奋进新征程、建功新时代。2022年，大众日报·山东党建云平台全新启动“红星耀齐鲁”大型融媒报道活动，推出齐鲁党员星力量、基层党建亮点汇、第一书记风采录、高校党建品牌展四个单元板块。其中，“基层党建亮点汇”主要面向基层党组织（重点为农村、社区基层党组织），征集展示党建领航的优秀做法、亮点经验（征稿邮箱dzrb1939@qq.com）。以下为本期推荐案例。

党建引领是推动乡村振兴高质量发展的根本。今年以来，泰安市泰山区省庄镇党委认真贯彻落实中央及省委、市委、区委各项决策部署，坚持以党的建设为统领，通过培强队伍、育强产业、建强基地、做强区域“四步走”，聚力打造“山水红盟”党建品牌，以党建引领资源集聚，以“红盟”构筑发展矩阵，激发乡村全面振兴“红色引擎”，加快建设“党旗红、山水绿、产业兴、百姓富”的现代省庄。

锻造堪当重任队伍，培强乡村振兴“人才链”

镇党委坚持把队伍建设作为推动工作、加快发展的关键内容，创新组建先锋“红盟”，强化日常管理，促进村社区党员先锋模范作用的有效发挥。一是发布“集结令”。向全镇38个村社区的党员、党员发展对象、入党积极分子、入党申请人发出“集结令”，将政治素质、处事能力、培养潜力作为选拔的重要因素，通过个人自荐与支部推荐相结合的方式，优选150人纳入统一管理，逐人建档、动态调整，集中分配工作任务。二是筑牢“安全墙”。把重点任务攻坚一线作为“检验场”，根据急难险重任务情形，将先锋“红盟”划分为“红黄蓝”三个梯队，明确职责分工，确保各项任务落实落细。“红联盟”重点在党建活动开展、文明城市复审、区域产业发展等领域亮身份、树形象、做表率；“黄联盟”重点在森林防火、安全生产等领域冲在一线、干在一线；“蓝联盟”重点在疫情防控、防汛应急等关键时刻挺身而出、迎难而上。三是织密“制度网”。制定先锋“红盟”规范化管理制度，建立集中行动和分散行动相统一的工作机制，明确5个“基础项”，4个“加分项”，4个“减分项”，设定分值“量体裁衣”，制作量化积分管理手册，将积分情况作为评先树优和发展党员的重要依据，激发干事创业活力。

探索现代都市农业，育强乡村振兴“产业链”

产业兴旺是乡村振兴的重点，也是基础。镇党委按照“党建引领、示范先行、全面振兴”的总体思路，依托泰山区农村党支部领办合作社服务中心，构建产业“红盟”，推进产业发展的“对策簇”和“逻辑线”更加清晰，促进组织增效、信息流通、流量提升、价值增量。一是做活“一村一品”。坚持让农民富在产业链上，广泛宣传女儿茶、艾条、猕猴桃等特色农产品，利用果品采摘节、产品展示会、农产品电商直播等活动，将产业优势转化为价值优势，打造茶企联建叶家庄、花果田园大河峪、养心福地安家庄、不老乡村亓家滩、生态净土刘家庄、泰山茶香小津口等各具特色的乡村品牌。二是促进“多元集聚”。以“支部活动小型化，小型活动经常化”为标准，有计划地开展“我是党员我带头”“我为村子解个难”等主题活动，集聚各村党支部领办合作社中“文、农、旅”等特色资源，提供观赏、采摘、游乐、餐饮等一条龙服务，打造“都市休闲农业”。三是搭建“信息桥梁”。由党支部领办合作社服务中心党委牵头，打造产业“朋友圈”，制定个性化休闲“套餐”，打破地域限制，实现信息、资源、服务共享，开展多元化的供需对接，为群众提供“点单式”服务。

搭建党员教育矩阵，建强乡村振兴“平台链”

镇党委积极对全镇红色资源和党性教育资源进行挖掘梳理，采取“线上线下”相结合的方式，将现有基地资源串点成线、充分利用，搭建基地“红盟”，助推党员教育提质增效。一是打造“红色阵地”。投资3000万元推进安家庄新时代党员教育实践基地建设，努力打造成为全市首家集培训教育、实践研究、智库资政、服务基层为一体的体验式教育基地。二是串联“红色资源”。绘制《省庄镇红色党性教育资源布局图》，制定特色学习路线，策划个性培训“套餐”，实行“课堂+田间”“纸间+指尖”教学模式，为市区镇开展党员教育培训提供丰富内容和坚强阵地。三是创新“红色机制”。健全“场所常用、活动常办、教学常精、培训常新，引导党员学先进、赶先进、做先进”的“四常三先”教育培训机制，引导广大党员练好学思践悟基本功、打好创新争先组合拳、走好乡村发展振兴路，在家门口“充电蓄能”。

凝聚区域联建合力，做强乡村振兴“治理链”

“单打独斗”不如“抱团发展”。镇党委坚持以农村区域化发展为抓手，依托安家庄、东羊楼、东孙3个区域化党群服务中心，建立区域“红盟”，构建共建共治共享的乡村治理新格局。一是整合区域资源。立足村多面广量大、服务半径过长的客观实际，做实做细区域化党建，探索实施组织统筹、人才统管、资源统整、产业统培、服务统一的“五统”工作法，联合开展党建活动、共同进行党员教育、统筹力量服务群众、聚合资源抱团发展，形成“以先进带后进、用强村帮弱村”的良好局面。二是完善制度机制。建立双周工作例会、重大事项研判等制度，定期开展联席会议，深入探讨资源共享、产业共建等问题，交流分享党支部领办合作社、村企合作发展等经验，形成人才、土地、资金等要素汇聚的良性循环。三是推进协同治理。以区域党组织为单位，设立乡村后备力量培育中心，坚持“选育管用”精准发力，在全镇储备起一支不少于260人的后备队伍，划定服务“责任区”，实行“定格、定人、定责”服务，确保区域内每名困难群众都能享受到实实在在的服务，实现“中心建在家门口，服务做到心坎上”。

策划：兰传斌

统筹：吴永功

实习生：何志如

通讯员：刘帅