前言:
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1、在资源管理范围方面的差别
MRPII主要集中于内部人员、财务、物资等资源的管理。ERP系统以MRPII为基础,扩大了管理范围。它整合了客户需求、内部制造活动和供应商制造资源。形成完整的供应链,有效管理供应链中的各个环节,如订单、采购、库存、计划、制造、质量控制、运输、配送、服务与维护、财务管理、人员管理、实验室管理、项目管理、配方管理等。
2、在生产方式管理方面的差别
MRPII系统将企业分为几种典型的生产模式进行管理,如重复制造、批量生产、按订单生产、按订单组装、按库存生产等。每种类型都有一套管理标准。20世纪80年代末90年代初,为了适应市场的变化,企业主要采用多品种、小批量生产和看板生产方式,从单一生产模式发展到混合生产。ERP能够很好地支持和管理混合制造环境,满足企业多样化的业务需求。
3、在管理功能方面的差别
ERP除了MRPII系统的制造、分销和财务管理功能外,还在整个供应链的物流系统中增加了供应、生产和需求之间的运输管理和仓库管理;支持生产保证体系的质量管理、实验室管理、设备维护和备件管理;支持工作流(业务流程)的管理。
4、在事务处理控制方面的差别
MRPII通过及时滚动计划控制整个生产过程。其实时性较差,一般只能实现过程控制。ERP系统支持在线分析处理(OLAP)和售后服务,即质量反馈。它强调企业的事前控制能力。通过设计、制造、销售、运输一体化,并行开展各种相关业务,为企业提供质量、适应变化、客户满意度、绩效等关键问题的实时分析能力。
此外,在MRPII中,财务系统只是信息的总和。其功能是将供应、生产和销售中的数量信息转化为价值信息,这是物流的价值反映。ERP系统将财务计划和价值控制功能集成到整个供应链中。
以上ERP和MRPⅡ有什么区别在这里给大家分享。ERP在当今企业管理中有着重要的影响。它将业务部门和业务流程集成到ERP中,缩短了沟通时间,提高了工作效率,节约了人力成本,有效提高了企业的竞争力。