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什么是闭环管理?之巡店闭环管理

小马聊门店 274

前言:

此时看官们对“闭环检查表”都比较关心,兄弟们都需要知道一些“闭环检查表”的相关文章。那么小编同时在网络上网罗了一些关于“闭环检查表””的相关内容,希望兄弟们能喜欢,各位老铁们一起来了解一下吧!

什么是巡店闭环管理?

所谓巡店闭环管理,就是把巡店过程中所接触到的各个环节梳理成一个流程的过程。

传统的巡店是管理人员拿着检查表到门店去检查,看到问题后让门店的店长去整改。

现在的巡店是用一个系统来解决巡店动作,把每一个环节更清晰展现在管理者面前,并

且会留存每一次巡店的整个结果,这样时间一长就可做到后期企业标准化优化很有力的参考

价值,让直营门店业绩更好,加盟门店更愿意接受总部的管理。

巡店流程:

系统导入检查标准,设置好分值、各部门的检查表、检查标准图片、巡店规则等信息

1、巡店人员拿着这个系统,先规划好今天要巡哪几家店,规划好路线。

2、到门店后签到,找到自己的检查表进行拍照、打分、检查项描述,完成检查,进行提交

3、巡店总结(对这次巡店做个总结,为后面优化提升好的一些意见)

4、巡店签名(这个一般是指店长签名,确认巡店结果)

5、巡店签退(完成本次巡店)

6、碰到问题到可以在系统上发起整工单,给到门店店长,让其进行整改。

7、中间会有一些审批流程,大家可以根据自己公司的情况来设定适合自己公司的审批流程

这样一来的话所有巡店的动作都会在系统上留存,也验证了上面所说的为公司的标准化优化提升,提供更有力的参考依据。

标签: #闭环检查表