在选择优化资源的技术解决方案时，你一定会想到 ERP 与 MRP。两者的根本区别在于，MRP 是一个独立的企业生产计划系统，而ERP是一个更完整的软件系统，可以选择和改进许多业务功能，如会计、计划、制造、供应链和客户管理。

换句话说，ERP 在简化各种业务流程以提高整体业务绩效的同时，还能降低运营成本和管理风险。

MRP = 物料需求计划

MRP 代表物料需求计划，可帮助制造商更精确地计算在什么时间、需要什么数量的物料。随着时间的推移，MRP 开发了更多功能，现在大多数 MRP（称为 MRP II）都包括详细的产能计划、排程、车间控制和其他计算。MRP II 使你能够将预测与实际数据进行比较，分析绩效并改进流程，从而提高效率。

ERP = 企业资源规划

另一方面，ERP 代表企业资源规划，包括更多的特性和功能，可帮助制造商自动化和简化业务流程，不仅与制造业务有关，还涉及整个企业。ERP从 MRP 发展而来，其目的不仅是帮助制造商更好地计划库存和排程，而且还帮助制造商进行销售、报价和估算、客户关系管理、会计、人力资源、项目管理等。

ERP系统超越了 MRP，连接所有业务并整合到一个数据库中，使你能够简化任务和流程，并在整个组织内共享无差错信息。ERP系统为你的业务提供准确的数据，帮助你提高整个组织的效率并降低成本。

现代ERP系统的演变

20 世纪 90 年代，第一批真正意义上的ERP系统投入使用。这些系统进一步扩展了以前 MRP 系统的基本库存控制和制造流程，纳入了其他部门、特性和功能，如会计、财务和销售。这些系统将多个流程、任务和部门整合到一个系统中，为我们今天所熟知的ERP解决方案奠定了基础。

如今的ERP系统是完全集成的系统，可连接并支持企业的每个部门和各个方面。现代ERP系统为制造商提供了功能强大的实时工具，可运行单一、共享的信息数据库，企业的每个部门都可以访问该数据库。

现代ERP解决方案不仅包括制造、供应链管理、财务和会计功能，还具有高级报告和商业智能、销售队伍和营销自动化、客户关系管理和项目管理功能。ERP将通过提高生产力以及优化其资源规划和整体运营，来提高制造商的绩效。

作为ERP模块的 MRP

在谈论ERP系统的同时，不要忽略 MRP 对制造企业的作用。MRP 使你能够控制生产流程，包括用于生产计划、管理物料清单和库存、机器产能计划、需求预测和质量保证的强大工具。值得注意的是，ERP 并没有取代 MRP，一些小型制造商可能只需要 MRP 来帮助他们管理生产流程。

事实上，为制造商打造的ERP系统会将 MRP 作为其中一个模块。通过这种方式，制造商能充分利用 MRP 所提供的重要功能、特点和能力，同时还能使用ERP系统所包含的更广泛的功能。ERP系统是中小型制造商出色的业务工具，因它们的业务正在增长，需要更好的方式来处理所有业务流程。

如今的ERP系统也非常灵活，可以根据客户的独特业务需求进行定制。ERP供应商现在提供各种工具、特性和功能，旨在满足不同行业的独特需求和挑战。

利用现代ERP的力量

ERP 是制造业名副其实的主力军，可以帮助你实现目标并发展业务。作为制造商，你应该充分利用 ERP 提供的灵活性和量身定制的解决方案。

传统的ERP解决方案最初是为具有大批量、可重复流程的行业设计的。对于流程简单的制造企业来说，传统系统是一个很好的选择。它们提供了管理直接生产和整体财务所需的工具。

但对于在外部向客户交付项目或在内部管理项目的制造企业而言，非标准的业务实践会带来独特的挑战。传统的 ERP系统无法通过提供成功所需的自动化水平和可见性来满足这些公司的需求。

现代项目ERP系统——8Manage FAS，就为项目型的制造公司提供了真正的端到端解决方案。

8Manage FAS项目ERP系统可帮助制造业企业创建数字孪生，用于预测性生产监控、持续改进的实时分析、新客户营销和新员工培训，为单个项目和流程提供了更完整的视图。这使你能够轻松跟踪诸如劳动力成本、客户保留率、库存周转率等方面的指标。

-实现跨部门信息共享和业务流转协同

-通过计划和调度整合简化资源管理

-精准定位客户，建立长期的客户关系

-更有效地管理库存和供应链

-实时跟踪你的所有运营和财务活动，了解具体交易数字

-通过基于项目的 KPI 功能提高日常运营的可见性

-为特定项目指定工作负载，提供劳动力预测

-为复杂的项目制造创建自定义报告

在BOM的管理上，8Manage FAS项目ERP系统打通各部门之间的BOM流转通道，实现部门间BOM的无缝流转，确保BOM数据的准确性和及时性。系统还能全程实时跟进BOM，通过生成多个不同的BOM版本以及高亮显示有差异的组件，提供来自不同时期和基于不同假设的成本视图，轻松实现成本监控。

结论

MRP和ERP软件系统密切相关。两者都提供出色的制造功能，MRP 特别关注制造流程，而 ERP 提供更广泛的解决方案，包括会计、项目管理、商业智能、销售和客户关系管理。选择哪一个系统，就看你需要的解决的问题是什么。