前言:
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立足行业本身,陈虎指出,国际工业母机领域的第一梯队还是日本、德国及瑞士,美国到现在也依旧很强。同先进国家相比,中国已经走过了“从0到1”的阶段。下一步是用更先进的生产方式,稳定、高效、高质地做出高精度的数控机床。
业界有观点认为,高端制造业将迎来“黄金5年”。陈虎认为,我们正处高端制造业发展的“好时代”,高端制造业的发展周期可能不止要历经5年,而中国走向世界舞台中央的速度非常快,完全有条件比别人更快,且红利期非常长。
科德数控总经理 陈虎
信息化、数字化是高端制造主旋律
科德数控作为高端制造“先进生产力”的企业代表,陈虎从生产力三个要素的角度出发,阐述对于新质生产力的理解。
首先,劳动对象是发展新质生产力的有力支撑。
“工业母机是什么?是各行各业从事高端制造的重要的生产工具,是实现新质生产力的重要的手段。”陈虎认为,中国各行各业的高质量发展,以及国内外正在发生很大调整和变化的供应链,这些新兴对象的强劲发展势头给科德数控带来了重大的发展机遇。
陈虎提及,近10年来,科德一直在做涉及供应链相关所有环节的自主可控。从未来看,讲究自主可控,更多地要强调“控”字,也就是强调其可控性。
其次,针对劳动资料,陈虎强调一定要用创新的方法,包括控制技术及精密机床技术,把机床上用的零件高效率、自动化地加工出来,并提高高精度装配的一致性,降低对工人的要求。
至于劳动者,陈虎认为最重要的是调动各方潜力提质增效。
“工业母机领域,国际上第一梯队还是日本、德国以及瑞士,美国到现在也还是很强。和先进国家相比,个人认为中国已经走过了从0到1的阶段,剩下的就是高质量发展的问题,就是怎么用先进的生产方式,稳定地、高效率地、高质量地做出高精度的数控机床。”陈虎表示,无论是谈新质生产力还是行业发展,依靠信息化、数字化全面地转型、升级,会是行业的主旋律。
“这一两年我们进步很大。”陈虎谈及,自从2023年11月,科德数控在链博会上发布了一台六轴五联动的、针对航空发动机整体叶盘高效加工的设备后,公司开始从加工原理的思路上,和国外有了不同的技术路线。
“从五轴构型角度来讲,国外就是一味追求快,而我们从基本矛盾出发,走了另外一条技术路线,做了一个新的六轴的机床构型。这可能是该领域一个颠覆性的加工方式。”据陈虎介绍,在计算机的仿真模拟下,科德数控的理论加工效率比国外高出40%,且机器试加工后得到的结论与计算机仿真模拟基本吻合。
谈及行业新质生产力的下一步发力方向,陈虎认为,依靠信息化、数字化全面完成转型升级,会是高端制造的主旋律。
“从设计阶段到制造阶段,乃至企业管理的方方面面,一直到全生命周期的产品及用户端的维护,一定要坚持走数字化的道路。基于数字化,把产品全生命周期的信息收集起来,才有可能有的放矢地去迭代闭环。”陈虎强调。
高端制造业正值发展的“好时代”
当下,如何在复杂的外部环境下实现国产替代,正成为各方关注的焦点。那么,国产替代的最大难点和困难究竟是什么?陈虎认为,在工业体系中,芯片依然是最大的短板。
“好在工业应用有个特点,对功耗和制程实际上是不敏感的,尤其是在一个大的装备里。”陈虎指出,从芯片的角度,科德数控实验样机都已经经历过机床的实际考验,而且随时可以做切换和转产。
“科德数控供应链上的国产化替代工作,开展得非常早,而且到目前也是有非常大的确定性和把握,所以在这方面没有特别不得了的障碍。”陈虎对此异常淡定。
业界有观点认为,高端制造业将迎来“黄金5年”。该如何加快我国产业链供应链自主可控进程时?
“我们生长在一个非常好的时代,因为中国正处在从世界舞台边缘走向中心的过程中。从时代周期来看,这个过程可能不止要历经5年。”陈虎表示。美国从二战结束后站上世界舞台中央,一直到现在都还处在红利期。如今,中国也开始走向舞台中央,进展神速。
“我们所经历过的事情,在西方人看起来已经非常快了!”陈虎表示,中国有庞大的市场、高速的成长、丰富的应用场景,完全有条件做得比别人更快,且红利期非常长。同时,新的信息技术,包括仿真、AI等技术,能进一步加速中国市场的成长。
谈及对未来的具体规划,陈虎指出,首先企业要紧密团结,共同建设起一个良好的生态。从未来讲,我们讲究要自主可控,更多地强调它的可控性。
至于未来行业竞争格局将怎样风云变幻,陈虎认为,首先要拥抱这个时代,一同去参与时代的建设;也要适应时代的要求,千方百计去接触用户前端。
“比如大飞机领域量产的节奏如何?到哪年能实现多少台订单?哪年实验了多少架飞机?国产发动机的推进速度是多少?都要尽在掌握。”陈虎强调,“一定要把握住这个时代的脉搏。”
陈虎强调,中国有一个能力绝不容忽视,那就是输出工业化的能力。
“我们沿着‘一带一路’出去,可以进一步增加人类命运共同体理念的现实可达性。而让‘一带一路’的国家借鉴中国工业化发展的成果,借鉴中国成长的经验,也能让他们看到民族走出来的希望。”陈虎如是表示。(央广资本眼)
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