前言：
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管理就是走流程
没有规范流程，管理一切为零
★按流程来做 流程为各项工作提供程序化的流程 保证办事有指导
★用制度来管 制度为企业运行制定规范化的制度 保证事事有规范
★依方案去办 方案为相关人员拟定可参照的方案 保证工作有计划
★拿表格去用 表格为具体事项设计模板化的表格 保证执行有记录
仓库储位管理流程
储位管理流程说明表
任务概要
储位管理
节点控制
相关说明
①
入库主管根据现有库房整体情况，结合公司储存物料与成品种类确定库房储存条件
②
入库主管对库房用途进行细致合理划分、设计，并考虑其安全性、空间利用率等使用问题
③
入库主管根据库房规划选择成本较低的搬运设备
④
入库主管依照物料、成品的分类情况，确定储位分配方式
⑤
入库专员按照物料、成品的储位分配方式对物料、成品进行编号，便于日后查找
⑥
入库主管定期或不定期对库房储位情况进行检查、管理
⑦
对于安排不合理、不实际的储位安排，入库主管要对其进行及时调整、改善
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标签： #仓库管理系统概要说明书
