甲公司生产并销售某种产品，目前采用现金销售政策，年销售量为180000 件，产品单价10元，单位变动成本为6元。为了扩大销售量，拟将目前的现销政策改为赊销，并提供一定的现金折扣，信用条件为“2/10，n/30"。改变信用政策后，年销售量预计提高12%，预计有50%的客户会享受现金折扣(按销售量计算，下同)，40%的客户在30天内付款，10%的客户平均在信用期满后20天付款，逾期应收账款的收回需要花费占逾期金额3%的收账费用;平均存货水平由目前的6000件上升到10000件，每件存货的变动成本为4元;应付账款年平均余额将由目前的9万元增加到11万元，等风险投资的必要报酬率为15%，一年按360天计算。

要求:

（1）计算改变信用政策引起的以下项目的变动额：边际贡献、现金折扣成本、应收账款占用资金的应计利息、收账费用、存货占用资金的应计利息、应付账款占用资金节省的应计利息。（2）计算改变信用政策引起的税前损益变化，并说明该信用政策改变是否可行。

解析：

（1）边际贡献增加额= 180000×12%×(10-6)= 86400(元)

改变政策后年销售额= 180000×(1+12%)×10= 2016000(元)

现金折扣成本增加额=2016000×2%×50%=20160(元)

平均收现期=50%×10+40%×30+10%×(30+20)= 22(天)

应收账款占用资金的应计利息增加额=(2016000/360)×22x(6/10)×15%=11088(元)

收账费用增加额=2016000×10%×3%= 6048(元)

存货占用资金的应计利息增加额=(10000-6000 ) ×4×15%= 2400(元)

应付账款占用资金节省的应计利息=(110000-90000)×15%=3000(元)

(2)税前损益增加额=86400-20160-11088-6048-2400+3000=49704(元)

由于税前收益增加了，所以改变信用政策可行。