哈喽大家好，我是小象，你的专属“首席荐课官”。

本周我们又上架了35门新课，涵盖市场营销与销售、互联网运营增长、职场通用能力、产品经理、人工智能与数据科学等。

限于文章篇幅，本文精选其中10门课程推荐，其余课程详情欢迎前往三节课官网了解（）。

下面让我们一起来看一下吧~

01 系列学Python——Excel办公自动化

放眼当下，经济飞速发展，生活节奏不断加快，工作压力随之增大，人人争做“时间管理大师”。

可我们会发现，即使已经尽可能激励自己自律，控制时间成本，想要去做更多提升自己的事，但结果往往是精力耗尽，即使有空余时间也只想“躺平”。

如果你也正处于这种状态，无需过于焦虑，刘佳老师会在本节课中为你带来精力管理方法，让你做不疲惫的职场人！

你将学到：

•掌握openpyxl库的基本函数及语法

•实现自动化批量数据表汇总与分析

•实现自动化数据汇总，批量输出数据文档

•掌握表格格式设置函数，使用程序批量编辑表格格式

•掌握从批量数据读取到生成规范化报表的完整流程

适合人群：

•掌握一定Python语言基础

•人力、财务、市场、采购等存在大量重复性表格处理工作的部门人员

讲师简介：

许东峰，德国奥格斯堡大学自然科学院理论物理与应用数学专业双硕士；曾任知名上市公司市场总监兼数据经理，负责电商领域商业分析，熟悉金融行业、制造业等数字化转型企业的数据分析；

曾开展并辅导100多个企业Python数据分析、办公自动化系列培训项目，对金融行业数据分析能力提升、数字化转型企业数据思维打造具有丰富的实操经验。

02企业级系统建设方法论精讲

企业级系统的价值体现在对企业业务现状和发展规律的支撑，这就要求产品人员能够更好地对业务本质进行抽象，且具备更好的全局思维。

但是在实际情况中，企业级系统却往往会出现规划混乱，脱离业务实际的情况，不仅没有起到降本增效的作用，反而限制了业务的发展。

那么，在建设企业级系统的过程中，应该拥有哪些思路，了解哪些路径，掌握哪些方法呢？

为使你了解上述内容，三节课邀请到现任头部电商公司产品线负责人、畅销书《中台产品经理宝典》和《高阶产品经理必修课》的作者三爷老师，与你分享企业级系统规划过程中应关注的各个方面，使你快速熟悉产品经理的工作内容。

你将学到：

•明确企业级系统规划思路

•了解产品架构设计路径

适合人群：

•1-3年B端产品工作经验，参与企业内部系统规划建设的产品人员

讲师简介：

三爷，产品线负责人。日本京都大学访问学者、前国家级科研项目牵头人，现任头部电商公司产品线负责人，MBA特约讲师。TMT领域投研顾问。

畅销书《中台产品经理宝典》作者、畅销书《高阶产品经理必修课》作者，负责过多个集团级中台与电商平台业务的整体规划。

03 企业级进销存系统的建设方法

进销存系统能够帮助企业加强对采购、出库入库和仓内管理的环节的管理效率，帮助企业有效的降低成本，越来越受到企业的重视。

由于进销存系统对应业务实际情况的复杂性，如何做好进销存系统业务抽象、建模和系统建设规划，往往也是企业所面临的主要问题。

三节课邀请到现任头部电商公司产品线负责人、畅销书《中台产品经理宝典》和《高阶产品经理必修课》的作者三爷老师，通过梳理进销存业务的5大核心流程，介绍三级业务抽象建模和关键节点的梳理方法，带你一起了解进销存系统的规划建设。

你将学到：

•掌握进销存系统业务建模的内容

适合人群：

•参与进销存系统规划设计的产品人员

04 企业级进销存系统的模块设计

进销存系统能够帮助企业加强对采购、出库入库和仓内管理的环节的管理效率，帮助企业有效的降低成本，越来越受到企业的重视。

进销存系统的核心模块有哪些，每个模块有哪些对应的单据，信息是如何流转的，该提供哪些对应的功能模块，这些都是在进行进销存系统具体设计过程中会遇到的核心问题。

三节课邀请到现任头部电商公司产品线负责人、畅销书《中台产品经理宝典》和《高阶产品经理必修课》的作者三爷老师，为你介绍进销存系统的核心模块和设计方法，带你一步一步设计出科学完善的企业级进销存系统。

你将学到：

•掌握进销存系统各核心模块的功能设计方法

适合人群：

•参与进销存系统规划设计的产品人员

05如何进行中后台与内部系统的业务调研

业务调研是企业中后台和内部系统设计过程中的重要环节，系统是否能够满足业务需求，取决于业务调研阶段是否收获到充足、真实的信息。

如何针对不同的情况选择恰当的调研方法，以及不同的调研中如何进行问题的设置和数据的收集，是产品人员的必备技能。

本课程带你了解中后台和企业内部系统的调研方法和技巧，帮助你更好地发挥业务调研的作用，为企业中后台系统的搭建奠定基础。

你将学到：

•知道并理解业务调研的目的

•了解三种常见的业务调研形式

•掌握数据调研的方法、流程和技巧

•掌握访谈调研中，制定调研问题的方法

适合人群：

•企业内部需求分析师：了解企业中后台系统建设的核心思维，以便更好的分析需求，管理需求（prefer）

讲师简介：

高亮，前神州优车高级产品总监，前饿了么高级产品专家，前华为解决方案架构师。16年产品经验，熟悉各类B端产品与B类业务。

对通信，旅游，O2O，供应链，汽车出行等行业领域有深入研究。擅长企业服务产品，中台产品等B端产品的架构规划与设计。

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06中后台与企业内部系统的业务痛点分析

业务调研与分析的核心目标，就是找到业务中的真实痛点，对业务需求背后的原因和需求的类型进行分析分层，这样才能确保设计出的系统功能是真正贴合业务实际，能够驱动业务的发展和优化的。

本课程邀请拥有丰富内部系统设计经验的资深产品专家高亮老师，为你讲解该如何理解企业中后台和内部系统的业务需求，以及使用哪些方法对这些需求进行分析，确定或验证业务的真实痛点，加强对于业务规则、场景和角色深入了解。

你将学到：

•知道并理解业分析的几个基本概念：用户、角色、场景

•掌握根据痛点梳理业务需求的方法

•学会通过用HEART表和户故事法分析企业的业务痛点

•学会通过卡诺分析法对企业用户的痛点进行分层与决策

适合人群：

•企业内部中后台业务人员

•企业内部需求分析师

07如何成为一名合格的职业人，实现职场价值？

VUCA时代，职业人正面临着很多的挑战，比如旧岗位消失，新岗位不断涌现；行业变化速度加速；职业能力飞速迭代……

在变化如此之快的时代，职场人应该如何应对危机？

如何自我增值，职场生涯才能不贬值？

如何拥有对职业发展的掌控力？

职场人士应该如何提升职业化的程度？

如果你也有这样的困扰和焦虑，不用担心，刘佳老师在这节课里就会带你搞懂职业打法，帮你快速融入职场环境，健全自己的商业人格，完成自我与岗位的匹配，最终实现职场价值！

你将学到：

•搞懂职业的打法，快速融入职场环境，完成自我与岗位的匹配；

•使学员具备职场人的思维模式，健全新员工在职场中的商业人格；

•培养从依赖走向独立，从独立走向合作，从合作走向信赖的意识和能力；

•强化学员对企业向心力和忠诚度，懂得珍惜和认真对待获得的职业机会。

适合人群：

•试用期充满无助感的职场小白

•入职三至六个月内的职场萌新

•在岗1-2年处于职业能力瓶颈期的员工

讲师简介：

刘佳，职业化团队管理培训专家，国家注册高级企业培训师，IPA国际注册高级服务效能管理师。

9年+一线商业教育培训经历，800+场次培训经历，中国移动、国家电网、中建、中铁等央国企特聘讲师，阿里巴巴、京东、Sanofi等全球五百强特特邀讲师，擅长制定以绩效提升为导向的团队能力提升学习项目。

08用图表直观呈现数据，提升数据可视化的专业能力

图表是当代打工人的好朋友，但对于不会做表的人来说，这简直就是“噩梦”。熬最晚的夜，做最丑的表，已经成为常态。

你的表，数据密密麻麻，领导费劲看了半天也无法提取有效数据；同事的表，简洁直观，数据可视化程度高，配色高级。

试想一下，如果你是领导，会让谁升职加薪？

别再单单羡慕别人了，高逼格、可视化的表格，你也可以做到！

本课程将为你拆解数据图表的组成元素、使用规范以及“3大法则”，让你一举成为图表达人！

你将学到：

•掌握图表的组成元素

•掌握柱状图、折线图和饼图的适用场景和使用方法

•掌握图表设计中的“3字法则”

•掌握需要避免的图表常见错误

适合人群:

•适合于各类岗位

讲师简介：

Rex老师，前阿⾥巴巴数据专家，数据挖掘与⼈⼯智能硕⼠，10+年数据分析和数据运营经验，中国计算机学会专业会员，脉脉互联⽹领域KOL，⼈⼈都是增⻓官-2019个推增⻓⼤会特邀嘉宾，2020流量负增⻓-重构营销新增⻓蓝图峰会特邀嘉宾

09⽤数据检验效果，通过参数估计从少量样本中分析产品问题

互联网诞生后，让人们的生活工作的各个领域都有了连接，后疫情时代，互联网发展迅速，人们迎来了数据大爆炸的环境。

作为运营人员，数据分析整合的压力骤增，所以，选取部分样本，采取参数估值的方法就成为了运营人的制胜法宝。

比如微信的MAU有13亿，领导要求一小时内分析全部用户的画像，显然不可能，抽取10万用户来评估13亿就简单多了！

又如，抖音投放获客活动，但无法精准评估抖音流量时，就可以重点分析获客活动的用户……参数估值，就是用最小的工作量拿到较为准确的数据。

那么，究竟如何将这一方法运用到实际工作当中呢？本次课程Rex老师将为你解开参数估值的奥秘！

你将学到：

•理解参数估计的原理，能够掌握参数估计的使用流程

•掌握参数估计的分析过程，能够正确解读分析结果

•掌握参数估计的常见场景，能够在产品/运营工作中落地应用

适合人群：

•互联网产品/运营类学员

10商家运营三大实操方法，系统化提升LTV

伴随着获客难度增大、流量红利见顶，当下企业需要寻找更有效的方式来获得持续、稳定的增长。

其中，做好存量运营，维护好现有用户的关系将有极大助益。而这与用户生命周期有一定关系。

LTV，即用户生命周期总价值，可以理解为客户终生价值，即为公司从用户所有互动中所得到的全部经济收益的总和。

对于LTV的妙用可以提升运营的质量。

为此，三节课邀请到拥有9年B端产品运营及商家运营管理经验的疏桐老师与你分享系统化提升LTV的方法，帮助你实现对LTV的有效运用。

你将学到:

•掌握ToB行业的关键指标LTV，启发思考作为B端运营的你所在业务的关键指标和路径

•构建和掌握完整的To B运营的三大实操方法：激励体系、成长体系、场景激发

•通过平台型企业和产品服务型企业一线案例了解玩法

适合人群：

•适用互联网企业的一线运营人员，尤其适合平台型公司

•适用0-3岁B端运营企业的运营从业人员（商家运营方向）

•传统行业/产品服务型企业，希望从事好当前To B运营岗位

•乙方SaaS公司或为超百家以上To B客户提供标准产品/服务

讲师简介：

疏桐，产品运营总监 。前阿里资深产品运营，现某SaaS企业产品运营总监，9年B端产品运营及商家运营管理经验，沉淀To B业务运营方法论。

电商Saas行业运营专家，服务知名500强及主流快消品牌客户，同时操盘天猫、抖音、京东、腾讯等平台项目，对平台私域运营规则及玩法有独到理解

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以上就是本周为大家推荐的10门优质课程。
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希望这些课程能给大家带来帮助，让我们一起期待下周的优质课程吧~
来源｜三节课作者｜小象

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