求是的定一个计划，选择几项少量任务快速攻克。而保持专注，却是我们大多数人最欠缺的能力。

步子迈大了，容易抽筋，嘴塞满了，容易噎死。

六、最想说的话

互联网上充斥着成功学、成功人士的高光时刻，让我们或是蠢蠢欲动，或是羡慕不已，或是急于求成。而他们成功的背后，可能是十几年如一日的积累，我们与他们之间的差距，从很多年前就开始了。

我相信有缘读到这篇文章的朋友们，和我一样都是一个个普普通通的人，普通的学历、普通的背景、普通的人际关系。

但又是有血有肉的人。大厂、高薪今生也许注定与我无缘，但我可以接受自己的平庸，并努力在当下的平庸层面努力变得不那么平庸。

当我们真正接纳自己的平凡，并清醒的找到定位和目标之后，开始行动的时候，就已经不那么平凡了。

每个人的生活都像是在爬山，有的人在爬丘陵，有的人在爬五岳，有的人在爬珠穆拉玛。起点不同、目标不同、风景不同、感受不同。

但每当我认清当下的台阶，并向上迈出一个台阶，都是一种进步。

写了这么多，越到后面越没有逻辑，总结来看，主要想表达两个观点：

找准自己的定位，找到自己的目标，主动寻找，主动前进。走自驱型成长路线，而非纯靠外部事件驱动。当然，两者如果能有机结合是最好的。用长期眼光看问题，自己当下所做的事情，对未来五年、十年的自己到底有多大的帮助？当战线拉长，也许能更加理智的安排成长计划。但不要再拖延了。

最后，感谢毕业至今我所遇到的所有朋友，所有事情。也感谢你能读到结尾。

每个人都有属于自己的机会，只不过任何机会都需要自己主动付出精力、脑力、时间、甚至体力。

无论好与坏、悲或喜，都促成了最终的结果。我对这个结果还算满意，毕竟不满意也没有任何办法。

因为只有下一个8年，才是自己真正能抓住的。

专栏作家

不想延期，公众号：不想延期，人人都是产品经理专栏作家。半路转行的B端泛金融产品，坚持“以实践验证理论，以输出倒逼成长”的目标。点滴珍贵，重在积累

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