对于处级及以上干部来说，到了这个位置，就意味着跟节假日和周末说再见。在领导眼里，每一天都是工作日，没有休息日。很多领导，到了一定位置以后，都想打出三板斧、踢好头三脚，在一个单位迅速打开工作局面，展现领导个人魅力，提升领导个人形象，树立领导个人权威，领导都想给外人立起一个干事、敬业、勤勉的直观印象。

客观上讲，当前体制内的工作越来越难干，要求越来越严，标准越来越高，导致很多工作耗时长、费事大。但，更多的是，能当上大领导的人都还有一个更向上向好的心，期望自己再进一步，更上一层，所以这种领导基本上都有一个共性，那就是“爱折腾”，喜欢“捣鼓事”，一级领导带着一级这样的领导，可想而知，下面跑腿办事的人又岂能独坐屋中享受。

领导有时私底下也在抱怨，自己有多累、有多忙，有多操心、有多委屈，谁不想舒舒服服地工作？其实都是假象。小吏转业回到地方的这些年，经历的几任领导都不同程度的能折腾事，一部分原因是上级层面造成的，一部分原因在于自己琢磨出来的。

上级会议比较多。实事求是的讲，一点不夸大，小吏所在的地市机关，办公室专门管收发会议的同事粗略统计过，一年365天，不参加会议的天数反倒能数的过来。同事的手机上绑定了市委办和政府办的会议通知，不敢关机、没电，每天晚上22点前坐等市委政府两办的会议。

很多会议，人为地提高规格，常务副市长或者一些市委常委组织的会议，同样要求单位一把手参会，因为大家都在强调自己分管工作的重要性，导致有时会议多了还会撞车，最后不得不让分管副职替会，为此替会单位还会被批评。

工作安排部署多。市委市政府两个部门的会议，一般因为召开的规格比较高，很多情况是会议一开完，会议上领导提的措施、办法、要求等都会马上变成市委市政府督查局的工作台账，下发给各个具体的业务部门，这就需要每个单位迅速安排部署，落实领导们的决策指示。每个业务职能部门就会联动起来，利用各自承担的领导小组名义，下发工作通知。

领导们虽然不需要亲自动手干工作，但需要搞好宏观的筹划、谋划、计划，这就需要开会进行部署。周一至周五参加市里的会，很多时候就只能把单位的会放在周末。小吏所在的机关，最近有一次周六开会，从上午八点半开到了中午一点，大家都是既不敢怒更不敢言。

当领导的都是工作休息一体的，特别是一些性格强势的领导，对工作要求比较严格，落实力和执行力都很强，对于布置安排的工作样样都会过问，电话询问、微信留言被领导用的炉火纯青。很多时候，领导们是非常享受忙碌的状态的，最起码他的上级领导会比较满意。苦的是下面跑腿干活的人，领导动动嘴，下面跑断腿。除非彻底躺平，否则还得老老实实地干好工作。