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什么是可视化管理?原则有哪些

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前言:

而今朋友们对“可视化管理”大致比较关切,小伙伴们都想要剖析一些“可视化管理”的相关文章。那么小编同时在网上收集了一些关于“可视化管理””的相关资讯,希望咱们能喜欢,各位老铁们一起来了解一下吧!

什么是可视化管理?原则有哪些?可视化管理能起到方便沟通、减少出错、提高效率的重要作用,是使得现场一目了然的前提,是提高效率、保证品质的重要一环。那原则有哪些呢?

什么是可视化管理:

可视化管理是指利用IT系统,让管理者有效掌握企业信息,实现管理上的透明化与可视化,这样管理效果可以渗透到企业人力资源、供应链、客户管理等各个环节。 可视化管理能让企业的流程更加直观,使企业内部的信息实现可视化,并能得到更有效的传达,从而实现管理的透明化。

可视化管理原则:

1、视觉化

彻底标示、标识,进行色彩管理;

2、透明化

将需要看到的被遮隐的地方显露出来,情报也如此;

3、界限化

即标示管理界限,标示正常与异常的定量界限,使之一目了然。

以上是关于可视化管理及其原则介绍。数夫软件是专业定位家居领域的管理软件开发商,产品有智能制造整体解决方案、营销端的CRM\DRP、制造端的ERP\MES\APS\WMS、供应链端的SCM系统等。

标签: #可视化管理