到底是华为的狼性管理文化成就了华为，还是华为的成就推动了狼性文化在业界的推广？

不管以上答案如何？想必大家都十分想了解华为在人力资源管理方面的手段和方法。毕竟华为已经成为中国企业管理的典范，别是在人力资源管理方面更是广大企业管理者们效仿的对象。

今天给大家整理了《华为人力资源经典资料汇总》涵盖“任职资格、绩效考核、薪酬体系、企业管理、培训设计、招聘管理等六大模块”供大家参考，部分资料展示如下：

一、 华为全套人力资源管理资料大汇总

华为企业管理

各级管理者是公司人、财、物、信息等各项资源的具体掌管者。在这些生产力要素中，人是最

积极、最活跃、也最具有创造性的要素。财、物、信息等资源也只有通过人对其的合理使用与组合，

才能使它们发挥更大的价值。各级管理者作为公司各项资源的掌管者，负有使这些资源为公司创造

更大价值的直接使命。故各级管理者要使用好这些资源，首先要使用好人。正如公司在干部管理中

所强调的"各级管理者首先是一个人力资源管理者"。

华为绩效考核

绩效管理与绩效考核的宗旨在于：

1、 考察员工的工作绩效；

2、 作为员工奖惩、调迁、薪酬、晋升、退职管理的依据；

3、 了解、评估员工工作态度与能力；

4、 作为员工培训与发展的参考；

5、 有效促进员工不断提高和改进工作绩效

华为培训设计

华为公司员工培训体系包括新员工培训系统、管理培训系统、技术培训系统、营销培训系统、专业培训系统、生产培训系统。

华为新员工培训致力于培养具备开放意识、合作精神和服务意识，富有责任心，具有自我批判能力，理解公司的价值观和经营理念，认同公司文化，掌握基本的工作常识和专业技能，具有可持续发展性的新一代华为人。

部分资料名称

一、任职资格

01-华为-任职资格体系介绍

02-华为-干部任职资格管理-35页

03-华为-任职资格体系概述

04-华为-任职资格标准模板

05-华为-任职资格管理暂行规定-8页

06-华为-任职资格体系的建立 -69页

07-华为-职业与任职资格管理-100页

08-华为-干部任职资格标准管理三级-17页

09-华为-干部任职资格标准管理四级-14页

10-华为-干部任职资格标准管理五级-16页

11-华为-秘书任职资格等级管理办法-21页

12-华为-人力资源专业任职标准（24页）

二、素质模型

13-华为-优秀研发员工的素质模型-24页

14-联想和华为员工素质能力模型的比较

三、招聘

15-2016届-华为校招软件开发工程师-上机笔试题

16-华为笔试题大全(史上最齐全)-88页

17-华为-对应聘者问题的标准答复

18-华为公司应聘人员职位申请表(最新)

19华为-招聘计划书-8页

20-华为招聘全流程方案

四、培训

21-华为的营销人员培训教材-31页

22-华为内训教材-成功的项目管理-123页

23-华为培训体系-14页

24-华为企业大学(培训体系)

25-华为时间管理培训-50页

26-华为-项目经理经典培训-158页

27-华为新员工入职180天详细培训计划

28-华为研发类员工培训体系-7页

五、绩效

29-华为绩效管理与绩效考核-24页

30-华为研发部门绩效考核制度及方案（经典）-35页

31-华为研发类员工绩效考核表(PBC)考核项

六、薪酬

32-华为公司股权分配政策-8页

33-华为公司员工福利管理制度-6页

34-华为-内部员工股权分配政策-26页

35-华为-薪酬管理制度-8页

36-华为薪酬体系-33页

七、文化/人才培养

37-《华为基本法》-25页

38-华为的企业文化-27页

39-华为考勤制度

40-华为业务线员工考勤管理制度-9页

41-华为公司干部后备队选拔标准-7页

42-华为公司干部后备梯队管理办法-12页

八、管理/内控

43-华为人力资源管理手册 -91页

44-华为计划手册-213页

45-华为-内部沟通管理程序-6页

46-华为内部控制手册 (珍贵)-50页

47-《华为员工手册》

九、其他

48-华为：客户重大项目管理流程 30页

49-华为IPD流程管理 (完整版) 160页

50-华为-变更管理流程

51-华为工程服务流程规范-34页

52-华为生产计划手册—研发物料采购系统

53-华为项目管理10大模板(可直接套用)

篇幅有限，展示到此为止

华为全套的人力资源管理资料如何领取呢？

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