周五接到学校的通知，周六下午14：00-16：00要登录学校官网为儿子在线选择博雅（课外课）课程。因为部分课程是限制报名人数的，所以一定要提前选好，以免人多选不到自己喜欢的。

严阵以待守在电脑前，掐着点刷新报名页面，结果一家人傻眼了，刚刚还好好的网页，居然歇菜了，儿子急的跳脚，“我的国际象棋啊！我的编程课啊！我的奥斯卡动画赏析啊！都怪你，老爸！”

作为资深的IT从业人员，老陈表示很冤，这个锅不能背啊！我必须给儿子讲清楚到底发生了什么。

在云计算普及之前，企业的网站、应用程序这些都通过互联网服务的提供方托管在IDC（互联网数据中心），每一台服务器的计算和处理能力是相对恒定的，应付平时随机发生的错峰访问是一点问题都没有的，可遇到访问量突然暴增的时候呢？举个例子，有一家米线馆生意还可以，平时中午10多个人吃饭，都招呼得过来，井井有条。可突然进来百把号人，老板就抓狂了，这边叫着“我呢米线咯好啦？”，那边喊着“少放点辣子嘎，老板”，店里挤满了人，外面的客人还在不停的往店里挤……

当服务器遇到这样并发突然增大的情况，处理的方法也比较简单，直接宕机歇菜，“哥不陪你玩了”，而我们这些可怜的家长们呢，除了一遍遍F5刷新页面之余，就只有在微信群里充满关注地彼此询问：“报上了吗？”，“还没打开呢！”，“我也是”，“同上”，“+101”……

按照童话的逻辑，故事讲到这里一定会有个王子来拯救公主于水火当中，OK，隔壁老陈闪亮登场，以下省略2万字。要解决家长们的痛，我们得先搞清楚到底问题的关键点在哪里。是学校的问题吗？校方为了公平起见，采取了通过官网报名的方法，先到先得，无可厚非，网站和报名系统的开发都是交给第三方的服务供应商开发和搭建的，没有错吧！

是供应商的问题吗？服务提供商按照学校的要求搭建了网站，开发了报名系统，并且负责维护，在服务器崩溃的第一时间积极处理，争取快速恢复，没有错吧！

是家长的问题吗？全家上阵，分析课程的优劣、未来的走势，做好了充分的准备，沐浴更衣上香祈福，放弃了心爱的韩剧和王者农药，惟愿给孩子报上理想的课程，没有错吧！

那到底哪里出了错呢？错就错在应用服务设计时没有考虑到高并发的意外情况出现，或者是高估了服务器的承载能力。是的，平时网站的访问量是十位数，可在报名的时候，同时发生的访问量就达到了数百上千人，正是这突然发生的访问峰值冲垮了只有固定计算能力的服务器。

校方IT人员：“那简单啊，多上几台服务器不就好了”

供应商老板“好的啊，那预算……”

校方领导“嗯，那再研究研究”

在传统IT的逻辑架构下，处理并发的计算能力增加只有通过硬件设备的增加来实现，而硬件设备增加，有两个问题，第一，时效性，硬件采购运输上架部署都需要时间，而且不短；第二，成本持续增加，为了应付突发情况而增加的设备，在闲时的利用率是极低的。

来，让我们回到主题——“企业上云”，没错，云计算正是解决企业这一痛点的最好手段。云计算有两大特点“灵活性”和“低成本”，灵活性表现在企业可以根据业务的需求，弹性扩展虚拟化的云计算资源，以“双十一”为例，淘宝天猫2017年双十一当天交易峰值达到32.5万笔/秒，是平时交易量的若干倍，这背后支撑的就是强大的云计算技术。对于企业来说，完全可以在活动上线之前，通过云计算的弹性动态调整，在几个小时内将资源配置到足以支撑满足活动的并发和计算能力，以避免大量访问、订单拥上来而导致的服务器崩溃，严重影响用户感知。

而低成本之所以能实现，也正因为云计算的可弹性扩展和动态调整，首先，云计算的资源是虚拟化的，企业无需为非长期的偶发高峰值业务需求而增加硬件投入。其次，云计算的资源是弹性的，可以根据业务需求自主增加或减少，活动结束之后就可以将计算资源调低，费用自然就降下来了。

对于绝大部分的企业主而言，不懂技术，不懂IT，这不是问题。但是作为企业发展的带头人，一定要接受改变顺应趋势，“云计算”作为企业信息化优化的最佳手段，自从2011年以来改变着若干个行业，从轻量级的云虚拟化技术到大型的混合云实施架构，不同规模的企业、不同场景的应用都有与之相匹配的方案，毫不夸张地说：云计算改变着时代！

SO，“企业上云”，最好就是找到像隔壁老陈这样专业的IT从业者咨询一下，“贵的不一定是最好的，但对的一定是最省的！”

“孩子，啰啰嗦嗦说了这么多，你听明白了吗？”

“呕爸，我只是想问，名报上了吗”

“来，宝贝，让我们双手互握，共同祈祷万能的程序猿大神，快点把网站修复吧！”

“……”