3 月份滴滴裁员，靠着人均 N+3 的赔偿方案成功赢得了「良心公司」的美誉，员工跪求公司裁员，被裁的员工声称「被裁出幸福感」。

5 月份甲骨文裁员，赔偿方案为 N+6,一众网友羡慕不已，认为这已经不是「良心公司」，而是「大大的良心公司」了。就在大家以为甲骨文被裁员工会感恩戴德，甚至恨不得给公司送锦旗的时候。甲骨文被裁员工却拉起了横幅，抗议裁员。

同样是裁员，为什么员工的反应差别会这么大？

工作节奏不同

国内的互联网公司，即使是 BAT、TMD 人员的流动率也相当高，工作 2 年以上就可以算是公司「老人」。多数员工 1-3 年左右就会选择跳槽，寻求更高的职位与薪资，如果用一句话来形容国内的互联网就是：「跳跳更健康」。小公司的人想跳槽到大公司，大公司的人跳槽到创业公司。跳槽除了可以带来工作环境的转化，最重要的是实现薪资的大幅上涨。

而类似于甲骨文这样的外企互联网员工则是另一种节奏。它们大多崇尚工作生活平衡的文化。很多在甲骨文中国十几年的老员工即便没有年度调薪、升职，也会愿意留在甲骨文，因为这里「不是拿命换钱，不强制加班，只在产品上线前的几个关键节点需要加班，之后还有机会调休」。很多外企的中国员工是抱着「从一而终」的心态来到外企的，慢节奏的工作状态让绝大多数人都可以在一家工作工作至退休。

工作心态不同

如果有人说想在国内的互联网公司养老，这十有八九是个笑话。但是在外企互互联网，这几乎是顺理成章的事情。在知乎活跃度高的大V程序员中，有不少就在外企工作，例如 @vzch，因为他们太过活跃，导致很多网友疑惑他们的工作是不是太过清闲。这些大 V 也经常在知乎上分享他们喝茶聊天撸猫抽空写两行代码的工作日常，引得国内互联网公司的员工羡慕嫉妒恨。

在之前的 996 抵制中，很多人质疑国内的互联网公司明明没有那么多的工作量，为什么也要跟风搞 996？offer 君将其归结于企业的焦虑感。在国内的互联网环境中，不管是企业还是员工都时刻生活在「不前进就是后退」的压力下，强烈的危机感时刻伴随着他们，促使他们不断地追随着最新的技术，一刻也不敢松懈。

外企却恰恰相反。得利于抢占了互联网的早期红利，他们往往「持宠而骄」，不寻求改变。甲骨文这次的裁员也是如此。从曾经在数据库上的领先到如今在云计算上被「吊打」，甲骨文在中国「安枕无忧」的日子不过二十年。

而企业的文化很容易影响员工的工作心态。在过去一段时间，外企员工在国内一直处于优越地位，自带光环。这直接导致外企「不好进，不愿出」。这也就不难理解为什么甲骨文的员工不满 N+6 的赔偿，因为他们压根没想过自己还有离职的一天。

适应能力不同

有一句话说「很多人厉害，只是因为平台」。甲骨文一位抗议员工因为年龄大，对采访记者说了这样一句话「我们比不过刚毕业一两年的，而且今年的环境特别差。」

虽然年龄大对于每个程序员都是一个重大的考验。但是甲骨文的员工说出这样的话还是让offer君大跌眼镜。按理说能进入甲骨文这样公司的员工，不管是学历和能力都不会差。这样的人才放到国内互联网公司，即使公司想留也未必留得住，因为他们往往有更好的机会或者自主创业。但是甲骨文的员工担心的居然是竞争不过应届生。

甲骨文裁员的动向由来已久，从 2017 年 12 月份到如今，每隔一段时间就会传出一次裁员的消息。放到国内的互联网公司，恐怕绝大多数员工都会未雨绸缪，早做打算。但是很多甲骨文的员工在被裁的那一刻还不愿意相信「公司已经走到了这一步」。

无意去贬低任何公司，只是想起一句话「即使雄鹰被关进笼子里，时间一长也会变成金丝雀。」