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疫情之下:如何建立自己的虚拟系统

小咸鱼关键词 37

前言:

当前大家对“服务器怎么做虚拟空间”都比较关注,姐妹们都需要分析一些“服务器怎么做虚拟空间”的相关内容。那么小编在网络上搜集了一些关于“服务器怎么做虚拟空间””的相关资讯,希望朋友们能喜欢,你们一起来学习一下吧!

疫情三年了,根据咱老祖宗的说法:大疫不过三年。而这次疫情却没有丝毫减退的迹象。至于未来,也让人不可奢望。

疫情,局部战争,已经让全球经济进入了大萧条。有人说,目前这种经济状态,已经实质性地进入了经济危机。这种大范围的影响,波及全球各个经济主体。正所谓各个国家有各个国家的国歌,各个国家有各个国家的菠菜(困难),日子好过的国家没有几个,有的国家通货膨胀严重,有些国家能源危机,有些国家深陷战火,有些国家已经破产,有些国家停滞发展。

联合国发布了2022年度《世界经济形势与展望》报告。报告称,由于新冠肺炎疫情持续、劳动力市场问题、持续的供应链挑战和通胀不断增加的压力,全球经济面临着较大压力。联合国预测,在2021年全球经济增长5.5%后,2022年和2023年全球经济增长将会降至4%和3.5%

作为全球最有热度的经济体,中国也没有能够幸免。疫情对我国的影响,有目共睹,可以说咱们老百姓深受其害,之前的好日子貌似已经到头了,社会上一片哀叹,企业家投资信心已经降到了谷底。中国年初定的增长目标是5.2%,但是有经济学者认为,能够达到4%已经是烧高香了。

扯了这么多,还是要回到咱们老百姓的身上,在如此糟糕的经济环境下,该如何打造自己的生意呢?毕竟,哪怕是天要塌下来,咱老百姓还是要吃饭的。我们的年龄越来越大,能挣到手的钱越来少,老人要养,房贷要还,孩子上学学费得交...。别说废话,我们该如何搞到更多的钱。

大部分人都想搞快钱,事实上这也可能是最不实现的一句话,说实话我也不知道如何在一天内赚到1千块,或者说当下有赚钱的生意,但是适合我们老百姓的生意恐怕并不多。

但是在当下中国有一个机会,是其他国家并没有的机会,或者叫做中国特有的商业机会。别急,下面咱们慢慢分析。

请静下心来,想想我们身边的生意和门路,哪些是我们这些奔四的人能做的?

1.开个煎饼果子小吃车?(想想都费劲,况且我也不会弄啊)。

2.开个火锅店?(门槛太高了,投资也不少,况且有多少倒闭的你没有看到吗?)

3.直播卖货?(我估计得交一年的学费吧,一年后估计也就没有什么搞头了)

4.开网店搞电商?(算了吧,咱是从电商时代一路玩过来的,想想都头大)

5.加入某团送外卖?(得了吧,貌似在裁员,我这身体也搞不过年轻人啊)

6.加入农业搞生鲜电商?(最牛逼的那个,已经关门大吉了)

7.做自媒体?(算了吧,辛辛苦苦写了一夜,才赚2毛钱,平台自己都没有钱,拿啥给你)

....

我相信一定会有很多人像上面描述的这样去思考生意,寻找赚钱的门道,分析到最后却没有一个能让自己信服的。其实能够像上面这样去耐心分析的人,也都算是比较有想法的人了,他们愿意采用理性和科学的态度去分析现实中的商业,他们最终没有找到理想的生意,这是不能怪他们的,因为他们所能看到的生意,也确实不是什么好生意。必须有新的思路才能成就他们。一些在稳步赚钱中的生意,往往是我们没法做的生意。

历史中已经存在的生意,往往都不是好生意

好生意是适合你的生意,否则就是:“别人的好生意,你的好望洋”。

你看同仁堂的生意多好,你从头来搞个同仁堂?你看美团多赚钱!你也来搞个团?你看微信多牛B,比工商局还赚钱,你来建个微信?你看老张那个凉皮店多赚钱,你试试看看能不能赚到钱?....你看看建行多赚钱,你也开个银行,跟国家抢生意?你看隔壁的阿翠天天夜里搞直播,赚钱的很,你也学学阿翠?你搞得过阿翠吗?你愿意迎合这个社会吗?

总之一句话:别在历史中找生意

要在现实中发掘自己。

现实中的我们有什么?我们有年龄,年龄就是经验,我们有挣钱的欲望,我们有十几年的工作经验,这十几年我们兢兢业业,加过无数个班,搞过无数个PPT,坐在热闹的KTV里也许我们连一首像样的歌都不会唱,但是,如果说起我们的专业,我们能聊上一天一夜。其实这就是我们的资本。

我们能在这个社会中挣到钱的原因有两个:一是,我们是有价值的,二是,我们把自己放到了社会中。因此如果想在这个社会中寻找到赚钱的机会,我们还必须得从我们自己出发,用上帝的视角,把自己放到社会中去,去寻找一个能够自我拯救的获利之道。

那么,如果我们是有价值的,我们该如何将这种价值变现。让它就像一份电子文档一样卖来买去。每卖一份就赚一份的钱,去打造属于自己的价值Copy,去打造属于自己的被动收入(我知道有很多人,会把被动收入当鸡汤看,我不想过多的解释,人永远赚不到自己认知范围之外的钱,我想说的是:被动收入 不是一个新词,历史上很多成功的商业大佬都是在追求被动收入,只是最终的完美程度不同而已,我们是应该追求被动收入的,这个不用怀疑,只是注意不要走极端)。

OK,说到这里,已经啰嗦的够多了。直接说说我们当下的机会:专业虚拟服务

虚拟,听到这个词的人已经很多牛毛了,加上这几年比较火的元宇宙的带动,估计都快吐了吧。但是我们今天说的东西跟元宇宙没有什么关系。我说的是专业虚拟服务。

什么是专业虚拟服务呢?简单来说就是:通过网络向社会提供的无实物的和无变质化的高频服务。在国家高新技术科目中叫做:现代服务。但是,我个人觉得现代服务的概念太过广泛,它包含了虚拟服务之外的其他网络化服务,这不是我今天想说的。

我想说的是:专业的,虚拟的,服务。

这个概念要求这么几点:

1.服务不需要包装,付款即发货。

2.用完即完结,无需再售后。

3.商品可复制,复产成本可以忽略不计。

4.数据可内生,价值会生长。

5.金融化运营

看到这你是不是已经懵了?!,其实这些并不难理解。你再好好体会体会。是不是你已经在社会中看到了一些这类系统的影子?

举个例子:域名大家都熟悉吧,你从阿里云买一个域名,从付款到下一年再续费,整个过程,对阿里云来讲也就只有2台服务器程序给你服务,在无人值守的情况下 就把你的钱赚到手了,这对阿里云来讲这就是虚拟专业服务,无人值守的被动收入。

当然对于我们个人去开拓这样的生意,老实讲难度还是比较大的,有门槛,不现实。

再举一个例子:张雯雯是一名财务会计,她对财务知识非常了解,不管是理论还是实务她都有独到的看法。这个时候,张雯雯开始制作自己的视频教程,主讲工作中的实务,发布到网络平台A上供人学习观看,自己从自媒体的角度赚点流量的钱。这个貌似有点靠谱了,很像我们说的“虚拟化服务”。如果从A的角度上来看,这就是我们说的专业的虚拟化服务,但是从张雯雯的角度来看,这并不是。她对这些视频的发货、数据积累、变现 都无法掌控。她的收益来自于平台给她的内容分享费用。现实中的大部分自媒体的UP主 都是属于张雯雯这个层次,他们依附于平台,完成虚拟产出的变现,只不过中间被平台攫取一些剩余价值而已。张雯雯和平台实现双赢,但最终这份视频产生的收益,平台一定是高过张雯雯的。这种生意不具备金融属性,它不能让张雯雯获得持续的增值收益,相反还有被下架或者打入冷宫的可能。这不是我们今天要讲的专业虚拟服务。

再举一个例子:姜云云是一名大学心理师,她对抑郁症有独特的理解,她通过大量的实践摸索,在甄别和治疗抑郁症这方面有了自己的独特招数,最终她将这些招数汇总成10份专业问卷,只要一个做完这10份问卷,就能判别出一个人是否有抑郁症,以及抑郁的程度。他自己建立了一个网络系统,将这10份问卷网络化,做完问卷,系统自动出分析报告,当然看详细的报告,需要付费10元。姜云云所建立的这个问卷系统就是一个大概的虚拟专业化服务系统,尽管这不是一个很有吸引力的例子,但是足够能让我们理解其中的奥秘。

对姜云云来讲,她有如下的收益:

1.她对平台有自主权

2.只要有人付费,他就完成了发货,交易在一秒内完成,不需售后

3.这些问卷是重复利用的,一份工作成本,多份收益

4.平台上的数据会促使姜云云,再次完善自己的产品,发掘用户的需求,数据价值凸显。

5.随着时间的推移,姜云云的这个平台越来越值钱,对姜云云来讲这个平台就像一个金融产品。

当然,这只是一个例子,启发大家去找到自己的虚拟化生意。在实际操作中你可能会面对很多困难,完全的虚拟化也并不完美,例如:你可能对自己的专业和工作领域失望透顶,不知道有什么价值;或者说你觉得设计软件太复杂了,我根本一窍不通。其实我想说的是:任何行业都有存在的价值,存在即合理,另外,这个社会的分工已经很细微,并且将来会更细,你觉得容易的东西别人不一定懂。就像你觉得设计软件系统很复杂,而一些程序员却觉得设计软件已经简单到了枯燥。

这就是我们经常听到的垂直领域,什么是垂直领域,大部分人只是通过字面理解,根本理解不到这个词的真正内涵,垂直领域就像一棵大树的根系,可以无限地向下深扎,也可以无限制地向周围蔓延,但是每一个根系都有他的价值所在。医生、律师、教师、专业服务、金融顾问 、等等 都可以依据现实打造属于自己的虚拟产业,而不是简单的自媒体和直播。

如果你听我说了这么多,仍然不能理解这些东西怎么玩。那么你可以关注我们的公众号:系统商研社。我们会不定期地发布相关案例,也会有新的虚拟系统研发,我相信这些工作一定能够带领你找到属于自己的生意。

也许你已经明白了我想表达的东西,在其他地方你可能也使用过类似的系统,请你不要把它理解成网赚,因为这不是同一种东西,我希望 我能够以比较系统的角度引导你观察这个机会,也能让你从中获得比较客观全面的认识。

OK,通过这三个例子,我相信你已经理解了专业虚拟服务系统是什么东东了。如何打造出属于你自己的系统,那还需要问你自己了,我这边只是将思路提供给你,把规范提供给你。至于如何建立这套系统,其关键在于寻找:“你+社会”的价值。

下面我们来说说,为什么说虚拟专业服务是中国当下独有的商机?

这主要体现在下面几个方面:

1.经过传统互联和移动互联的多年发展,虚拟服务的底层已经无比成熟,中国2022年的网民人数是10.3亿,规模已经形成。

2.内容经济已经发展成熟,内容付费已经被大众所接受。

3.虚拟支付体系,已经非常完善,这是其他国家不具备的。

4.虚拟产业才刚刚开始,相对来说竞争者并不多。

5.微核心的发展的必然结果。

6.知识产权体系越来越完善

7.大环境的要求(当前疫情加速了虚拟服务的发展,成为了效率最高,成本最低的一种服务模式)

这几条我就不一一解释了,我相信大家能体会到这些东西。这里我特别说明一下微核心的概念。微核心,就是说 每个人(或者某个小团队)都是一个核心,是一个不可替代的角色。

微核心,是经济发展程度所决定的,整个社会的经济发展程度越高,微核心的现象就越多。例如:美国11个人的公司,就能造出全球顶尖的波士顿机器人。而那些动不动就上万人的工厂,就只能是一个劳工的变现场所,每个员工能参与生产产品,但是每个人都不是整个工程的核心,每个人都可以被替代。如果一个社会上的每个成员都有不可替代的绝活,那么这个社会将是一个发展程度很高的社会。而这不是由某一个或者某个政府所决定的,这是经济规律。

所以,在未来,小公司小团队会越来越多,大公司会越来越少,社会的分工会越来越细。关于这一点,你可以想象农业社会,整个社会都搞农耕,然后每个人都是农民,后来有了铁匠铺,也就出现了铁匠,再后来有了种业公司,有了兽医等等。

好了,已经说得够多了,如果你还在为疫情而烦恼,不如把疫情变成一种机会,在内卷的同时,发掘自己的价值,将自己的优势发挥出来。将自己的智慧结晶商品化,虚拟化,服务化;从而价值变现,给社会带来服务,给自己带来长久的收益。但是有一点需要说明白,如果你带着投机的心态去做这些,我劝你压根不要开始,因为这种虚拟服务系统之所以能够生存,玩的就是实实在在的东西,现在的网民素质都很高,没有几个傻子。如果你仅仅想获得快钱,我只能说这种方式不适合。

好了,祝愿疫情早点结束。

系统商研社

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