生鲜电商、在线教育、远程办公、短视频……疫情的爆发改变了无数人的生活方式，促使企业改变了销售模式和发展方向，也诞生了不少新的风口。

快速反应固然是优秀企业的必备素质，但并不一定是投资人的成功秘诀。

“偶然性改变不了必然性。此次疫情强化和促进了一些行业的发展，但是并没有改变大的市场趋势和投资路径，我们应该更理性。”江宁科创投（旗下有动平衡资本等）董事长车鸣在风口论再次火热的当下，接受了新华日报财经客户端的采访。

江宁科创投（旗下有动平衡资本等）董事长车鸣

不追热点、不改节奏，投资是一项长期的布局

面对来势汹汹的疫情，宅在家里成为了全民防疫最有效的手段。工作和生活方式的改变孕育了无数商业机会，有行业在疫情中迎来了业绩的大爆发，也有企业从破产边缘瞬间超越了巅峰时刻。“风口上猪都能飞”，新机会、新风口的诞生同样激起了投资圈的新一轮尽调热潮。

但是，也有投资机构不追热点、不改节奏，走不一样的路。

“全民投资的时代已经不可持续，市场在不断洗牌中，也越发要求创业投资更理性和专业。”在车鸣看来，投资是一项长期的布局，选对行业、企业和创业者才是根本，而非盲目的追逐热点。

在“风口论”再次火热之际，他向新华日报财经客户端坦言，投资并不是关注的多了，产业就会迅速兴起。“疫情确实加速了不少行业的发展，但影响有限，它只是促使了某些变化提前到来。”面对疫情下变化多端的市场，投资机构更应该扎实好功底，练就“火眼金睛”，寻找优质的项目，“疫情对于创投机构同样是场磨炼，只有专注、专业、严把风控的机构才不会被轻易淘汰。”

据了解，动平衡资本在节后共投资了5家企业，出资1.04亿元，保持了和以往持平的投资速度。“年后，我们投给研发糖尿病治疗药物的企业——赛诺生物1000万元，在构建网络靶场细分行业里有突出表现的赛宁网安3000万元。我们更看重企业本身的价值，而不考虑其是否处在风口”，车鸣表示，动平衡资本一直持续关注TMT、生物医药、高端装备、节能环保、新材料等领域，管理的政府母基金、创投基金、产业基金，总规模超过300亿元。

实际上，考虑到疫情期间企业的资金紧缺情况，动平衡资本在节后加快了所有项目的审核流程、出资流程，但是投资策略和节奏还是按照原有的计划。

经营企业要敬畏自然和生命，有风险意识

黑天鹅的阴影下，很难有中小企业躲得过这场风波。

或现金流压力巨大、或上下游遭遇巨变、或遇到业绩爆发但资源不够……企业在创业期和成长期总是更容易遭受危机、难以抵挡风雨，尤其在特殊时期，他们更需要来自外界的帮助。

在春节线上拜年时，动平衡资本就已经开启了投后支持工作：一方面，利用自有资源提供资金、财务、法律方面的支撑，动平衡资本加快注资流程、免费提供财务和法律咨询、联络企业分析具体问题并制定应对方案和来年计划；另一方面，对接外部资金、整合其他支持，动平衡资本除了帮助已投企业对接银行、其他投资机构外，还关注各地政府的优惠政策，帮企业申请所有的外部支援。

但是，渡过危机，除了获得来自投资人伙伴的支持，还是要靠企业自身的免疫力。车鸣也坦言，以往，虽然再三提醒企业管控好现金流，关注风险防控，加强企业文化建设以提高凝聚力，聚焦主业而不要盲目扩张，但这次疫情让企业真正意识到了这些的重要性，“未来不可测、不确定，企业家们应该扎实做好眼前的每一步工作，才能应对”。

疫情下，不仅动平衡资本站出来与企业一起抗“疫”，也有更多的企业站出来与社会一起抗“疫”。

比如，江苏易安联推出云化部署的远程办公安全解决方案，供用户三个月免费使用；苏州信亨向多地医院捐赠无人化配方颗粒发药机，并为武汉医院抓中药近137万剂；迈拓仪表向武汉地区捐赠30万元，专项用于新型冠状病毒的疫情防控，董事长另外个人捐款10万元；万德斯环保累计向武汉和江苏两地前线治疗机构捐赠医用外科口罩10万个、进口医用防护口罩2.5万个、医用防护服200套、护目镜49件、医用手套1000双、医用酒精1吨；泉峰汽车捐赠50万元，用于采购抗击疫情所需物资，以及防疫工作后续相关事宜。

“投资机构使有价值的（企业）更有价，实现企业的理想、发挥它的效益；经营企业同样需要敬畏自然和生命、有风险意识，将经济效益和社会效益相统一。”车鸣告诉新华日报财经客户端。