此前，全球半导体观察在2G往事：帝国的崛起一文中讲到，高通从一家藉藉无名的初创公司经过重重难关，终于让CDMA可以和TDMA一样，成为官方认证的业界标准，但高通的另一个难题——CDMA商业化也随之出现...

美国市场久攻不下，而欧洲的GSM已经起兵，一路势如破竹，眼看就要慢一步被对手远远的甩在身后之际，高通将目光又一次锁定在了海外。而这一次，曾经给了高通一抹曙光的李建业博士，也再次拉了高通一把。

1990年8月，李建业博士在汉城的研讨会上极力向韩国政府和运营商们介绍CDMA的优点，由于李博士当时已经名满业界，所以他的介绍具有举重若轻的作用。

另一方面，此时的韩国也希望在国际通信市场争得一席之地，而CDMA对于韩国来说是一个机会。

经过数轮密集的交流协商之后，1991年5月，高通最终和电子通信研究院(ETRI) 签署了一份联合开发协议，双方将共同致力于CDMA在韩国的落地。

△ ETRI大楼（Source：Asia Research NEWS）

有时候历史总是喜欢开玩笑，CDMA没有在美国取得长足进展却先在韩国落地开花。短短五年时间，韩国的移动通讯用户即达到了100万，SK电信成为全球最大的CDMA电信商。三星也推出名噪一时的Anycall品牌，并取得了极大的成功。

不到10年时间，总人口不到4700万的韩国，已经拥有了2700万CDMA用户，成为全球最大的市场，与此同时，韩国企业开始大踏步的进军海外市场，可以说高通CDMA辉煌的起点来自韩国市场。

但再好的兄弟也有出现分歧的时候，尤其是涉及到利益问题，问题就出在高通和韩国ETRI签订的协议上。

根据协议规定，韩国要拿到最优惠的价格，并且可以完全进入高通的知识产权库，虽然高通要对每一件使用CDMA技术的产品征收专利费，但韩国政府要求高通必须将专利费的20%拿出来，提供给ETRI进行进一步的研究工作，从而使得韩国能在移动通讯领域不断提高国家竞争力。

而事实上，据IT时代周刊等媒体的报道，高通并没有遵守约定，不仅给了其他国家比韩国更优惠的价格，而且当初答应的20%的提成，高通并未兑现。

随后，ETRI一纸诉状将高通告上了法院。结果可想而知，高通惨败，不得不向ETRI支付了8000万美元的费用，并且在之后的每个季度都需要支付400万美元。

一对患难兄弟就此结怨，虽合作还在继续，但信任已经动摇。后来选择无线平台接口标准时，韩国就直接否决了高通的BREW，并要求高通开发一个适用于WIPI的产品，这也从侧面看出韩国对高通的不满。高通还被韩国进行反垄断调查，罚款2.36亿美元，从盟友到决裂，一切变化的如此之快，令人唏嘘。

高通与韩国决裂，最核心的一点或许是关于高通返还20%费用的问题，最优惠价格倒是其次，毕竟这场官司是在2009年才进行的，距合同签订已经将近20年了。当初高通将最优惠的价格给了谁呢？

中国。

GSM与中国

1990年前后，中国的通讯产业刚刚告别“七国八制”时代，此时神州大地上挤满了国外的设备商和终端商等，德国的西门子、日本的NEC、加拿大的北电、美国的朗讯，还有瑞典的爱立信以及芬兰的诺基亚等。

与这些老牌通信企业相比，高通进入中国已经算比较晚，并且其中过程一波三折，贯穿了中国2G产业发展史。

就在高通为推广CDMA而不懈努力之时，GSM已经在欧洲落地生花，并且远隔重洋，进入了中国市场。

1992年，经过邮电部批准，法国阿尔卡特与上海贝尔共同承建了中国第一个条GSM通信系统，这标志着GSM阵营，打开了中国市场。

也是在这一年，十四大提出建设社会主义市场经济体制，紧跟着电子部、电力部和铁道部联合向国务院提出组建联通公司的报告，剑指邮电部，想要挑战邮电部的垄断地位，此举自然遭到了邮电部的极力反对。

后来朱总理批示：“看来是件好事，有助于加强通信事业，缓和电话不通的矛盾。”

1994年7月19日，联通公司正式成立，其背后是电子部、电力部、铁道部和中信集团等15家部一级出资单位，这15家的“联合”对阵邮电部的“电信”（此“电信”并不是目前的中国电信）。

△Source：CUW网界

联通的成立标志着中国的电信行业拉开了改革发展的大幕，中国进入了“新邮电”时代。与此同时，高通也站在中国的大门外，望着广阔的市场，跃跃欲试。

高通进入中国

1992年，改革开放的风潮兴起，同年，雅各布斯第一次访问中国，试图打开中国市场。

高通大中华区前总裁雷鸣曾撰文指出，最初高通进入中国主要是由一家叫日庆的韩国公司从中穿针引线，其利用开研讨会的机会第一次将CDMA介绍到中国，并得到了邮电部的关注。

1993年，在日庆公司的安排下，邮电部副部长朱高峰在访问美国之时，与雅各布斯签订了备忘录，内容为中国全网上CDMA。但是，由于种种原因，双方并未达成最终合作。1995年，刚成立不久的联通宣布采用欧洲的GSM标准，高通冲击中国的梦第一次破碎了。

高通梦碎，但是欧洲阵营则乐开了花。

1993年，诺基亚的第一款手机在中国上市，次年，原邮电部部长吴基传用诺基亚2110，打通了中国历史上的第一个GSM电话。

△Source：新浪网

另一个欧洲巨头爱立信，推出了第一款登陆中国大陆的GSM手机GH337，这是中国的第一款数字手机，一度引领当时的时尚潮流。

关于高通的CDMA为何没能进入中国，主要原因在于与CDMA相比，欧洲的GSM不必支付高额的专利费用，因为GSM是由欧洲多国共同研发而来，必须是开源才能实现协同。

高通则不然，几乎一家独享整个CDMA标准的红利，这意味着凡是使用CDMA功能的整个产业链上下游，都必须支付高通专利费，这成为其进入中国的一大枷锁。

高通第一次进军中国失败，却为中国带来了一颗火种，同时为自己埋下了一个导火索。

在高通的CDMA与欧洲的GSM角逐之中，有人看到了中国也必须发展自己的标准这一关键问题。

1994年，电信科学院院士李世鹤了解到，之前在美国工作的陈卫和徐广涵成立了一家名为Cwil的公司，正在研究一种叫做SCDMA的通信技术。

李世鹤随即作为中间人，将二人的工作介绍给了邮电部。经过严格考证之后，1995年在各方的共同努力下，SCDMA被列入“九五”科技攻关计划，并得到国家总计2500万的资助。这成为了中国3G，乃至4G的基本雏形。

高通第二次尝试

中国的市场很大，虽然联通已经采用了GSM网络，但彼时的中国正需要大力发展通信产业，所以高通的CDMA并不是没有机会。

1995年，邮电部又与高通重启谈判，有之前的经验，这次谈判进行的很顺利，双方决定成立一个合资公司，高通持股51%，中方持股49%，高通可以获准在中国建5个实验网。

但历史总是比任何影视作品都精彩的多，谈判又卡在了关键一步。

双方又一次卡在专利问题上，在关于“第三方专利纠纷”的问题产生分歧。高通认为CDMA技术中涉及到的法律纠纷应该由中方来承担，而中方则坚持由高通承担，谈判陷入了僵局。

眼看再次进入中国无望，高通找到了一个意想不到的客户——部队。

由于CDMA的保密性好，通信质量比较高，所以对于部队来说CDMA的确是一个不错的选择，有了部队的加持，高通终于可以进入中国市场了。

1995年，邮电部与总参谋部联合成立“电信长城”，决定在北京、上海、西安和广州这四座城市采用CDMA技术，建立800MHz的移动通信网络，这也是后来一代人对于133网记忆的开始。

△Source：110法律法规网截图

两年之后，高通的CDMA终于在四座城市开始运转了，并可以扩展到更广的地区，正当高通想要加大力度，在中国铺开CDMA之际，1998年中央做了一个重要决定——部队不许经商。此时CDMA的覆盖范围还未超过100万人，无奈之下，“电信长城”的133网被转给了联通，高通再次梦碎。

高通两次梦碎中国，并不是什么历史的愚弄，上帝的不垂青，最根本原因还是高通的专利税导致的后果，而高通的专利税不仅让其进入中国市场一波三折，也让欧洲同行们大为不满，结果中欧双方联手，开始了一场波澜壮阔的围剿行动。

高通的专利武器

在90年代末的业界流传着一句话：“高通在CDMA上的专利太多了，以至于即使在公开场合说这四个字母都需要支付专利费。”

高通的专利税几乎困扰着当时所有的同行，包括诺基亚。

就在欧洲阵营与高通争夺得不可开交的间隙，美国科技巨头摩托罗拉提出了一个铱星计划，想要通过发射77颗近地卫星组成的星群，让用户从世界上任何地方都可以打电话。

理想很美好，现实很骨感，在摩托罗拉大力发展铱星计划的这段时间，让他永久的失去了全球手机龙头的宝座。

1998年，诺基亚以市占率23%的绝对优势，超越摩托罗拉成为全球手机霸主，并开启了长达十多年的统治地位，而摩托罗拉一方面手机市场失利，为了缩减成本裁员15000人。第二年，倾注大量心血的铱星计划宣布破产，从此摩托罗拉在通讯市场上的实力江河日下，高通也少了一位来自本国的盟友。

荣登全球手机王座的诺基亚，自然想要靠着自己巨大的市场份额，让高通在每部手机上少收点专利费。

根据当时的资料来看，高通的专利使用费平均为4.5%，而1999年前后的CDMA手机平均售价为245美元，所以每卖出一部手机，高通的营收就会增加11美元左右。这不是一个小数目，在当年全球出货的CDMA芯片大约有5000万，其中90%都是采用高通的芯片，即使不采用高通的芯片，也得使用高通的标准，还得交税。

靠着强大的专利，高通一跃成为全球第二大无晶圆半导体公司，风光无两。

同时由于手机与基站业务的亏损，导致高通还得从专利收入方面弥补这部分亏损，所以高通干脆直接将手机业务卖给了日本的京瓷，基站业务卖给了爱立信，从此开始走轻资产路线，一心一意靠技术与专利授权来赚钱。

在强势的高通面前，诺基亚有没有拿到优惠已经不可考证，但有一点却有详细的记录。20世纪的最后几年时间，诺基亚、爱立信等通信巨头在全球范围内针对CDMA的专利有效性提出了起诉，官司遍布欧洲与日本专利局，但最终结果无一例外都是，高通获胜。

面对崛起迅速的高通，欧洲阵营一致对外，围剿高通。

欧洲标准与中国标准

在科技史上，所有的标准与理论总是先行于产业化的，虽然2G还没完全铺开，3G标准就已经悄然提上日程了。

1996年，欧洲内部成立了个通用移动通信系统（UMTS）论坛，主要目的是为了统一内部的3G标准，论坛的成员包括诺基亚、爱立信、阿尔卡特以及西门子等欧洲通信巨头，虽然内部提议的标准不一，但大家都意识到TDMA已经走到了尽头，所以开始抛弃TDMA技术。

最终经过激烈的角逐，WCDMA技术经过一致表决成为欧洲新的通讯标准，这项技术其实是也是基于高通主导的CDMA技术的一种改良，但避过了高通的大量专利。

万事俱备，准备出击。

1998年，国际电信联盟关于3G标准的提案征集如约而至，欧洲拿出了WCDMA技术作为未来3G的标准。为了取得更多的支持，欧洲拉上中国、日本、北美等国家和相关协会成立了3GPP组织，目的就是为了阻击高通。

△Source：3GPP

而高通也不甘示弱，其在原来的CDMA技术上进行了升级，命名为CDMA2000，为了与欧洲一决高下，也拉上了韩国、日本、美国成立了自己的3GPP2组织，大战一触即发，谁将笑傲3G时代。

此时，电信产业刚起步的中国，陷入了要不要做自己标准的争议中。华为、中兴当时主要生产程控交换机设备，也只是冲出广东走向全国，GSM设备还在研制开发过程中，对3G和标准了解甚少。

关键时刻，信息部领导一锤定音：“中国发展移动通信事业不能永远靠国外的技术，总得有个第一次，第一次可能不会成功，但会留下宝贵的经验，我支持把我们自己的标准提到国际上去，如果真失败了，我们也看作是一次胜利，一次中国人敢于创新的尝试，也为国家作出了贡献。”

这段话像黑夜里的一瞥流星，照亮了中国的通信产业。

既然决定提交自己的标准，那中国的标准到底是什么呢？

前文讲到李世鹤组织将SCDMA的技术带入中国，但这项技术毕竟不是特别成熟，距离成为真正的标准还有一段距离，而此时有一个天赐良机降临到中国通讯产业的身上。

在欧洲内部的初选中，西门子提出的TDD标准落选，败给了诺基亚和爱立信主导的WCDMA标准，后来在西门子参与3G研发的李万林看到了机会，在他的撮合下西门子与中国合作，将TDD技术卖给中国。

有了TDD技术的加持，再加上原本就有的SCDMA技术，一项真正属于中国的3G标准——TD-SCDMA正式诞生了，这项技术日后成为中国通讯标准崛起的起点。

标准有了，如何才能让标准走出中国，迈向世界。

时间来到2000年，中国提交了TD-SCDMA，欧洲提交了WCDMA，高通的CDMA2000代表美国出战。

中国的加入被视为挑衅者，自然遭到一致反对，但中方强硬表态：你们不用我自己用，并罢会表示抗议，无奈之下国际电信联盟（ITU）宣布将中国提交的TD-SCDMA，与欧洲主导的WCDMA，美国主导的CDMA2000并列为三大3G国际标准。

△Source：1973手机馆

当然，这背后也有欧洲与高通相互制衡的因素在，如果此时让中国的标准进来，可以借势拉拢中国，拿下中国市场。而中国的标准对于他们来说，并不在乎。

他们并不认为中国的标准可以发展得起来，在他们看来，全球最大的电信运营商，手机制造商，芯片制造商都在他们手中，有标准没人用，那标准最后也是一堆废纸。只不过这件事唯一出乎他们预料的是，中国发展的太快了，短短十年就开始占据优势地位，当然这都是后话。

在3G标准制定方面，所有的问题都已经尘埃落定，我们还是将目光回到高通，回到中国。

第三次失败

经历了前两次的失败之后，高通的第三次机会终于来了，这次不是雅各布斯出马，而是换成了李建业和维特比。

在紧密的协商之下，双方吸取此前的失败经验，终于签订了协议，在协议中，高通答应不收入门费，不收提成费，换取中国3个省上马CDMA。

黑格尔说过，人类唯一能从历史上吸取的教训就是，人类从来不会从历史中吸取教训。

在雷鸣的撰文中提到，拿到协议之后的雅各布斯，也许是太过于高兴，将这一协议透露给了媒体，结果投资者闻此消息疯狂买入高通的股票，高通的股票也因此从100美元大涨至150美元，甚至最高时达到180美元，所有人都沸腾了。

令人迷失心智的快乐来得快去得也快，在高通和联通签下框架协议一个月后，由于雅各布斯违反保密协议，以及该协议并没有得到信产部及国家计委的支持，CDMA合作被宣告暂停。

联通也在其上市的文件中宣称“联通不会采用CDMA技术”，当华尔街得知这一消息时，高通股票应声大跌50%，原本雅各布斯还想多要几个省的份额，最后一个都没得到。

转折点

经历了三次失败，高通并没有灰心，面对如此大的市场它也不能灰心。

千禧年前后，高通为了进入中国又进行了一次冲刺，这一次，高通动用的不是技术的力量，而是在中国冲刺WTO的关键阶段游说美国政府促成合作。自然而然的，中国采用CDMA就成了进入WTO的必要条件。

如果CDMA进入中国，那牌照应该分给谁成了一个问题。当时所有的人认为应该分给电信，因为就在2000年5月，中国移动从电信剥离出来，主要发展移动通信，而电信剩余的资产重组成立了中国电信，主要发展固网，而联通已经有了GSM。

如此将CDMA分给中国电信，这样就可以三大运营商一家一张网，显得很公平，但结果CDMA牌照最终落在了联通的头上。

△ Source：CWW通信世界网

当年10月，雅各布斯再次来到中国，与中国签署了备忘录。备忘录的主要内容是中国联通将建立以CDMA技术为基础的通讯系统，高通要与中国企业共同合作开发可支持CDMA/GSM双模手机的芯片，并向中国制造商提出最优惠价格的CDMA芯片。

正是因为最后一条，高通给与中国制造商优惠的价格，所以导致韩国的不满，但需要注意的是，此时高通与中国签订的协议，与此前签订的协议，条件不一样，所以自然不能以简单的价格孰低孰高来判断。

前前后后经历了将近10年波折，三次失败，高通的CDMA终于可以在中国市场落地生根了，受此消息影响，高通股票大涨，雅各布斯也豪掷重金买了一架私人飞机。

CDMA的“黄昏”

从一家不被注意的小企业，成为全球通讯产业的一方霸主，高通带着自己的CDMA杀出了个黎明，但也仅仅是个黎明而已，与GSM的如日中天相比，CDMA市占率依然逊色不少，甚至有联通的加盟也无补于事。

有数据显示，截止到2002年，全球移动通信用户为10.05亿，其中GSM 6.842亿，占68%，由此欧洲设备制造商成了最大的赢家。诺基亚与爱立信借助GSM攻占美国和日本市场，并在中国市场也取得不俗的成绩，而CDMA的市占率也仅有三分之一左右。

寄托了高通无限希望的联通，其CDMA之路走得也并不顺畅。

2008年，联通将CDMA卖给了中国电信，而此时3G时代已经来到。

3G的到来，三大运营商又该重新分配不同的网络制式了。联通不愿意继续用高通的技术，而中国移动此刻已成为三家中最强的，国家另有安排，所以高通的CDMA2000只能分派给电信，刚好电信一家2G和3G都采用高通的技术。

联通则拿下了欧洲的WCDMA技术。至于中国移动，既然中国已经提出了TD-SCDMA标准，总得将其落实下去，这个光荣而艰巨的任务只能落在移动肩上。

虽然所有人都知道其中的风险，但为了中国自己的标准，有困难也要上。最终中国移动硬上TD-SCDMA，2008年以“迎奥运”为名宣布：TD-SCDMA自4月1日起由中国移动“试运行”。

2009年1月7日，工信部为中国移动、中国电信和中国联通发放3G牌照，中国进入了3G时代。

经过四年的发展，中国移动前后为TD-SCDMA网络建设投入了超过1000亿元人民币，勉强支撑起了中国标准，但其市场份额也下滑了10%。为了弥补中国移动的损失，在4G时代，信息产业部将TD-LTE牌照独家发给了移动，并且比中国联通和中国电信的FDD-LTE牌照早了一年。

而此时不管是FDD-LTE牌照，还是TD-LTE牌照，都没有了高通的身影，CDMA的时代也就此终结，当然这就是另一个故事了。

结语

从1985年到2021年，高通昂首阔步走过36个年头。高通的发展，也是一部曲折的CDMA发展史，甚至是一部2G产业发展史。这部史书贯穿了诺基亚的辉煌、爱立信的奋斗、摩托罗拉的失意、西门子的不甘，还有中国通讯产业的崛起。

在这部波澜壮阔的史诗中，没有人是绝对的主角，也没人是绝对的配角，所有人都在为人类技术产业进步而做着不懈努力，这些名字终将闪光地镌刻在科学史的名人堂里，等待后人一遍遍的瞻仰。

参考资料

·《高通方程式》 戴夫·莫克

·《谁卡住了中国3G的脖子，高通公司大中华区前总裁雷鸣告诉你鲜为人知的内幕》IT时代周刊

·《高通CDMA进中国内幕:联通被迫接下烂摊子》 IT时代周刊

·《从意外到陷阱：高通的中国难题》 马丹彤

·《中国通讯发展史（六）1G到5G》 1973手机馆

·《133移动通信网并入中国联通CDMA营造市场全新格局》 北京青年报

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