造价工程师考试中，《案例分析》是考生比较头疼的地方，毕竟大量的知识点需要记忆、理解。今天小编就来带着大家一起学习一点案例知识，希望能帮助大家快速消化核心要点。记住：每天进步一点点，成功就会在眼前！

本次课程的主要内容：

第01节：价值工程法

价值工程法

0-1评分法

基本原理：

根据各功能因素重要性之间的关系，将各功能一一对比，重要的得1分，不重要的得0分。为防止功能指数中出现零的情况，需要将各功能得分分别加1进行修正后再计算其权重。最后用修正得分除以总得分即为功能权重。

计算式：

某项功能重要系数=该功能修正得分/∑各功能修正得分

【小练习】背景：某工程设计方案，有关专家决定从四个功能(分别以F1、F2、F3、F4表示)对不同方案进行评价，四个功能之间的重要性关系排序为F2>F1>F4>F3。问：采用0-1评分法确定各项功能的权重，并将计算结果填入下表中。

参考答案：

0-4评分法

基本原理：

按0-4评分法的规则，两个功能因素比较时，其相对重要程度有以下三种基本情况：

很重要的功能因素得4分，另一很不重要的功能因素得0分；

较重要的功能因素得3分，另一较不重要的功能因素得1分；

同样重要的功能因素各得2分。

计算汇总各功能得分。计算功能权重。

计算式：

某项功能重要系数=该功能得分/∑各功能得分

【小练习】某工程技术方案，有关专家决定从四个功能(分别以F1、F2、F3、F4表示)对不同方案进行评价，若四个功能之间的重要性关系为：F1与F2同等重要，F1相对F4较重要，F2相对F3很重要。问：采用0-4评分法确定各功能的权重，并将计算结果填入下表中。(计算结果保留三位小数)。

参考答案：

价值工程法

基本原理：

确定各项功能的功能重要系数：运用0-1评分法或0-4评分法对功能重要性评分，并计算功能重要性系数(即功能权重)；计算各方案的功能加权得分：根据专家对功能的评价表和功能重要性系数，分别计算各方案的功能加权得分；计算各方案的功能指数(Fi)：各方案的功能指数=该方案的功能加权得分/∑各方案加权得分。计算各方案的成本指数(Ci)：各方案的成本指数=该方案的成本或造价/∑各方案成本或造价；计算各方案的价值数(Vi)：各方案的价值指数=该方案的功能指数/该方案的成本指数；方案选择：比较各方案的价值指数，选择价值指数最大的为最优方案。

问题：

1.试应用价值工程方法选择最优设计方案。

2.为控制工程造价和进一步降低费用，拟针对所选的最优设计方案的土建工程部分，以工程材料费为对象开展价值工程分析。将土建工程划分为四个功能项目，各功能项目得分值及其目前成本见2-2。按限额设计要求，目前成本额应控制为12170万元。

试分析各功能项目的目标成本及其可能降低的额度，并确定功能改进顺序。

3.若某承包商以表2-2中的总成本加3.98%的利润报价（不含税）中标并与业主签订了固定总价合同，而在施工过程中该承包商的实际成本为12170万元，则该承包商在该工程上的实际利润率为多少？

4.若要使实际利润率达到10%，成本降低额应为多少？

参考答案：

问题1：

问题2：

问题3：

固定总价：

12812×(1+3.98%)=13322(万元)

该承包商在该工程上的实际利润率=实际利润额/实际成本额

=(13322-12170)/12170=9.47%

问题4：

解：设成本降低额为x万元，则

[13322-(12812-x)]/(12812-x)=10%

解得：x=701.17(万元)

因此，若要使实际利润率达到10%，成本降低额应该为701.17万元。

今天的课就分享到这里，希望大家能好好消化一下。接下来还会有案例分析课程的分享，敬请期待。