前言:
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实施量化积分制,“星级评价”办法明确,执委评价实行年度量化积分,评价涵盖“参加县工商联组织各类会议、考察调研及培训情况”“组织参与轮值活动、参与商会交流及企业走访活动”“参与招商引资活动”“获得荣誉情况”等9个方面17项细化指标。年底,各执委如实填写执委履职情况评价表,由藤县工商联审核汇总并根据履职积分按比例评出年度五星级、四星级副主席、副会长、执委,由藤县工商联(总商会)进行通报表扬并颁发证书。
建立兼职副主席、副会长对口联系工作长效机制,将执委划分为8个小组,以小组为单位,由兼职副主席、副会长作为小组召集人,固定联系6至7名执委、会员和2至3个商(协)会,共同深入联系的商(协)会、企业指导工作,听取被联系商(协)会、企业负责人的工作汇报,截至目前,组织联系指定执委会员4次,走访被联系会员企业、商会2家(次),为推动行业诚信经营和“两个健康”发展贡献力量。
健全监督跟踪机制,对执委日常监督实行会议(活动)考勤跟踪制度,藤县工商联办公室详实登记各执委出席、参加藤县工商联(总商会)组织的各种重要会议及活动,作为年底评价的重要依据,通过强化日常监督,引导执委成员积极参政议政,以商招商、以企招商,自觉履行社会责任,争做“四个典范”。
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