甘特图，一个职场人常用的图表工具。有了它，项目将变得可视化，可以直观地呈现一个项目在各个阶段的情况，从而跟踪项目进程。今天，就带大家来认识一下这个工具。

1.什么是甘特图？

甘特图，又叫管道图，是亨利·劳伦斯·甘特最早提出的一个管理工具，通过条状图来显示项目、进度和其他时间相关的系统进展的内在关系随着时间进展的情况。

它可以直观地表明任务计划在什么时候进行，及实际进展与计划要求的对比。管理者由此可便利地弄清一项任务（项目）还剩下哪些工作要做，并可评估工作进度。

这是最基础的甘特图，可以查看每个项目的时间节点。对比多个项目的时间是否有重叠，并合理地分配资源。

还不懂？咱们来做一个超级简单的甘特图：

基本是一条线条图，横轴表示时间，纵轴表示活动（项目），线条表示在整个期间上计划和实际的活动完成情况。

简单点来说，这个甘特图表示：

A任务，我计划从一月到五月中旬完成；

B任务，我计划从一月到三月完成；

C任务，我计划从三月下旬到七月完成；

......

以此类推，这样每个月该做什么，该完成哪些任务一目了然。

2.甘特图的进阶学习

复杂一点的甘特图，会包含计划与实际的管理。比如：

——是否按照计划推进项目？

-——实际推进的进度是怎么样的？

这样甘特图中的每个进度条，就需要增加一个维度，来呈现这些状态。

图表中呈现这些维度时，要使用另外一种呈现形式，尽可能和计划对比更加明显，如上图所示。

图中颜色的意义上：

1- 绿色：实际的项目进度。

2- 灰色：计划的周期。

3- 红色：项目推迟到的状态。

这样在甘特图图表中，可以实时的管理项目推进的状态。

3.甘特图制作须知

前面两种甘特图都有一个大前提，横向的坐标必须是日期。这样才能对比，标记起始和结束中间的日期，来呈现进度。

还可以把把项目推进状态作为日期表头，把当前状态前的单元格都标记上颜色，呈现进度管理。

4.甘特图制作工具

甘特图是一个非常实用的项目管理工具，因为Excel表格是最常用的办公软件，所以表格格式的甘特图也是最为常见的。

网上有非常多制作甘特图的教程，凡凡在这里就不赘述了，大家如果感兴趣，不妨学习一下。