智慧+

根据硅谷王川网文整理

1、跟明师

【年轻人打太极拳有什么好处？】：太极搏击充满着哲学的智慧。每一个招式都有深刻的攻防含义。但是一定要找科班老师来教。呼吸，站位姿势很多细节都有讲究。市面上很多早上打拳的人，充其量是个太极操，老头拳，不是真正的太极。

【不管学啥，跟明师很关键】

2、《逝去的武林》《武人琴音》

无论是李仲轩还是韩伯言，都不怎么搭理过来请教拳术的人的，因为他们觉得，拳术是师辈的智慧总结，自己辛苦练得的，就不满足闲人最粗浅的好奇心了，闲人有闲人的乐趣，不必沾拳。因为“真传的话都简单无趣，下了功夫，才有趣。曲解的话都有趣有理，因为核心不真，要掩饰装修，富于迷惑性。”

【功夫需要长时间的积累】

3、

好莱坞著名艳星 Sharon stone 九十年代曾大言不惭地说过一句极为粗鄙的名言：“if you have a vagina and a point of view, that is a deadly combination”.

借用她这句话，“如果你懂哲学，又有深厚的数理基础，那将是一个真正强大的组合”.

价值来自稀缺性。

比较文雅的翻译看来是：“美貌与智慧并存，则强大无敌”. //@唐朝梦留：美貌与智慧并存。@//@Jenny娟娟:美女又有脑子不得了

发现莱布尼兹 (和牛顿同期独立地发现微积分的数学家)早就说过类似的话： “没有数学我们无法深入 (研究) 哲学 没有哲学我们无法深入 (研究) 数学 二者都没有，我们对任何事都无法钻的很深。”

【独特性，稀缺性才有价值】

3、能够理解悖论，容忍自相矛盾者，才有大智慧。

4、开悟

路过文殊院，看到一付对子，

“见了便做，做了便放下，了了有何不了。

慧生于觉，觉生于自在，生生还是无生”

没有完全明白是什么意思。

上联大概是个故事，老和尚背女人过河，小和尚说，不是不近女色吗？老和尚说，我背完就放下了，你还没放下。下联是佛教的道理了，智慧生于觉悟，觉悟生于自在，自在本来就存在，没有生不生的。悟到没有生的状态，不生不灭，就是大悟了。

【不垢不净，不生不灭，不增不减】

5、要始终有增量

一个人或者企业，如果不能把财富转变成智慧和创新的动力的话，只是把赚钱作为终极目的，而没有一个有效的耗散机制，那么离死亡和回归无序的状态也就不远了。

【持续的迭代创新】

6、上善若水

Steven Johnson 的 “where good ideas come from" 一书，阐述了水对生命形成的重要性：

一是水有流动性，而且是少有的液体，能够在较宽的温度范围内保持液态而不蒸发。水的沸点高，主要是因为一个水分子和其它水分子之间可以形成四个氢键，要沸腾需要较高的能量。

二是水有高度溶解的能力，给足够时间海水甚至可以溶解黄金。这导致大量不同的原子/分子在水中流动/碰撞/组合，产生出新的分子，而这些分子组合因为氢键的力量也会比较稳定。

但还有第三点，液态的环境比固态和气态更有生命力。

固态下，物质很稳定，但缺乏改变的能力。气态下，可以发生更多撞击和新的组合，但是这些组合在气态环境下无法稳定发展，而很容易不断被环境打乱。

只有液态，又有流动性又有稳定性 （又有灵活性又有原则性）， 所以生命率先从海洋中产生。

个人和系统的发展，都可以从水的这种 “液态网络”的特性中得到启迪。

Johnson 指出要区分 “群体的智慧” 和“群体中某个人的智慧”。不是网络本身更聪明，而是当个体和网络连接起来时，就会变得更聪明。（因为更多的信息，想法，工具等等可以分享）群体本身并不更聪明，实际上乌合之众常会有不理性的集体行为。

我觉得有两层意思。一是网络使每个人都更聪明。二是所谓的群体中的智慧，是指群体中涌现出来的最聪明的人的智慧。但他是谁，事先无法准确预测

【网络等于人的外脑，给大脑加了杠杆】

7、无消费者导向

好久没有用 linkedin, （只是为了确保自己的信息摄取渠道不至于太狭窄）上去看了看，觉得使用起来还是不习惯.

1/ 太多乱七八糟的信息，张三李四王二麻子都要和你连接，很难整理和区分噪音和有效信息.

2/总是在页面的各个角落向你推销 premium membership, 可能对销售人员或者猎头有用， 但是普通人可能觉得很烦.

3/ 大家在 linkedin 上似乎都戴着面具，都在装逼，刻意表现自己的粉饰过的/专业的一面。还是推特/微博好，该骂就骂，该撕就撕，信息交流更接近客观现实.

4/ 天天提醒你去祝贺张三的工作纪念日多少多少年， 或者李四又在哪里开始新的职位，感觉真是很烦。真正的朋友，日常的知识与智慧的分享就很满足。如果没有日常自然的交流，道不同，还要假惺惺地点赞，搞各种仪式和纪念日，让人反胃.

不知道我的体验是否比较典型？

【好产品都是顺人性的，永远消费者导向】

8、纠偏，纠错

心理学家 Stephen Kosslyn: "有智慧的人能够打断（自己的节奏），后退一步，（把事情）重新定义。。许多智慧，来自于从新的角度和框架看问题“。

画家就是这样不断变换角度和focus区域，画出整体和谐，局部细节丰富的画

作为一个理工科背景原来不太理解艺术的人，现在越发对艺术家的观察角度，思维框架和作品感兴趣了。

【始终旁观者视角】

9、不在一个level上

昨天特斯拉季度报告电话会议上，出现一个情况，CEO 马斯克拒绝回答分析师 Toni Sacconaghi 的关于未来融资需求的问题，并蔑称其为“枯燥的傻 X 问题” （ Boring bonehead question).

笔者这里无意为马斯克对分析师的粗鲁态度辩护。

但每一个插曲背后又有更多的故事。同样这个分析师，Toni Sacconaghi, 2010年十月和当时苹果总裁乔布斯在电话会议上有这样一段对话：

Toni Sacconaghi:

Steve, 在你说的市场从非智能机到智能机的迁移过程中，如果市场开始朝稍微低端一点的智能机移动，如果市场开始迁移到非常低的价格点，然后你觉得你无法在这个价格点做出一个合适的产品，你会在这种情况下丢失市场份额。这种理解是否正确？

Steve Jobs:

你看问题的（角度）是错误的。你的（角度）是在一个碎片化的世界里做硬件的人。你观察的角度是一个硬件厂商，既不了解软件，也不去把它作为一个整合的产品思考，然后就假设软件会自然而然地工作。

你就坐在哪里想，“我们如何把这个东西弄得更便宜？好吧，那我们把屏幕弄小一点，弄个慢点的处理器，减少一点内存” 然后你就想当然认为软件会自动在你的梦想中的产品上运行。

但那不会发生。

因为那些 app 开发者利用了那些先前有大屏幕，更快处理器和更多功能的（智能机）给他们的客户开发了更好得多的产品。

这个一个很困难的问题，因为它把你又扔回了那个最初先有鸡还是先有蛋的困境，把你关于开发者的所有假设全部改变了。大部分（开发者）不会跟随你，大部分人会说，“对不起，我不会因为你弄了一个便宜五十美元的手机，然后央求我写软件，就跑回去开发一款降级缩水了的应用”。

笔者曾经因为有过错失投资苹果公司的惨痛教训

从这段对话里，总结几个教训：

教训一：多读读知名企业家和分析师的电话会议记录，许多智慧的结晶就在那里等着有心人去发掘。

教训二：单维度单变量思维，会把你带到坑里去。

教训三：只想省钱的人，很难跳出自己现在的坑。

教训四：多维度整合系统性思维，是摆脱困境的好思路。

我突然懂了，为什么 Sacconaghi 先生干了这么多年，还要继续做分析师来谋生。

【认知维度差距太大，鸡同鸭讲】

10、时间就是生命

1/ 多数人对于私人时间的保护是非常不够的。不熟的人约吃饭或者见面，就随随便便的赴约，然后浪费大量时间在交通和闲扯上，把自己搞得很累不说，也不会被别人尊重。

2/ 其实要推掉也很简单，有事在手机上说，不一定要见面。我遇到过几次想约见面的人，就告诉他们有事先在手机上讲，结果他们又说不出什么事来。这不是浪费时间吗？这和谋财害命也没啥区别。

3/ 对于有些非常想执着见面的请求，应当要求收咨询费。真正有诚意的人，是会非常乐意付费的。有些人听到收费的回复，反应似乎是自己受到莫大的侮辱，那是他们的问题，你对他们不存在任何义务。就好像你对微博微信上的粉丝不存在任何义务，取关就取关，关你 P 事，正好淘汰掉一些和你不匹配的社交联系。

4/ 你的价值，永远来自那些认可你的极少数支持者出的最高价，对于其它冷嘲热讽的捣乱者要迅速拉黑， 这样可以保持良好的心情。可惜很多聪明人还是忍不住，会浪费时间在社交媒体上和不认识的捣乱者吵架，非常替他们觉得不值。

5/ 据说 Gucci 的包经常搞年终降价促销， 结果很多消费者都等到降价才买,从来不原价买。Chanel 和 LV 对自己的品牌就保护得非常好，一直涨，绝不降价促销。你是选择做 Chanel 还是 Gucci？选择很简单，但需要坚持和执着。

6/ 年轻人，没有经验时很难守住底线，被不熟或者没有对等付出的人忽悠去浪费时间精力，把自己降格成常常促销的 gucci, 而放弃了实现自身价值变成 Chanel/LV的大好机会。

智慧地利己，才能智慧地利人，才能智慧地利那些值得利之人。

在这个事情上不能保持纪律的人， 在体重，健康，事业，投资等各个领域上，也无法指望其保持高度纪律性。

coco 香奈儿: "最有勇气的行为仍然是独立思考。(再把所想的)大声说出来。"

提升自己创造价值是成功的一半，但有时守卫自身的价值甚至更重要。如果你自己都不愿意严格守卫你的价值，你觉得陌生人的善意能给你从天上带来馅饼吗？你觉得别人可以信赖你帮助他们严格守卫他们的财富价值吗？

爱马仕的 Birkin 包，从八十年代初推出后，价格年均增长率达 14.2%，表现超过美国标准普尔指数。限量供应，对品牌的悉心维护，是其价格增长的重要因素

【理解了时间的重要才理解了生命的意义】