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合并系统怎么选?为什么集团型公司财务都喜欢蓝科合并报表?

财经嗅 86

前言:

当前大家对“前后端合并是什么意思”大致比较关怀,姐妹们都想要分析一些“前后端合并是什么意思”的相关内容。那么小编同时在网摘上收集了一些关于“前后端合并是什么意思””的相关知识,希望同学们能喜欢,我们快快来学习一下吧!

对于集团企业的财务人员来说,合并报表是每个月都离不开的一项工作,但“合并报表太难了”也是每一个财务的心声。不少集团企业旗下往往有几十个甚至上百个子公司,不同的子公司涉及的业务、领域不同,使用的财务系统也会有所差异,彼此之间架构复杂,再加上信息孤岛、数据绝缘、手工对账等问题,合并报表系统已经越来越不可或缺。市面上形形色色的合并报表系统有很多,比如Oracle Hyperion (海波龙)、SAP BPC、蓝科、用友、金蝶、等,如何选择也成了困扰企业的难题。

小编在财会软件这条赛道打拼多年,代理,也实施了国内外不少合并报表厂商,有以集成性见长的软件大厂;有以财务背景取胜,专注管理会计领域的软件厂商;当然也有一些受到国内资本市场青睐的新兴厂商。我们从EPM的源头海外说起吧。海波龙和BPC都是比较老牌的国外厂商,进入中国时间早,名气也比较响,赶上了第一波国内企业转型浪潮。特别是海波龙,辉煌时期曾是很多中字头大集团的首选。然而,在他们分别被Oracle和SAP两大公司收入麾下之后,并没有获得足够的重视,原来的一批开发人员也悉数离场。

最近三到五年,随着时市场上报表系统选择越来越多,财务人员视野逐渐开阔,很多财务高管自己就是智能财务的专业玩家,对于系统的要求也高,因此很多企业选择替换掉最早那批老旧系统。就同类品牌而言,德国蓝科近几年出镜率比较高,也是我最近接触最多的一个系统。他本身是一个德国品牌,进入中国后原厂部署做得比较好(平行来比较,目前很多外资厂商还是伙伴实施为主),其前身是一家德国的审计咨询事务所,因此转型为软件厂商后,做的产品比较符合财务工作的逻辑,对技术人员的依赖比较低。系统界面应该是我们见过最清晰也是最好操作的,是拖拉拽式的界面。它的合并报表平台的特别之处在于,会清晰展示合并抵销全过程,并且允许财务人员对合并抵销过程进行手工干预。系统不会像“黑匣子”一般把数据处理过程全部隐藏在后台,而是将整个合并抵销过程前端化、透明化,便于财务人员快速、直观的追溯每个抵销结果的来源;此外,还在数据联动中减少了手工对账的工作量,提高了收集准确性,提升合并效率。综上所述,蓝科也是各大集团替换老系统的上新第一选择,目前在市场上是一匹黑马。

再来说说国内的。金蝶、用友等软件应该熟悉得再也熟悉不过了,这些国内大厂是以集成性见长,合并系统往往是其核算系统的衍生,所以功能也没有那么多,用过金蝶、用友的朋友都知道,这些软件可以解决两大主表的合并,但只能满足非常简单的合并需求,无法适用在稍复杂的场景。专业的问题还是需要依靠专业的解决方案。

此外,国内也涌现了许多新兴品牌,多数是有资本加持的。由于比较年轻,产品质量参差不齐。我前几年以朋友身份帮忙参谋过一次选型,某国内新晋厂商一开始因为价格优势中标,前期沟通一直很顺利,朋友也很满意,而直到实施团队来了,接触了几天才告知许多事先谈好的功能实现不了,最后仓促退场,咱还是重新找了别的供应商,钱没少花还苦不堪言。所以好的产品还是需要时间来做沉淀,看几张精美的幻灯片远远不够,还是要花时间把各家系统看一看,所看即所得。

今天就分享这些,如果有读者有想继续了解关于其他财务软件的经验杂谈,或者深度了解某一款,也可以评论区留言。

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