今天看了一篇文章《面试了一个46岁的程序员，思绪万千》，看完也感慨良多。 一个 46 岁的程序员，不得不写代码养家糊口，在技术和语言能力上与他的年龄完全不符。 最后面试没有通过。 笔者一再强调，面试没有通过，不是年龄问题。 作者有很多想法，因为他引起了自己内心的危机感。

程序员35岁以后真的没有出路了吗？ 我认为技术人员的未来有很大的想象空间。 至少有三个方向可供选择：

继续走技术研发方向，成为该领域的佼佼者。 走项目经理、技术总监等技术管理路线，培养第二技能，结合自己的技术能力

1、继续走技术研发方向，成为该领域的顶尖人才

第一个方向是继续走研发方向。 走这条路，首先要端正心态。 这条路注定会越来越艰难，但艰辛是值得的。 你可以这样理解：这条路越难走，走到尽头的人就越少，你面临的竞争就越少。 你的门槛越来越高。

越底层越抽象。 要想在技术方向上打到最底层，就必须有非常扎实的基本功。 现在有很多面向业务的语言（如PHP、Java、Vue等），如果你是做PHP开发的，那你就得去PHP源码层面研究一下PHP底层是怎么做的语言实现。 如果你做Java开发，你必须了解JVM的原理和实现。

PHP程序员常说：PHP是世界上最好的语言！ 但是你有没有想过，如果有一天 PHP 被淘汰了怎么办？ 如果你已经达到了一定的技术水平，你完全不用担心这个。 因为我从未听说过有一天 C语言会过时。 面向业务的语言总有一天会过时，但构建复杂网络世界的底层语言永远不会过时。

所以，如果你选择这条路，早期可能会是痛苦和孤独的。 但是一旦你跨过了临界点，你的人生就会一帆风顺！

2、走管理路线

很多程序员最终选择了走管理路线，这和技术开发的思路完全不同。 技术人员要管理，如果不能转变思想，就很难取得成功。

走管理路线，首先要转变心态。 从利己的心态到利他的心态，遇到问题要承担责任，要与下属分享荣耀。 做事的方式也应该改变。 你可以提前充电，但你不能自己做所有事情。 在您成为经理之前，您是一名冲锋陷阵的将军。 当你成为经理后，你是后方战略的指挥官。 您对整体情况和结果负责。 另外，你要做到奖惩分明，有理有据。

接下来要做的是分解任务和目标。 你需要对需求有足够的了解，同时对每个下属有足够的了解。 你需要能够合理的拆解任务，分配给每个人，让每个人都清楚我们的目标是什么。 常见的问题是目标不明确、目标不合理、目标过高。 一个好的管理者必须为团队设定明确的目标（可以参考SMART原则）。

最后就是学习，提升自己，同时为团队树立榜样。 这个时代是一个终身学习的时代，我们只能不断学习，不落伍。 一个没有学习欲望的人很难成为一名优秀的管理者。

3、第三种方法是开发可以与自己的技术相结合的第二技能。 让我举个例子。 自媒体几年前突然火了起来，给那些靠写字为生的人提供了一个展示自我的平台。 我们的技术人员能走这条路吗？ 培养自己的写作能力，通过自媒体平台输出对技术的理解。 在帮助他人成长的同时，你也会收获很多，说不定还能完成职业转型。

综上所述，程序员的职业生涯很短暂，我们必须提前计划。 同时，要有危机感，要有替代方案，不要等到走入死胡同才后悔。 祝你在二次开发CRMEB打通版的职业生涯中一切顺利