最近很多读者朋友找我买《毛选1-5卷深度解析》纸质版，我更希望确实是能帮助大家更好地阅读毛选，通过对1-5卷每篇的深度解析来读懂、读透毛选，汲取智慧。

日常，有不少读者朋友交流：如何能够活学活用读毛选？一宁老师，请教您，如何通过学习毛选，真正地掌握一种思维方式，在面对任何复杂、陌生的环境时，都能游刃有余去解决？

其实，这些问题都在毛选里面有相关的智慧去讲解了，是教员多年在井冈山、在延安、在长征途中都总结出来了智慧，是多年斗争的经验，只是很多人不会活学活用罢了！我也都总结到了《毛选1-5卷深度解析版》这本书内。如果需要买，可看到文章最后。

今天，我再用毛选的的思维来试着剖析，作为一个典型吧，也“解剖这只麻雀”，做一回深度解析，供热爱读毛选的读者朋友阅读。今天的文章可能“哲学性”强一点，但是认真读下去，相信对你会有些参考、

会分析问题是一项很重要的能力。

凡是涉及分析，就一定有逻辑，也就是思维的推理路径。你的思维推理路径和实事的发展过程相吻合，分析就越准确，否则就不准确。

我们读《毛选》，看教员分析问题，对未来的预判很应验，其实重点不是他掌握了什么思维工具，而是他对时事信息的精准把握。

没有这准确的信息做基础，没有知识的积累，分析就无从着落、也辩证不起来。

学辩证分析，就那么三条原则：

（1）用联系、发展、动态的眼光看问题。

（2）三大规律（对立统一、质量互变、否定之否定）。

（3）具体问题具体分析。

只要能把这三条用出来就足够了。

辩证法只能算一种粗劣的思维工具，如果说分析逻辑的话，只要学过初中数学，你应该懂得，这数学逻辑是最严密的。

只是很多人学了数学之后，不能把数学中的思维提升到普遍的运用上，缺少的是概括总结。

比如马哲中的分析和综合，归纳和演绎等，这都是从数学中总结出来的。穷举法也是很好的方法。稍微把高中数学课本翻一番，都能总结出很多很实用的思维工具。

最重要的不是学思维，而是把思维练活。分析问题的时候，一丝不苟抽丝剥茧的态度，其实比思维更重要。

遇到一个问题，马上想到了穷举法，或者学了辩证法，或者马上想到了辩证法。因为我们读了《矛盾论》，立马就想到了用矛盾论去套各种问题，结果是越学越蠢，把简单问题复杂化。

经过数学训练过的思维是僵化的，数学是一套抽象的严密的死逻辑，它不能灵活地适应这个鲜活的现实，缺乏弹性，现实的数是有弹性的。文字语言符号无法完全呈现具体的现实，因此学和用的矛盾就产生了。

思维一僵化，就会教条，就不是就事论事，不是从问题出发，而是从脑子里固有的逻辑出发了。

这会产生什么结果呢？

思维马上就进入了一个程序：用脑子里固有的思维逻辑套用具体的问题，期望让具体的问题去适应脑子里的固有的逻辑。

这就像什么呢?

张无忌和别人比武，遇到任何的对手，他都期望用学过的乾坤大挪移固有套路去适应各种各样的人和各种招数。

张三丰再教张无忌太极的时候，就告诉了他一句话：当你忘掉了所有招式就可以练成太极拳了。用佛家的话叫“法无定法”。

一遇到问题就调出学到的工具或者思维逻辑去应对一切问题，这是思维僵化的结果。

不能就事论事。

思维就应该是千变万化的，不拘于任何的形式，而应该是高度的灵活性。

把任何一个原则或者工具当成了法宝，一成不变的套用，就把这个工具或则原则当成了上帝一样，这种思维就可以给它起个名字叫上帝式思维。

教员读了一辈子哲学，所有的分析文章，都是就事论事，思维是灵活多变，不是遇到问题就调用辩证法，刻板地套用123，遇到问题就矛盾去套用分析，我是从来不曾见到这种情况。

“矛盾思维”只是思维的一个抽象总结。

把任何一个原则或者思维教条化，都是有害无益。

世上每生一法，既能济世救人，也能祸世害人。同样是学马列，毛主席能正确分析问题，打胜仗，王明等人就得出错误分析，打败仗。

这问题不在学了什么，不在依靠了什么主义，不在掌握了什么工具，重点在个人本身修为上。

任何的工具，都要看你怎么去运用。

这个运用的问题是个体的，它不依赖任何的外在而发挥它的作用。一套降龙十八掌，乔峰打的有模有样，能最大化的发挥出来，而游坦之学了如东施效颦，丑态百出。

要找到自己适合的分析问题的方式，前提是把自己的思维锻炼灵活一些。其实辩证法还比较僵化的思维方式。最灵活变通的思维是周易，还有佛法。能把周易玩好，佛法学通透，这思维可以通神。

你应该注重锻炼的是你的思维的灵活变通性，其次是对知识学习的通透性，不是依赖外在的万能工具。所有一切思维工具都是人抽象出来的，那你说工具厉害，还是人本身厉害？

人们都道了计算机的厉害，却反而看不到人能发明出计算机，这就说明人比计算机更厉害。

在武林高手眼里，这天地自然的花草树枝，飞禽走兽都是兵器，只能依靠倚天剑或者屠龙刀行走江湖的人，只能是三流的剑客。

思维的修炼也是这样，有的人能把中医运用在股市赚钱，有的人能把佛法用在社会学领域，有的人能把《论语》用来经商。

《论语》的“君子学”的原则是“不同、不相”。就是说君子之学，就应该不学而学，学而无学。

现实或者理论任何一个点都可以成为你的学习对象，不拘泥于任何的固定的形式，这才是“大学”。

分析问题的逻辑前提，都必须从现实具体的事项出发，这样的逻辑才有意义。

围绕发现问题，分析问题，解决问题。

在这个过程中不断的锻炼思维，活跃思维。

所以，为什么越来越多的人爱读毛选？

因为里面确实是大家解决遇到的生存和发展问题的指南书，确实是具备实践和理论的指导作用，确实具备顽强的生命力。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

只要活学活用，一定会成为改造我们思维的强大“法器”。如果你坚持读下去，看这个世界也会更加“清晰”的。

只是这部高深的、充满智慧的著作涉及到的历史、形势和考量太多，我们都容易读不通、读不透，完全不得要领。甚至，时间久了，成了本本主义、只能咬文嚼字，但是不会活学活用，完全就是背离了读毛选的初衷。

毛选原著中每篇文章涉及到的历史、背景、形势和考量太多，而且很多都有一定的哲学性，导致都不容易读通、读透。时间久了，就容易成了本本主义、只能咬文嚼字。张嘴就来几卷圆滑，但是不会活学活用、无法提炼出其中的思维模式、方法论，也谈不上指导我们的工作、生活、创业等，更帮助不了提升认知。甚至，很多人读久了，读了几年，就读不下去了。这也是很多找我买书读者朋友的反馈。

我写的《毛选1-5卷深度解析版》这本书就是解决这些问题，可联系买。为了真正地让大家能带着去读懂原著，能够把其中涉及到的方法论学着用。我也补充了一些结合我们工作的案例和思考，便于都能举一反三，帮助您真正地读懂、读透毛选，从毛选中汲取智慧。

差不多50万字，1-5卷的每一篇都有深度解析，都结合实际、提炼方法、剖析思维、活学活用写完了，帮助真正地提升思维和洞见能力，也会额外送您《毛选1-7册原著完整电子版》（标注每篇的重点）、《辩证法随谈》供您日常阅读用。每篇都是写的干货、写的是具体的思维方式，读完了可以拿到实际去用。

包含：剖析每篇文章背景、含义、个人思考，联系实际运用，运用蕴藏的战略思维、矛盾思维、阶级分析法，以及将独立自主、群众路线等观点运用到工作之中。每篇都是写的干货、写的是具体的思维方式、读完了可以拿到实际去用。我从不写那些畅销书一般的道理，读完根本解决不了任何问题。

我不是带你分析历史，而是只想带着对教员的尊重去学习他的思维方式和智慧，再联系实际运用到现实的工作和生活之中，重点走好这一段路。

如需购买，可关注公众号：职场的学问与实践

2、《职场生存和发展指南》。

超30万字的PDF电子书，通过对体制内外关键典型场景下如何处理各类棘手问题的经验剖析，将人情世故的体悟无形穿插其中，将职场中的人和事讲清楚，并折射出其背后的人性和思维规律，希望真正助你开悟。

很多人问我如何学好人情世故，为什么现在的畅销书上都没有？在单位里面如何会说话？如何抓住职场晋升、提拔、重用的机会？机关内处理事情如何才能有分寸？

很多人并不是不聪明，并不是情商不够，我们天生并没有多大区别。只是有些人比你经历的多，他们有长辈手把手传授、讲解经验，为他们剖析人性，为他们分析每个环境、每个场景下该做什么、应该怎么说、该怎么拿捏火候。时间久了，就会融入到骨髓里，就成了智慧了，就能以不变应万变。这就是我写这本书的初衷。

4、《学会反人性思考才能开悟》

一个人不管有多聪明、多能干、背景条件有多好，如果不懂得如何去做人、做事，那么他最终的结局肯定是失败的。做人做事是一门艺术，更是一门学问。做职场一对一咨询这么久了，解决最多的问题是如何提升为人处事的能力，我也一直想将具体的思考、场景下的应对之策提炼出来。

所以，花时间总结出了这本书 ，可能会颠覆你以往的思想认知，但确实是一套基本功法，所以学习职场人性思维，非常非常的重要。对有些人而言，可能一文不值，关键就是看你的重视程度，看你的境遇，你的悟性，你能应用多少。

5、《职场权谋》

实实在在的职场权谋与斗争的经验，超30万字PDF电子书，关于职场权谋。阴和阳历来都是相辅相成的，所有工具都是为了最终的目的所服务，其本身并没有好恶。

谋略是在活力对抗中寻求致胜之法的思维过程和结果。最基本的特性是在对抗中产生、在对抗中运用、 在对抗中生效。这势必产生谋略与反谋略的斗争，识谋、破谋就成了谋略较量的关键，而反谋略思维正是识谋、破谋、反谋活动的基础。

6、年度/单次一对一职场咨询服务

专注于解职场生存与发展过程中遇到的各类问题，通过微信、电话随时分析沟通，探讨每个具体场景下为什么、该怎么说、该怎么做，进而逐渐找到方法论。希望成你职场上”什么话都能说、都能问的“智囊”，共同精进。手把手带你解决职场问题、提升思维深度、人情世故的能力，帮助你根本能力和思维的彻底改变。

我也经历过遇到问题不知道如何解决、不知道找谁解决、没人开口问的困境，甚至在关键时候有过来人真心实意指点的巨大效果，所以一直坚持做一对一职场咨询。几年下来，也让我坚信，只有具体问题具体分析，才确实是真正地能解决好问题。