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在外企工作是怎样的体验?

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前言:

今天同学们对“甲骨文公司难进吗”都比较重视,同学们都需要剖析一些“甲骨文公司难进吗”的相关内容。那么小编在网上收集了一些有关“甲骨文公司难进吗””的相关文章,希望看官们能喜欢,兄弟们一起来了解一下吧!

本文转载自看准网(ID:kanzhunfuwu),作者@vv

在过往的推送中,我们能看到很多外企的身影,大家纷纷表示,这才是工作,想去!对于此种热烈的情景,小准坚定地背上了锅盖,弱弱地提醒大家,先把那颗蠢蠢欲动的心劝一下,咱们先仔细地盘一盘外企这类公司的境况、大致的工作感受,听听广大前辈们的故事观点,再行动嘛!

在外企工作:福利保障上可以打5分

工作感受、福利待遇,相信这是大家求职时,最为重视的部分之一。纵观我们之前提到过的外资企业,其实可以提炼出一些大致的特点。其中,被提到最多的是工作环境的宽松与自由。

一方面,是制度上更加弹性。比如弹性的打卡制度,让员工可以根据自己的工作节奏以及项目进程来调整上下班时间,不用担心迟到早退的烦扰。整理不坐班专辑时,我们就发现,不光是弹性打卡、很多企业还不打卡,甚至能直接在家工作。

同时,加班的情况也非常的少见。很多外企总部都在国外,往来沟通会有时间差,反馈不一定及时,所以项目周期会拉开的很长,也就不会有特别严格的规定,在当天必须完成怎样的工作。

这一点虽说也是基于项目会有跨国合作的情况而制定,但总归是,让员工的的自由度大大提升。

另一方面,是氛围上的自由。很多项目是看结果,其他的时间都可以自由支配,其他的同事、领导不会因此有微词,更不会多加干涉。所有的紧迫感取决于自身,心理上的自由度会比较高。

除此以外,外企的福利保障也常被人称道。假期多是被经常提到的一个特点。年假多、节假日多、中国节日放假,西方节日也放假,还有带薪病假、司龄假等各种明目的假期,累计在一起,基本一年假期都是二十天起步。

除了假期,以及常见的食堂、健身房、团建以外,会比较注重员工的发展与健康状态。比如为他们配置各类医疗保险、家庭保险,范围甚至囊括到员工的家属。

同时,基于外企的属性,也会有更多的出国工作、培训与发展的机会。这个也许会是一些同学在意的点,能通过工作去往世界各地,感受不一样的文化氛围、更多元的工作体验。

当然不是每一个外企都有这样的福利条件,只是当我们设定这些关键词进行筛选时,外企出现的频率算是比较高的。那些知名的、高新科技类的外企,会更有可能具备这样的福利条件。但一些低成本、像部分制造业外企,可能福利待遇还不如一般的国内私企。

外企的荣光在消退?

如果说,以上的情景具有致命的吸引力,但也要理性认知到,外企最具吸引力的荣光时刻并不是现在。我们自己的感受上也多少会发现一些迹象。比如,在以前我们会因为去了欧莱雅、强生、宝洁而倍感骄傲,各大求职的平台、贴吧、论坛里,都是如何能通过这类企业的笔试与面试经验分享。那时候,在这些行业里做管培生都是一件非常值得庆贺的事。

如今,似乎大家更会认为,进入到阿里、腾讯、华为、字节等企业更加值得称道。科技的飞速发展与创业大潮的蓬发,我们自己的企业,在影响力与吸引力上,吸引了世界的目光。

与之相对的,则是外企们的吸引力在缓慢下降。

BOSS 直聘发布的 2019 年海归人才就业趋势报告也显示:随着中国本土企业实力不断壮大,本土公司正越来越受到海归人才的欢迎。观察榜单我们可以发现:2019 年最受海归青睐的 TOP30 企业中,大部为本土企业,外企占比很少。腾讯和阿里巴巴连续三年拿下留学生最向往公司榜单前两位。而往年,备受留学生追捧的微软、普华永道、亚马逊等,在国内各领域巨头和新兴创业公司冲击下,排名集体回落。

同时,也有报道称:随着国内企业的大幅崛起,也有不少外企正悄然地离开了中国市场。比如像我们熟知的 Uber 中国、露华浓、三星等。

当然,这并不意味着,这些企业不再认可中国的发展。恰恰相反,进入到中国的外资在增长,只是他们的策略与目标变了。

发改委的刊文指出,中贸易全国委员会涵盖超过 200 家在华经营的美国企业,其中 87% 的美国企业,在 2019 年没有搬迁或者将其任何业务迁出中国的计划,83% 的美国企业过去一年没有削减或停止对华投资。

甚至于这两年,在跨国投资较为低迷的情况下,中国重大外资项目还取得了进展,美国特斯拉、德国巴斯夫等项目纷纷在中国开工。

而撤离中国的,像摩托罗拉、诺基亚、松下等,主要是劳动力密集的制造业。

随着全球产业布局的深度调整,这些企业或考虑到自身情况,向劳动力等成本比较低的地方转移。或者是基于自身发展战略的需要,转战他国开拓市场。

这样的福利下,为什么还有员工离开?

关于这一点,我们采访了一些从外企跳出来,去到国企、私企,乃至去到非头部企业的人来聊聊他们的故事。

·稳定是个优点,但一成不变不是

「不管什么工作,重复 5、6 年如果不能持续提升都会进入职业倦怠期。刚换到外企感觉像进了天堂,各种吃喝玩乐高大上。但在舒适区呆久了,想做出改变真的很难。」@壹人在分享自己的故事时说道。

那种无力感就像踩在泥巴里拔不出脚一样,仿佛像杰伦歌里所唱的,困兽之斗。

宽松的工作环境,以及相对较高的福利待遇与稳定性,让很多员工,会选择在这家公司一直呆到退休。你会发现你的前辈、老板,多数已经在这家企业呆了一二十年了。周围的年轻人也相对较少,逐渐地也可能会丧失一点该有的活力与斗志。

如果这些企业在国内还保持着稳定的业务上升状态,那无疑是值得付出青春,跟着经验丰富的前辈和老板,去奋斗一把的。可是现在,很多外企在国内的业务有所倒退和萎缩。任何时候,只要业务是在走下坡的,就意味着它可能,不适合年轻人了。

而且,业务整体下行也意味着,不会扩大规模,难有新的团队。你走到哪里,你头顶上都是一批老人。不只是晋升的问题,而是如果他们不再汲取知识、不再进步,那你能学习到的经验和收获的资源也会日渐减少乃至停滞。

不害怕温水,却怕温水下面的火其实已经灭了,只是沉浸在汤里的余温,随时可能要凉。

更何况,外企也是会裁员。

·外企裁员:赔偿的多,但不够过一辈子。

但即使赔偿的很多,也只是缓解这几个月的拮据,这笔钱也不够过一辈子,很多人一样要面临中年危机的拷问。如果在外企宽松氛围下,放松自我,停滞不前、又不知积累的话,对这个危机的感受可能会更深刻。

「铁饭碗不存在的,如果某个业务整体下滑,这个业务可能就直接整个裁掉了。这个大区也有可能出现空降的高管,那原来的人要是做不好的话,这些人也可能裁掉。」在@王者的印象中,这样的事情在近年来发生的更加频繁。很多人离开了工作数十年的公司,再出去找工作的时候,很难再碰到和原先待遇相似,又愿意接收自己的企业了。

还有的情况,就是像之前说的,企业战略进行调整,决定放弃这一片大区,那么也会进行规模性裁员。比如之前的 Uber 中国,又比如之前的甲骨文。

·很难享受到企业成长的收益与荣誉。

当我们在企业工作十年八年,却不能成为企业真正的一份子(股东),不能分享企业成长的收益和荣誉,实际上是很沮丧的。

每一次大型独角兽企业上市,都会引起热议。大家会关注到的一个点是,又有一批人要随着企业的上市,获得大量的财富,走向自由之路了。

但这样的情况,在外企里是很难看见的。企业已经迈向了成熟稳定期,这时候再拿出真正的股权来作为激励,很少有老板会这么干。

而且,很多企业的总部在国外,对于国内员工的激励更多的是薪酬与分红,能拿出股权来的,少之又少。每年可能有 15 薪、16 薪,看似丰厚,但这些和股权所带来的收益相比,略显单薄。

更何况,现在的外企,薪酬也相对没有以前那么一枝独秀,成倍的超过市场水平。倒是很多人损失了,在那些处于上升期企业里的无限可能。

当然,这样的状态也不是外企独有,很多国内的老牌企业也会面临同样的症状,我们不能当作它独有的特点去对待。

但总的来说,外企其实不再是外界所传的天堂,依然需要看清它的利弊,分清了适合与否,不沉湎于舒适圈,也不因冲动而擅作决定。

如何进入外企?

说了那么多,不少朋友可能觉得,好与坏,都自己体验一下更好。对于希望能进入其中的朋友,我们也强行问出来了,他们进入外企的方法和渠道。

·更多的是熟人推荐。

除开校招,通常而言,熟人推荐或者是客户推荐的成功率会更高。主要是熟人会更容易知道哪一类岗位有了空缺,然后提前给出消息,让你能及时来投递,不至于错过机会。

另一方面也是,外部的渠道太多,可能HR们看不过来就忽略过去。而内推的渠道则更能引起他们的注意力,至少可以保证让你的简历落到HR的手里。而且外企也有内推榜单、内推奖励的说法,所以如果你足够优秀,员工一般也很愿意帮你进行推荐。

·如果你有心仪的公司,可以直接去他们的官网。

对于大公司而言,官网是他们的门面。一般在官网页面的最下边,都会有类似 ”加入我们“ 或者 “career” 这样的链接,里面会列出目前在招的岗位以及投递的邮箱,就能直接进行投递。除了官方,这些企业的官方公众号也可以多看看,在某个阶段可能会集中放出一批岗位。

但不少朋友提到,这样的投递效率比较低,远不如熟人介绍,或者面对面投简历。

·线下招聘会&线上招聘平台上寻找心仪的岗位。

外企也会在招聘平台中放上自己的岗位信息。但有时候,除开那些知名的企业,我们并不能知道所有外企的名字。那么,就可以尝试利用英文搜索岗位、工作内容的方式来找到它们。

除此以外,在一些固定的招聘季节,很多外企也会举办招聘会,在会上可以直接投简历,甚至直接安排面试的机会。

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