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图表1 设备部经理量化考核指标

设备部经理量化考核指标

设备采购费用控制在 元

序号

设备故障修复率达到 %

设备、动力事故率达到 %

设备管理制度完善率达到 %

设备有效利用率达到 %

图表2 设备部经理绩效考核量表

被考核人

所属部门

设备部

考核人

考核时间

考核项目

KPI指标

指标说明

权重

得分

设备计划与进度

设备更新计划完成率

（设备更新台数/计划更新设备台数） *100%

10%

设备改造计划完成率

（完成改造设备台数/计划改造设备台数）*100%

10%

设备使用管理

设备完好率

设备完好台数/设备总台数*100%

5%

设备有效利用率

[设备有效利用时间/(设备有效利用时间-故障维修时间）]*100%

15%

维修、维护

管理

平均故障间隔期

------

5%

设备维修费用率

(设备维修费用/企业生产总值)*100%

15%

设备故障修复率

及时完成修复的故障次数/设备故障总次数*100%

10%

设备净新度

设备净值/设备原值*100%

5%

设备安全管理

安全事故发生次数

------

5%

事故经济损失

------

10%

人员管理

培训计划完成率

（实际完成的培训项目/计划完成的培训项目）*100%

5%

部门员工任职资格达标率

当期任职资格考核达标员工/当期员工总数 *100%

5%

本次考核得分合计

被考核人签字

日期

考核人签字

日期

图表3 设备维护人员绩效考核量表

姓名

部门

设备部

职位

设备维护人员

工作时间

评价人

评价日期

等级划分

S（优秀）：在所有方面的绩效都十分突出，并且明显地比其他人的绩效高得多

A（良好）：工作绩效是高质量的，并且在评价期间一贯如此

B（一般）：是一种称职的和可信赖的工作绩效水平，达到了工作绩效标准的要求

C（需改进）：在绩效的某一方面存在缺陷，需要进行改善

D（不称职）：工作绩效的水平很差，必须立即对绩效加以改进

评价指标

考核尺度

评价事实依据或评语

得分

维护计划

完成率

S □

A □

B □

C □

D □

90～100分

80～89分

70～79分

60～69分

60分以下

设备完好率

S □

A □

B □

C □

D □

90～100分

80～89分

70～79分

60～69分

60分以下

设备净新度

S □

A □

B □

C □

D □

90～100分

80～89分

70～79分

60～69分

60分以下

故障发生率

S □

A □

B □

C □

D □

90～100分

80～89分

70～79分

60～69分

60分以下

维护费用

控制率

S □

A □

B □

C □

D □

90～100分

80～89分

70～79分

60～69分

60分以下

图表4 设备采购人员绩效考核量表

姓名

部门

设备部

职位

设备采购人员

工作时间

评价人

评价日期

等级划分

S（优秀）：在所有方面的绩效都十分突出，并且明显地比其他人的绩效高得多

A（良好）：工作绩效是高质量的，并且在评价期间一贯如此

B（一般）：是一种称职的和可信赖的工作绩效水平，达到了工作绩效标准的要求

C（需改进）：在绩效的某一方面存在缺陷，需要进行改善

D（不称职）：工作绩效的水平很差，必须立即对绩效加以改进

评价指标

考核尺度

评价事实依据或评语

得分

采购计划

完成率

S □

A □

B □

C □

D □

90～100分

80～89分

70～79分

60～69分

60分以下

采购质量

合格率

S □

A □

B □

C □

D □

90～100分

80～89分

70～79分

60～69分

60分以下

采购成本

降低率

S □

A □

B □

C □

D □

90～100分

80～89分

70～79分

60～69分

60分以下

新开发供应商数量

S □

A □

B □

C □

D □

90～100分

80～89分

70～79分

60～69分

60分以下

用户投诉次数

S □

A □

B □

C □

D □

90～100分

80～89分

70～79分

60～69分

60分以下

附表 设备维护人员考核管理所需图表

1．设备维护记录表

维护人

岗位

所属部门

直接上级

记录周期

____年____月____日～____年____月____日

维护类别

维护项目

工作记录

维护时间

备注

设备环境

维护

温湿度监控

消防状况监控

防盗状况监控

日志与告警

日志检查

警示标志检查

设备维护

设备清洁

设备润滑

2．设备维护人员工作能力评定表

被评定人

部门

设备部

考评周期

月/季/年度

考核人

职位

设备维护专员

考核日期

评定项目

权重

评分标准

得分

沟通能力

%

1．具备良好的沟通能力，能够与设备操作人员与设备维护主管就设备问题进行有效沟通，得 分

2．具备一定的沟通能力，能够通过沟通较好地完成设备维护计划，得 分

3．执行设备维护工作时，不能与他人进行有效沟通，得 分

设备维护

技能

%

1．设备维护技能熟练，能够完全胜任设备维护各项工作，得 分

2．掌握基本的设备维护方法，能够达到设备维护要求，得 分

3．仅能执行一些简单的设备维护工作，得 分

工作汇报

能力

%

1．具备较强的工作汇报能力，能够及时编制设备维护工作报表，并保证报表正确性与完整性，得 分

2．具备一定的工作汇报能力，基本能按时完成维护工作报表编制工作，但报表质量有待提高，得 分

3．工作汇报能力较差，报表提交不及时，表中数据不够准确，得 分

考核得分总计

评分标准

90分以上为优秀 80～89分为良好 70～79分为尚可

60～69分为需改进 60分以下为不称职

被考核者

考核者

复核者

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#设备部##绩效考核##设备管理#

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