龙空技术网

如何进行企业信息化管理

HR菁英 394

前言:

此刻兄弟们对“华为od机试难吗”可能比较着重,朋友们都想要分析一些“华为od机试难吗”的相关文章。那么小编在网上汇集了一些关于“华为od机试难吗””的相关文章,希望各位老铁们能喜欢,兄弟们快快来了解一下吧!

那些在世界上叱咤风云的先进企业为什么能取得令人瞩目的成就?如果您仔细考察过它们的企业管理,就会发现一个共同特点,那就是它们在信息技术的应用方面总是走在别人的前面。您想让您的企业在激烈的竞争中立于不败之地吗?那就赶快搭乘“信息化快车”吧!

《如何进行企业信息化管理》旨在帮助管理者全面掌握信息化管理的技能,这套资料系统讲授了企业信息化建设的相关知识,详细介绍了信息化项目的战略规划、系统分析、开发、管理、咨询和监理、实施与维护、决策与评价等方面的知识。管理者将从中了解企业信息化建设的途径、方法,从而全面提升信息化管理技能,进一步增强企业的竞争优势。

资料目录

1.企业信息化项目的战略规划

技能点1 如何应对信息化给企业带来的管理变革

技能点2 如何确定企业信息化战略规划的内容

技能点3 如何制定企业信息化的战略规划

技能点4 如何保证企业信息化战略规划的成功

技能点5 如何执行企业信息化的战略规划

技能点6 如何使用关键成功因素法进行战略规划

技能点7 如何使用战略目标集转化法进行战略规划

技能点8 如何使用企业系统计划法进行战略规划

2.企业信息化项目系统分析

技能点1 如何进行系统开发前的初步调查

技能点2 如何制定信息系统的目标和开发策略

技能点3 如何进行信息系统的功能需求分析

技能点4 如何做好需求获取

技能点5 如何进行信息系统的非功能需求分析

技能点6 如何进行信息系统建设的可行性分析

技能点7 如何进行组织结构与功能分析

技能点8 如何进行业务流程和数据流程分析

技能点9 如何选择信息系统的开发模式

3.企业信息化项目开发

技能点1 如何选择信息系统的开发方式

技能点2 如何设计信息系统的总体结构

技能点3 如何进行系统代码设计

技能点4 如何配合信息系统的输入输出设计

技能点5 如何编写系统设计报告

4.企业信息系统的实施、运行与维护

技能点1 如何调试程序

技能点2 如何进行人员及岗位培训

技能点3 如何进行信息系统试运行和系统切换

技能点4 如何制定信息系统运行管理制度

技能点5 如何进行信息系统维护

技能点6 如何进行信息系统升级

5.企业信息系统的评价

技能点1 如何制定信息系统评价的指标体系

技能点2 如何对信息系统进行综合评价

技能点3 如何在信息系统生命周期的各阶段进行评价

技能点4 如何评估信息系统投资

技能点5 如何对信息化项目进行风险评估

6.企业信息化项目管理

技能点1 如何与管理高层进行良好合作

技能点2 如何编制和管理信息化项目的预算

技能点3 如何组建信息化项目团队

技能点4 如何应对信息化项目团队成员的麻烦

技能点5 如何领导信息化项目团队

技能点6 如何激励信息化项目团队

技能点7 如何利用团队会议管理项目团队

技能点8 如何制定信息化项目的进度计划

7.企业信息化项目的咨询和监理

技能点1 如何利用委托代理理论达到企业信息化项目的最优化

技能点2 如何应对企业信息化项目的代理风险

技能点3 如何选择IT项目监理的模式

技能点4 如何界定IT项目监理的费用

技能点5 如何进行信息系统审计

资料预览

以下图片点开放大查看更清晰哦

戳下面蓝字打包带走资料

如何进行企业信息化管理 21131 企业安全管理实操手册21130 如何设计企业内部管理制度21129 直播带货修炼宝典21128 压力管理手册21127 业务领先的人才战略211126 集团管控经典案例解析21125 企业文化经典管理案例21124 人才经营的16个关键点21123 京东十四条21122 经理人的九项修炼21121 医疗美容机构模块化管理手册21120 中层干部胜任力21119 管理管到位的行动指南21118 企业内部控制体系建设与操作指南21117 企业大学全景引导21116 构建干部管理体系八步法21115 股权激励操盘手册21114 目标设定与绩效考核实务手册21113 集团公司管控体系设计实务手册21112 商场超市卖场服务与管理指南21111 如何设计企业内部管理制度21110 组织发展(OD)落地全景引导21109 中国企业最常用的市场营销管理工具21108 福格行为模型手册21107 服务设计手册21106 “成就员工”是企业“行走江湖”的必然选择21105 中国企业最常用的人力资源管理工具21104 总经理实战手册21103 中国企业最常用的组织战略管理工具21102 10步成为最棒的建材家居门店店长21101 母子公司管控109问21100 心智修炼手册21099 组织动力管理的实操方法21098 PDCA在工厂中的应用21097 管理者的心理课21096 学会授权的十堂管理课21095 企业数字化转型路线图21094 如何进行产品定价21093 7S推行操作手册21092 好产品的竞品分析方法论21091 学会听领导讲话21090 股权激励多层落地方法论21089 中国留学发展报告(2020~2021)21088 五大质量工具详解及运用案例21087 卓越领导力的18项修炼21086 数据分析方法和实战21085 合作式工作法21084 构建竞争优势的经营策略21083 华为转型变革的工具和方法21082 解码解决方案营销21081 从优秀到卓越的培训师思维21080 领导力手册21079 财务危机案例启示录21078 新手主管绩效管理带人课21077 快速成长型企业该怎么管

标签: #华为od机试难吗