武汉舰指控兵、上士李希峰心情不太好，原因是“搬家”——

告别住了8年的舰艇住舱，搬进位于舰艇中段的新住舱后，他很长一段时间都不适应：好几次上卫生间走错方向就不说了，同一个班的人分散住在不同的住舱，交接班、开个班会都要到处找人，真让人头疼！

“住得好好的，换来换去折腾个啥？”在新住舱辗转难眠的夜晚里，李希峰没少嘀咕。直到不久后的一次损管操演，他心里窝着的“火”才彻底消除，明白了“搬家”的好处——

李希峰发现，新住舱到战位的距离缩短到了40多步。以前，他不仅要跑远一倍的距离，而且中途还要开关2道水密门、1道防火门，“假如战位真发生火情，赶到时可能小火都变成大火了！”

经历换“铺”的不只是李希峰。自南部战区海军某驱逐舰支队推行“混舱制”住宿改革以来，该支队近九成舰员都更换了铺位。

“混舱制”，顾名思义，就是舰艇上不同部门、不同专业的人员在同一住舱混合住宿。武汉舰总士官长钱昌顺介绍，以往为便于日常管理，水面舰艇基本都是同部门、同专业、同战位人员在同一住舱住宿，他入伍上舰20多年了，一直如此。

这个官兵多年来习以为常的住舱制度，在一次实战化对抗演习中，被打上了一个大大的问号——

那场演习中，武汉舰遭“敌”导弹夜间偷袭，一处舰员住舱被“击中”。正在舱内休息的雷达班被判全班“阵亡”，舰艇变成了只能等着挨打的“靶子”。演习复盘，从该支队领导到武汉舰官兵，痛定思痛，决心探索舰员住舱制度变革，实行不同专业舰员混合住宿的“混舱制”。

“‘混舱制’可不是随意‘混’，谁住在哪儿，得根据作战需要来安排。”武汉舰舰长曹力介绍，他们科学测算舱室与战位之间的距离，反复衡量舰员快速战斗、战时防护、同战位人员居住聚集度等关键因素，建立数学模型，最终才求算出各舱室的人员分配最优解。

如今，武汉舰雷达班舰员分散住宿在多个住舱。李希峰所在的住舱，住着来自4个部门、12个专业的舰员。

换“铺”换出了战斗力。在呼和浩特舰，全舰八成以上的舰员进入战斗岗位时间明显缩短，舰艇能更快转入战斗状态。

换“铺”焕发出新活力。下士项乾上舰之初是帆缆兵，在与不同专业室友的日常交流中，他努力学习，慢慢越过专业壁垒，先后获得了独立操舵、导航雷达独立值更等资格认证。推行“混舱制”后，像项乾那样实现一专多能的舰员不在少数。

备战打仗要勇于破除“惯例”

■王天益

住舱制度沿用多年，并不意味着理所当然。南部战区海军某驱逐舰支队通过一场实战化演习，让官兵重新思考身边的“惯例”，也启示我们对深入开展练兵备战活动进行全新审视：还有多少沿袭已久的“惯例”经不起实战检验？

战无定法，“过去如此”并不意味着“未来可行”，备战打仗既要勇于破除因循守旧的惯性思维，还要善于用实战标准，给日常战备训练各个环节过过“筛子”。因为，影响未来战场胜败的因素，可能藏在一张床铺里，也可能藏在我们身边任何一个见怪不怪的细节里。

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作者：李维 李虹明 王天益

编辑：柯鳗

刊期：第520期

主管：南部战区海军政治工作部

主办：宣传处

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