项目开发周期：

开发、维护和运营一体化的：开发周期 8 个月左右，后期维护与迭代时间会更长

项目定制：前期架构+数据库设计+编码+开发+测试解 bug 共 7 个月左右进行项目交

付

培训学习项目: 20 天教程（咱们是学习 20 天课程）

项目参与人数：

一般公司:项目经理（PM）1 人、产品（PD）2 人、界面设计（UI）2 人、前端 3 人、

Java 后台（DE）6 人，其中 1 人是开发组长、测试（QA）2 人、运维（SRE）1 人

培训学习项目：根据课程内容编写代码，自己实现部分功能

公司开发相关各岗位职责：

4.1 项目经理（PM）：

企业建立以项目经理责任制为核心，对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任

保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。

职责：

1、负责软件项目管理及计划实施；

2、具备较强管理、协调及沟通能力，帮助开发人员解决开发过程中遇到的技术问题，

做好日常的开发团队管理工作；

3、与各团队协同工作，确保开发工作正常顺利的开展；

4.2 产品（PD）：

企业中专门负责产品管理的职位，负责调查并根据用户的需求，确定开发何种产品，

选择何种技术、商业模式等。并推动相应产品的开发组织，他还要根据产品的生命周

期，协调研发、营销、运营等，确定和组织实施相应的产品策略，以及其他一系列相

关的产品管理活动。

职责：

1. 根据公司产品及用户需求，结合市场调研情况，进行产品规划；

2. 负责用户沟通、需求分析诊断；

3. 负责产品定位、用户体验流程定位及产品设计；

4. 推动、协调与控制产品策划及研发工作，保证产品需求的有效实现；

5. 负责产品持续升级，不断提升用户满意度及忠诚度；

6. 对行业及竞争产品的分析，跟踪最新发展趋势，并提交分析报告。

4.3 界面设计（UI）：

对软件的人机交互、操作逻辑、界面美观的整体设计。

职责：

1、负责公司产品 PC 端和移动端的 UI 界面设计工作；

2、配合完成校样修改和界面调整；

3、深入了解负责的产品，并通过各种设计形式和视觉语言让用户感受到产品的优点和

特性；

4、跟进设计的变化和需求，注重相关文档的整理、资料的收集；能独立完成界面设计

工作。

4.4 开发组长（TL）：

其实就是个更小一点的项目经理。

职责：

1、 参与软件的设计负责系统需求的分析，进行系统设计和数据库设计；

2、 解决开发过程中技术问题和提供解决办法；

3、 能够带领小组负责模块的功能开发；

4、 负责项目组代码的审查工作，有效地控制项目的质量风险。

4.5 测试（QA）：

测试工程师，软件质量的把关者，工作起点高，发展空间大。

职责：

1.理解、分析需求文档，挖掘、细化需求;

2.根据软件需求及设计文档编写测试用例，参与文档评审并维护相关文档;

3.准备测试数据，执行测试用例，记录测试结果，整理测试报告;

4.负责 BUG 的提交、跟踪、验证、关闭;

5.负责测试部门测试环境及 BUG 系统管理与维护。

6.对产品进行必要的功能，性能，安全，兼容性及其它方面的测试工作；

7.公司安排的其它工作。

4.6 运维（SRE）：

运维工程师最基本的职责都是负责服务的稳定性。

1. 产品发布前：负责参与并审核架构设计的合理性和可运维性，以确保在产品发布之

后能高效稳定的运行。

2. 产品发布阶段：负责用自动化的技术或者平台确保产品可以高效的发布上线，之后

可以快速稳定迭代。

3. 产品运行维护阶段：负责保障产品 7*24H 稳定运行，在此期间对出现的各种问题可

以快速定位并解决；在日常工作中不断优化系统架构和部署的合理性，以提升系统服

务的稳定性。