中国房地产业的发展已经进入了一个新的历史阶段，市场规模不断扩大，企业间的竞争异常激烈。面对新形势，房地产开发企业如何搞好工程管理，是企业生存的根本，是提升核心竞争力的关键。

房地产开发管理系统

房地产企业面临的问题

房地产行业发展速度较快，规模呈现不断壮大之态势。但在开发管理过程中，常出现各种问题，阻碍着其发展。主要表现为：

◆前期准备工作欠缺。房地产开发项目实施前，需要进行总体规划，进行市场调研工作。但在实际工作中，对市场情况的调研不充分，导致总体规划延期完成。由于市场环境瞬息万变，故调研工作应随着市场的变化而变化，实现科学系统的调研规划。

◆管理过程存在漏洞。当前，我国房地产开发过程中往往存在分工不明确的现象，严重浪费人力、物力资源。管理存在漏洞，忽视细节，无法保障每个区域的安全与顺利施工[1]。

◆管理体制不健全。房地产开发是一项十分复杂、难度较大的工程。在长期经营运作中，管理体制难免出现不健全现象，进而导致规划不合理，达不到施工的实际要求。

RDM智慧型房地产开发整合管理系统软件

RDM智慧型房地产开发整合管理系统软件

佑硕企业管理（苏州）有限公司自主研发的RDM智慧型房地产开发整合管理系统软件是专门为房地产开发商企业打造的一款软件,主要适用于各种不同大小规模的房地产开发商，其中包含了七大主系统，分别是：高层管理系统、采购发包系统、工程管理系统、工地作业系统、房产销控系统、财务作业系统、行政作业系统，是一套全面性完整的房地产开发管理系统。

系统特点完整的房地产开发管理，建立完善的SOP（标准作业流程）跨公司、多项目整合管理自动编制工程迚度，与实际执行结果比对手机短信提醒，防止人为疏失操作简单、界面简洁精准的建立及控管资金流计划建立一套严谨的房产销控安全制度有效的成本管控

RDM ERP

孤立的业务流程戒系统通常会有许多需求和问题，而 RDM 完全解决了这些需求和问题.它将楼盘销售、财务管理、 工地作业、采购发包和工程管理的所有业务功能简化和集成到一个系统中，从而使 业务以一体式结构运作。