作者：应思之

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来源：知乎

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就是现阶段5G难用，下拉单的5G开关可让大部分客户快捷关闭5G，这跟上层给运营商的“让用户尽快迁移到5G网络（说国家战略也罢，说为了赚钱也罢）”这一要求不符。这个难用包括以下几个方面。

耗电量大，发热严重，一个不小心就没电，具体技术原因就是大带宽和2T4R，通俗理解就是水管变粗了变多了，那你水泵也变多，耗电变大。间歇性断网，主要是网络建设还没满足覆盖要求，异系统切换频次高，加上切换过程的算法存在不完善，有的时候直接就断网了，要自己手动去开飞行模式才能重新上网。用不上5G，相关应用在4G网络情况下，一样流畅。有些时段就没网，现在很多地方的5G网络到晚上就关了，大家可以自行尝试。

快捷开关关掉之后，大多数的用户就默认在用5G，年龄大点的用户，都不会去专门找这个开关，支撑达到第一段说的那个目的。

首先现阶段来说，是只有中国启动了在Sub 6GHz频段5G的大规模建设，韩国虽然也做了大规模的覆盖，但是韩国一个国家的量，可能还抵不上广东一个省，因此不具备代表性。

中美在移动通信网络的建设的基础逻辑上，中国是提供普遍服务的逻辑，美国是商业成功的逻辑，大家可能都听说过，美国的地下室，电梯，偏一点的地方，连个信号都没有，原因就是这些地方建了也没啥钱赚。

那在商业成功逻辑上基础上，美国现在主要建设的毫米波，随着终端渗透率的增加，网络规模自然会逐渐扩大。毫米波频段，一种应用于FWA（Fixed Wireless Access）场景，有用户才建网，随着用户的增加不断，5G网络建设的规模就会不断增大；另外一种应用于城市高容量区域例如纽约等地区，美国的运营商也做了广域覆盖，随着终端用户渗透率的增加，网络规模也将不断增大。

这就像走向同一个终点的两条路，中国这种大规大建的模式也有着明显的优势，首先毋庸置疑的培养自己的行业龙头华为，5G时代华为中兴的总份额在90%左右，当年4G时代，诺基亚和爱立信还分走了30%蛋糕。

有人认为大型国企都给华为当了钱包，我其实很疑惑提出这个说法的人的观点，那难道大型国企是要给外面的公司当钱包吗？而且历史上国家资本培养自家的高科技企业的例子比比皆是，爱立信当年也是写轮眼贝尔实验室技术（爱立信通过对电话机的维修和认真研究，迅速掌握了电话机制造技术），加上政府订单的支持，才逐渐走上通信巨头的位置。

本身这一波先发优势，可以让华为中兴依靠国内的巨大设备需求量提前形成规模产业化，大家也知道制造业是规模越大，优势越大的，那后期在争抢国外蛋糕的时候，就有着成本和技术领先的优势。只是被另外一个层面降维打击，弄的两家都出不了海，脱离了本来的商业范畴。

下面是测速软件Speedtest对5G用户测试点的一个累计图，柱状图越高表示在这个地方进行过5G网络测试的用户越多，总不至于美国的5G信号是凭空产生的吧？