一、早有耳闻的新职业

职业定义：运用供应链管理(SCM)的方法、工具和技术，从事产品设计、采购、生产、销售、服务等全过程的协同，以控制整个供应链系统的成本并提高准确性、安全性和客户服务水平的人员。

二、工作内容

结合企业所在的不同行业情境，具体工作包括但不限于以下内容：

1.实施销售和运作计划，进行库存管理，协调供给与需求关系；

2.制定采购策略，对供应商进行整合与评估；

3.负责生产和服务设施选址与布置，实施精益生产；

4.负责运输网络设计与管理，协调仓储规划与运作，实现产品和服务的高效交付与回收；

5. 制定供应链信息技术决策，运用数字化技术管理客户、内部供应链、供应商及交易；

6.运用供应链绩效管理工具与方法，对供应链进行评估与改进；

7.提供供应链技术咨询和服务。

三、专业匹配

2020年3月3日，教育部网站公布了2019年度普通高等学校本科专业备案和审批结果。同意17所院校设置供应链管理本科专业，加上2018、2017年度的，全国目前共有等25所高校设置此专业。

与此直接相关的专业设置还有，物流管理、物流工程以及采购管理等管理学大类学科，此外，就美国目前的SCM 教育状况而言，该学科主要涉及以下一些专业领域：物流管理（Logistics Management ）、运筹研究（Operation Research）、生产计划控制、Marketing 、Operations Management （Phd方向）、Information System、Industrial Administration等

四、就业领域

供应链管理涉及了商业运营管理中的多项环节，其就业范围非常广泛，基本上可以说覆盖所有行业。直接相关行业包括：制造业、商检部门、服务领域（批发、零售等）、快递业、国际货代业、运输业、港口经营业、仓储业、部分产品加工承揽行业、分拣包装行业、物流设备维护行业等。根据 U.S.NEWS的报告，供应链管理位列美国前 50 最好的职业之一，报告并称，在未来二十年内，供应链管理人才的需求还将持续增长 20%。因为技术含量很高，供应链管理专业硕士的就业一般是比较乐观的，在美国，供应链管理专业硕士毕业生的年薪一般可以达到 8 到 10万美金。国内就业的话，月薪一般都在万元以上。同时该领域相对于高学历，拥有完整项目经验会更有竞争力。

五、从业者有话说

Q1:您如何理解供应链管理？

“供应链的概念是比较宽泛的，众所周知，全世界供应链管理做的最好的公司就是大名鼎鼎的Apple，蒂姆库克在出任CEO前，从事的工作就是供应链管理。供应链管理包含的内容其实很多，每个公司供应链体系的架构会根据自己的业务范围有所不同。例如互联网公司的供应链体系会相对简单，而电子制造业由于会涉及到采购，仓储，来料检验，加工制造，测试，出货检验，物流，交付等各个环节，所以相对复杂。”

Q2:从业者的日常工作是怎样的？

“在供应链管理中，采购是一个核心的岗位，大部分供应链管理的工作，其实都是围绕着采购的业务来展开。公司规模越大，采购岗位职责划分的越细，例如采购核心三要素，成本，质量，交付，在大公司就会将职位按照这些要素区分开来，以免一个人权力过大，与供应商形成利益链条。在小公司，不需要这么多人力成本，一个采购就会负责所有的业务。作为采购，每天必不可少的工作就是与供应商斗智斗勇。由于是甲方，因此接触到供应商高层的机会很多，在和供应商的高层管理人士打交道的过程中，能够快速提升个人的综合能力。”

Q3:从业者的需要具备哪些能力？

“作为供应链管理的从业者，对一个行业不仅要有宏观层面的了解，而且对这个行业的垂直领域也要了解的比较深入。因为从公司战略层面来讲，要降低成本，提升质量，保障交付，就需要对资源提前进行布局，逆推就是要了解产品的需求，能够预见该行业的技术发展方向，因此供应链管理的工作对一个人的综合素质要求是比较高的。”

Q4:行业前景如何？

“如果希望从事管理类的工作，供应链管理确实算是一个比较好的切入口，且目前中国很多中小型公司还没有很完善的供应链体系，因此这部分的岗位需求还是有较大的发展空间。国内较大的制造企业都有属于自己的一套供应链体系管理方法，所以想要从事该行业，建议可以从大企业开始，学习完善的体系知识后，再去中小企业帮助搭建流程体系。”

六、国内发展现状

随着科学技术的进步以及互联网的推动，全球市场竞争趋势也趋向转变为供应链与供应链之间的竞争，其竞争优势主要取决于供应链的创新能力和核心能力的竞争。

从行业覆盖来看，电子信息行业是目前国内供应链管理行业发展最快的领域，因为其更新速度快，且用户需求和偏好转移的不确定性很大的特点，加上该等行业产品升级和技术进步所带来的工艺复杂性增强，共同导致生产供给流程的复杂程度日益增加。而传统的内部供应链管理的模式明显已经不能满足该等行业对供应链的快速响应、高效、低成本的需求，所以加快发展是目前的重中之重。

目前国内大多企业已将供应链管理师纳入核心战略岗位之一，行业革新也迫在眉睫，如制造和流通企业迫切需要运用IT技术实现其生产、库存、日常交易的管理规范化、精确化，加强企业成本控制，提高企业运营效率。所以，对成本控制和价值创造进行的研究已经推动企业，特别是制造商、运输公司，转向供应链管理解决方案以便取得盈利的结果并在竞争更加激烈的领域中巩固商业关系。SCM系统正在为越来越多的企业所采用，其中大中型企业成为市场需求主体。尤其是，随着不少企业尝试实施并应用了ERP系统，业务系统必将继续向上、下游扩展，因此SCM必将是企业信息化的下一个重点方向。

从总体上看，国内企业在SCM发展仍处于启动期。但本次疫情对供应链的冲击引起了国家和企业的绝对重视，之后很可能会迎来一个高速发展期。

七、未来人才发展

供应链作为企业成本的效率核心，而供应链管理人才就是决定其实际运营是否适配的核心，未来供应链管理人才或许可以朝以下三个方向发展：

1、在计划领域成为数据专家：部分外国名校，供应链相关专业已经设置机器学习，如PCA、遗传算法等数据预测分析课程，并希望学生成为计划+数据的复合型人才，提供精准且合理的主生产、库存和补货计划方案，以平衡客户需求与供应链供给。

2、在采购领域成为材料与制成专家：未来人才可以通过采购的实战项目，磨练自己成为材料+采购+成本的复合型专家，在懂材料懂制造懂制成的基础上，推进与供应商的联合改善，以实现供应链上参与者成本的共同下降。

3、在物流领域成为智能化物流的专家：这也是目前大多企业正在实践的数字化手段，具体体现在优化物流、库位、配送和仓储规划、物流信息化、目视化、作业数字标准化、第三方物流服务商管理、精益生产物流等。

八、结语

行百里者半九十。在这个信息大行其道的时代，供应链管理已经上升为国家战略，而企业如何精准定位下一个十年的“北斗星”，利用供应链寻求竞争博弈的“第二曲线”，或是管理者值得思考的问题。

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