前言:
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粤港澳大湾区有11座城市,约占中国0.6%的国土面积,汇集了5%的人口,创造了中国12%的GDP,20个粤港澳大湾区企业入围世界500强。
中国人民大学重阳金融研究院高级研究员罗思义,复旦大学中国研究院院长张维为,信德集团行政主席兼董事总经理、美高梅中国控股有限公司主席何超琼,兰桂坊集团主席盛智文等四位演讲嘉宾以全球化视角就建设粤港澳大湾区、促进地区合作与世界发展、推动构建人类命运共同体分享了他们的智慧。
一起来看各位演讲者的精彩观点:
1
何超琼:
我们要比香港更加努力
美高梅中国主席、信德集团行政主席兼董事总经理何超琼(Pansy Ho)分享了她和澳门以及大湾区的故事。
1994年,澳门正在准备1999年的回归,自那时起,何超琼就意识到与内地的联系有多重要。面对一个10多亿人口的市场,我们需要加强连通性。
1995年时,何超琼被任命为信德集团总经理,她的第一项任务就是重整轮渡业务并与国旅共同投资搞合作。她说:
It was one of the earliest, in fact, probably, the first-ever joint venture between Hong Kong and a Macao company with a SOE, state-owned-enterprise, China Travel. In the beginning, we were competitors. But then we resolved it by creating a collaborative way. Because we all have one common objective to ensure that this region would come together.
我们可能是第一家与国有企业合作的港澳公司。一开始我们算是竞争对手,但我们最终通过合作化解了。因为如果要让这一片区域成为一体,我们的目标是一致的。
在大湾区这个概念出现之前,她就想到了旅游业或许会成为一个共识。她说:我们要比香港更加努力,才能和内地建立合作。
We came up with the idea simply driven from the mere fact that Macao needs its neighbors. Otherwise, just as a standalone destination, there’s never going to be enough to create for ourselves the economy of scale.
之所以产生这个想法是因为意识到了,澳门需要邻居,不然就只是一个孤立的景点,经济永远不可能成规模。
We understand that, so we need to work even harder than Hong Kong, for instance, to make sure that we work with Guangdong.
因此我们要比香港更加努力,才能和广东建立合作。
何超琼说大湾区给澳门带来了深刻的变化:“当时大家都觉得谁会来澳门开会啊。现在我们就在澳门开会,感谢大家证明了这样是行得通的”。
她表示,未来会继续深入研究“旅游+”的概念,不仅关注澳门自己的发展,还要关注整个大湾区的发展。
2
罗思义:
大湾区的关键是它和中国内地相连
中国人民大学重阳金融研究院高级研究员、英国伦敦经济与商业政策署前署长罗思义(John Ross)指出,粤港澳大湾区的关键特点在于它是全世界最重要的科技中心之一。
There are no other centers of the development of high technology in the whole world that match either California or the Greater Bay Area.
全世界范围内,没有其他的高科技发展中心能够和加州或者大湾区相匹敌。
通过对比粤港澳大湾区与美国旧金山大湾区,他认为,后者虽然是美国科技最先进的州,但在5G、电子支付、高铁建设等方面已经落后。
罗思义拿自己在银行办业务的经历举了个例子:
I feel so old-fashioned in China. I actually use cash and, you know, it makes me look about 120 years old. The person who came and interpreted said the only people in this bank are old people and foreigners.
我觉得自己在中国特别过时,因为我依然在用现金。这显得我简直有120岁。翻译说你看这银行里,只有老年人和外国人。
罗思义讲到香港目前处在“暂时的困境”当中,那些不断制造麻烦的人是不会得逞的。香港的关键和大湾区的关键是它们和中国内地相连。
The key of Hong Kong and the key of this region is that they are linked to Chinese mainland.
3
张维为:
与西方模式相比
中国模式能更好地应对变化的民意
演讲一开始,复旦大学中国研究院院长、教授张维为用一系列数据详细解释了中国模式带来的成果:
Roughly, if you look China as a whole in the four decades, China has maintained a 9 percent GDP growth rate and 15 percent annual trade growth rate. China has lifted 815 million people out of poverty and created the world’s largest middle class, with 400 million people.
整体来看,过去四十年间,中国保持了9%的国内生产总值增速,年度贸易增速达到15%。中国让8.15亿人摆脱了贫困,创造了世界上最大的中等收入群体(四亿人)。
他提出,中国过去的四十年里,大约每10到15年就会经历一次工业革命,它们分别是:
► 1978-1995年,第一次工业革命,中国成为世界最大的纺织品生产国和贸易国。
► 1992-2010年,第二次工业革命,中国成为世界最大的工业制造国。
► 1994年及之后,第三次工业革命,主要领域为电信通讯。2G时代我们没有自己的标准,3G时代开始研发自己的标准,现在中国已成为5G的领导者。
► 当下,第四次工业革命,主要领域包括大数据、人工智能、量子科技等等。
他认为,中国的性质与其他国家非常不同,属于文明型国家,在悠久的历史中,多个民族最后融合成一个国家。但中国人生活在同一文明的屋檐下,能够互相配合,接纳彼此的不同。
他提到孟子的思想,“民心”,并将它与“民意”区分开来:
Minyimeans public opinion.Minxinmeans the hearts and minds of the people, or in other words, the long term and overall interest of the Chinese people. The latter is far more important.
民意是公众的意见。民心是人民的心灵和思维,或者换句话讲,是中国人长期的整体的利益。后者要重要得多。
社交媒体的崛起,带来的结果是民意,它每时每刻都在变化。而治理像中国一样的大国,不能依靠时时在变的基础,必须要得民心。民意也许反映了民心,也许不能。
China’s model is much more capable of handling the fleeting public opinion.
所以,与西方模式相比,中国模式能更好地应对变化的民意。
4
盛智文:
港澳年轻人的未来就在大湾区
兰桂坊集团主席盛智文分享了自己48年来在香港、澳门和内地创业、投资的经历和思考。
盛智文19岁就到香港闯荡,亲眼见证了这些年中国发生的各种变化。
I saw Hong Kong change from the factory of the world at that time to really become the service center of the world. Factories moved into China. Entrepreneurs moved into China. And I gave you this vision. And then I opened up my trading company in Hong Kong when I moved there.
我亲眼目睹了香港从那时的世界工厂变成了全球服务业的中心,工厂都迁到了中国内地,创业者们也来到了内地,而我看到了它的潜力,于是我搬到了香港并在此开办了自己的贸易公司。
此后多年里,他在港澳、内地之间生意往来,也见证了澳门回归20年来的演变。他表示,如今,横琴岛与澳门有隧道相连接,正如九龙与香港岛由隧道贯通一样。大力发展旅游、会展、中医药、文化创意等产业,澳门经济也变得越来越有活力。
从一个企业家的眼光来看,盛智文觉得下一个潜力股就是粤港澳大湾区。
他表示粤港澳大湾区有政府的周密规划,具备全球领先的制造业基地、国际金融中心、旅游休闲中心等有利条件,拥有巨大的消费群体,这些产业将为年轻人提供多年来最佳的发展机遇。
他鼓励各位年轻人深入大湾区不断探索,“不要对大湾区存有疑虑,那儿就是未来”。
摄影:邓永安 吴家耀
编辑:陈月华 商桢 付慧敏
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