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在做绩效方案时,绩效指标的计分方式有哪些?分别怎么计算

努力前行的资深HR 575

前言:

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常见的绩效指标计分方式有4种:完成比率法、线性差值法、分段计分法、否决计分法,接下来小编分享一下关于这4种计分方式的定义和计算:

1、完成比率法:完成值/目标值*100%*对应权重

例:如某销售组当期目标值80万,可得50分;当期实际完成70万,则完成率为:70/80*100%=88%,绩效得分:88%*50=44分

2、线性差值法:用已知(两个或多个)数据通过函数确定未知数据的方法

已知(X0,Y0)(X1,Y1),求(X,Y)。则计算方式为Y=kX+b

例:P=20万,得80分,P=10万,得60分,则P=15万时,得分多少?

将(20,80)、(10,60)代入Y=kX+b,求得k=2,b=40→则Y=2X+40,当X=15时,得分Y为70分

3、否决计分法:设置一个目标值,超过目标值得分,未达到目标值不得分

例:P<目标值,0分;P≥目标值,100分

4、分段计分法:完成值在某一段区间内,则按当区间对应得分

例:P<门槛值,0分;门槛值≤P<目标值,80分;门槛值≤P<目标值,100分;P≥目标值,120分

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