可反复修正考勤组至正常。

·第一步：排班。其中排班的考勤建议使用未排班时自动对班，其中需要理解的是对班的时间差，认真按照文字描述反复验证即可正确设置。如此设置可以避免未排班时员工无法打卡，出现异常时人工对班。

·第二步：设置考勤、人事、行政和财务0A审批单。以请假单为例：

→场景一：直线审批。主管、总经理审批，完成后抄送人事，直接删除原有参考。

→场景二：添加部门主管或者直接主管(注意部门主管在部门设置中，直接主管是按个人设置的复杂组织机构使用)。其中总经理可以设置总经理角色(角色：只有总经理、人事、出纳等有用，其余实际没什么作用，可删除。当然这里总经理一般不会离职，可直接选择人名。设置角色通常适用人事、出纳、财务等岗位。维护这几个角色是减少维护成本，不需要反复维护审批单。

→场景三：有按天分支的审批场景。如三天内主管审批，超过3天需总经理审批。初学者可能会从第二个步骤开始分支，实际应该将条件重新整理，尽可能先走直线，必须分支再分支。就如同本条件就理解为所有人都需要主管审批，只有超过3天后才分支给总经理。这样一来分支就在第三个步骤，不是在二个步骤。

→场景四：按分公司管理的副总和人事角色。这个场景需要正确理解主管角色。我们已经发现某部门如果没有主管是可以自动通过的，主管这个角色是管理范围为本部门，咱们人工设置的角色默认是管理全部，只需要设置好范围就可以成功。这样一来可以理解为某部门设置了副总角色和人事角色就存在，没设置就是空白，与主管角色一直。

这样就能避免多个条件分支，因为不熟悉角色管理范围的学员总是设置当A部门发起时张三审批，B部门发起时李四审批。其实张三和李四是副总，只要设置为一个副总角色，然后分别设置张三管理A部门，李四管理B部门，就与部门主管的流动方向一致了。

以上三个场景，如果能正确理解行政审批单、财务审批单的审批流程基本可以全部解决。

总结学习钉钉部署，实际就是学习0A审批，只要理解0A审批与智能人事、考勤管理的逻辑关系，基本就全明白了。其余剩下的只需要认真阅读文字描述，按文字说明设置即可。

你学会了吗？