推动老板，push

推动老板，push

怎么管老板呢？经常说老板，贵人多忘事，管老板的方法叫PUSH，推。为什么要推老板呢？因为老板都是记性很差的人，你的事情对于你而言是100%的事情，但是你的老板下面有30个100%的人，于是你的事情在他那里只是1/30的事情。他永远要去看他所关心的30个事情，所有的东西。所以搞不好你的事就忘记了，因为你只是1/30。这就是背后的原因。

了解了这个事情之后，怎么让你的老板时时刻刻记得你的事情呢？方法很简单，叫PUSH，但是做法没有那么简单，你要时刻提醒。

我刚进公司是业务员，我有一个目标：每个星期必须跟老板对话。老板根本不理我。我想了办法，他去上厕所我也去上厕所，终于可以站一块说话。老板说：“你是谁？”我说：“我是小李。”老板：“你在公司负责什么？”我就跟他讲我做的东西。

其实我的目标不是跟老板上厕所，这是要给我一个压力，让我知道这周老板要让我汇报工作的，我一定要好好做才能给老板汇报，不然没有东西可讲，错过机会了。我的目的是给谁压力？是给我自己压力，至于他真的听不听汇报无所谓，但是我要做好准备。所以我在影响力一年半从销售员变成公司的课程老大和营销老大。