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黔西南州总工会:经审“三举措”落实问题整改闭环管理

中国黔西南 144

前言:

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内容摘要:近年来,黔西南州总工会经费审查委员会通过对全州基层工会经费收、管、用的规范化建设开展了审查审计,经过不断的总结和思索,形成“三举措”压实责任,抓好审计整改落实问题“最后一公里”,闭环管理。

中国黔西南讯 (通讯员 张源) 近年来,黔西南州总工会经费审查委员会通过对全州基层工会经费收、管、用的规范化建设开展了审查审计,经过不断的总结和思索,形成“三举措”压实责任,抓好审计整改落实问题“最后一公里”,闭环管理。

建立问题台账,实行销号管理。年初制定经费审查审计工作方案,对审计问题进行台账式管理,进一步规范了被审计单位整改工作的真实、准确、及时、有效;提高了审计问题整改工作规范和效率,为审计整改问题提供可信的证据和保障;有的放矢,实行销号管理。清楚反映整改工作落实情况进度,分步对整改问题进行分析、总结,实行问题台账“销号制”,落实问题整改“最后一公里”,闭环管理。

问题整改回头看,督导成效明显。对存在问题进行分类总结,州直基层工会分5大类,各县基层工会分7大类,通过回头看的方式进行督导。一是强化追责问责,建立督导检查机制。根据《审计问题整改落实管理办法》,坚持问题导向,明确整改原则,根据实际情况,实施分类推进,对整改落实情况进行督查,有力推动整改工作的顺利进行;二是督促被审计单位落实整改责任,“一抓到底”实行闭环管理。按照整改方案成立整改领导小组,由主要领导任组长,单位涉及部门为成员,责任到人,层层抓好问题落实,对资金的收管用及监控制度执行等做到“一抓到底”责任到人。三是抓住“牛鼻子”,突出整改问题成效。重视“回头看”工作,对标对表督查,着力解决制约基层工会科学发展的难点、堵点问题,确保“回头看”督导工作有成效。

加强顶层设计,推进审计结果运用。从源头上阻截漏洞、从制度建设上加强顶层设计,采取整合资源和联合相关部门商谈解决,助推审计结果运用。一是完善工作体制、机制。出台了《黔西南州总工审计整改督查制度》,转发了《贵州省工会审计整改督查及审计结果运用办法(试行)》,并要求各县市基层工会认真抓好贯彻落实并严格执行。对已经建立的各项制度,坚决抓好落实,确保真正发挥作用,对需要建立的制度,抓紧完善,从制度建设上堵塞漏洞。二是加强对基层工会的督导工作。整合业务部室,加强对基层工会业务指导与沟通,加强业务培训,协助被审计单位整合资源做好整改工作。三是有的放矢,加强审计结果运用。依法依规实行“统一领导、分级管理、分级负责、下管一级”的原则,建立审计整改协作机制,突出审计结果运用。每个审计项目出具审计报告,审计意见后,分送同级工会组织、纪检、财务、资产等相关部门,由相关部门根据审计意见和存在问题等情况纳入本部门工作计划,在职责范围内进行整改指导和督导。对存在违法违纪、风险隐患、政策执行不到位等重大问题,经审会按照重大问题相关规定向本级工会党组报告,积极推动问题的整改落实。真正做到件件有落实,事事有回音,通过加强台账管理、沟通交流、顶层设计等方式,将问题落实整改到“最后一公里”,实行闭环管理。

二审 李颖

三审 舒鹏倩

(责任编辑 文国坤)

标签: #闭环管理落实情况报告