人才是发展的第一要素，企业高质量发展离不开人才队伍建设，婺源县烟草专卖局高度重视人才队伍建设，多措并举推动员工队伍素质全面提升。

强化思想建设，锤炼品格作风

“通过政治理论学习，今后工作中，我将用理论武装头脑，指导实践、推动工作。”婺源县烟草专卖局(分公司)的员工程建峰说道。

心有所信，方能行远；学有所悟，而后笃行。婺源县烟草专卖局(分公司)狠抓全员思想政治建设，在“三会一课”、党员集中学习的基础上，开设“农村网点中队夜读课堂”，将党的政治理论学习延伸至每一位员工，切实用党的最新理论武装全员，引导员工转变观念，主动作为。建立健全谈心谈话制度，对当前工作推进落到不到位和思想作风出现偏差的员工进行谈心谈话，及时了解掌握员工思想动态，针对交谈中发现的问题，及时跟进解决，进一步增强职工归属感，有效提升队伍凝聚力，坚决杜绝员工“躺平”的思想。

完善绩效考核，注重人才培养

围绕年度工作重点目标及制约单位发展的问题，婺源县烟草专卖局充分发挥考核指挥棒作用，搭建多维度考核标准，树立“有为才能有位、多劳才能多得”的鲜明考核导向，开展专卖管理、营销网建、物流配送、日常工作四线考核，每月进行考核公示，合理拉开收入差距，同时对于在工作中推诿扯皮、工作落实不到位的进行重点督导，杜绝“不作为、乱作为”的现象，将考核结果作为员工评先评优和选人用人的重要依据条件，有效解决“干与不干一个样”的顽疾，引导全体干部职工提高工作站位，激发队伍建设的内生动力，有效营造创先争优的浓厚氛围，实现工作业绩与队伍建设的双促进、双提高。

突出示范带动，提升业务技能

“滕杰同志专卖业务经验丰富，查获多起违法涉烟案件，办案水平高，但是我们县局的专卖队伍水平参差不齐，综合素质弱，一枝独放不是春，希望像滕杰这样的业务能手，要多想办法带领身边的同事一同提高进步，带动整个专卖队伍的春色满园。”在行政会议上，婺源县烟草专卖局(分公司)主要负责人如是说。

婺源县烟草专卖局充分发挥骨干人才的示范带动作用，选树各条战线上的业务能手，针对工作中的短板弱项，定期为员工组织培训，包括政治理论、行政许可、专卖法律法规、案件办理、终端建设、新闻写作等内容，不断提升员工业务技能水平。日常中工作，积极开展“一对一、传帮带”活动，建立“师带徒”人才培养机制，因人施策，“师傅”将好的工作方法、工作经验传授给周围同事，及时解决“徒弟”工作中的困惑，搭建员工成长阶梯。

下一步，婺源县烟草专卖局将不断拓宽人才培养模式，建立健全人才队伍建设评价机制，多角度多维度激发人才队伍活力，积极打造高素质人才队伍，为企业高质量发展添砖加瓦。（查强华）