单选题（共15题，每题2分）

1 ． 决策所遵循的原则是（　　）。

A．最优原则B．实用原则C．科学原则D．满意原则

参考答案：D

2 ． 决策的依据是（　　）。

A．完全信息B．适量信息C．少量信息D．与信息无关

参考答案：B

3 ． 西蒙把决策活动分为程序化决策与非程序化决策两类，二者区分标准是：（　　）。

A．经营活动与业务活动B．例行问题与非例行问题C．最优标准或满意标准D．计算机决策或非计算机决策

参考答案：B

4 ． 某一决策方案，只有一种执行后果并能事先测定，此种类型的决策称为（　　）。

A．确定型决策B．风险型决策C．非肯定型决策D．概率型决策

参考答案：A

5 ． 有一类决策，决策者只知道有多少种自然状态及其发生概率，但不能确定哪种自然状态会发生。这类决策称为（　　）。

A．确定型决策B．风险型决策C．非肯定型决策D．非确定型决策

参考答案：B

6 ． 在可供选择的方案中，存在两种或两种以上的自然状态，哪种状态最终会发生是不确定的，但是每种自然状态发生的可能性即概率大小是可以估计的，这类决策是（　　）。

A．确定型决策B．战术决策C．不确定型决策D．风险型决策

参考答案：D

7 ． 将对某一问题有兴趣的人集合在一起，在完全不受约束的条件下，敞开思路、畅所欲言的决策方法是（　　）。

A．因果分析法B．名义小组法C．德尔菲法D．头脑风暴法

参考答案：D

8 ． 选取若干专家，以函询方式请专家们独立书面发表意见，并几经反馈的方法，称为（　　）。

A．德尔菲法B．通讯预测法C．名义小组法D．头脑风暴法

参考答案：A

9 ． 我国习惯上称之为“专家预测法”的是（　　）。

A．因果法B．外推法C．德尔菲法D．头脑风暴法

参考答案：C

10 ． 有X、Y、Z三种方案，各方案的投资额分别为1000、1300、1500(万元)，三种方案增加投资后可能增加的销售收入分别是3000、4000、5000(万元)，其可能概率分别为0.9、0.8、0.7，问哪一个方案最好？(注：不考虑税收的影响) （　　）。

A．X方案B．Y方案C．Z方案D．三个方案都一样

参考答案：C

11 ． 常用的风险型决策方法有（　　）。

A．小中取大法B．大中取大法C．线性规划法D．决策树法

参考答案：D

12 ． 选择在最差的自然状态下收益最大或损失最小的方案作为所要方案的准则是（　　）。

A．小中取大法B．大中取大法C．后悔值法D．决策树法

参考答案：A

13 ． 选择在最好的自然状态下收益最大的方案作为所要方案的准则是（　　）。

A．小中取大法B．大中取大法C．后悔值法D．决策树法

参考答案：B

14 ． 根据美国管理学家哈罗德·孔茨的观点，有效决策的判断标准是（　　）。

A．最优标准B．次优标准C．满意标准D．合理性标准

参考答案：C

15 ． 有一种说法认为“管理就是决策”，这实际上意味着（　　）。

A．对于管理者来说只要善于决策就一定能够获得成功B．管理的复杂性和挑战性都是由于决策的复杂性而导致的C．决策能力对于管理的成功具有特别重要的作用D．管理首先需要的就是面对复杂的环境做出决策

参考答案：C

多选题（共4题，每题 3.5分）

1 ． 决策理论主要有（　　）。

A．古典决策理论B．行为决策理论C．现代决策理论D．当代决策理论

参考答案：ABD

2 ． 从环境因素的可控程度来划分，可将决策分为（　　）。

A．确定型决策B．风险型决策C．追踪型决策D．非确定型决策

参考答案：ABD

3 ． 集体决策方法主要有（　　）。

A．德尔菲法B．名义小组技术C．头脑风暴法D．波士顿矩阵法

参考答案：ABC

4 ． 常用的不确定型决策方法有（　　）。

A．小中取大法B．大中取大法C．线性规划法D．最小最大后悔值法

参考答案：ABD

判断题（共26题，每题 2分）

1 ． 决策应遵循最优原则。（ ）参考答案：错

2 ． 决策时，获得的信息越多越好。（ ）参考答案：错

3 ． 问题是现有状态和期望状态之间的差距。（ ）参考答案：对

4 ． 决策制定过程分为八个步骤，第一步是形成各种备选方案。（ ）参考答案：错

5 ． 问题必须给管理者带来压力，才能引发决策制定过程。（ ）参考答案：对

6 ． 在决策的实施阶段，将方案传达给那些受影响的人，并获得他们的认同。（ ）参考答案：对

7 ． 对决策的有效性进行评估，可能会导致管理者重新进行决策制定过程的前几个步骤。（ ）参考答案：对

8 ． 在理性决策假设下，所有的备选方案和可能后果都是已知的。（ ）参考答案：对

9 ． 在理性决策假设下，可以根据重要程度对标准和偏好进行评级。（ ）参考答案：对

10 ． 有限理性就是接受“足够好的”解决方案。（ ）参考答案：错

11 ． 因为管理者不可能对所有备选方案的信息进行分析，所以他们通常会满足某个标准，而不是追求最大化。（ ）参考答案：对

12 ． 刘易斯不断地修车，因为他不想承认他的女朋友是正确的，后者曾告诉刘易斯不要买这辆车，这里刘易斯犯了有限理性的错误。（ ）参考答案：错

13 ． 在决策过程中使用直觉通常会降低决策的质量。（ ）参考答案：错

14 ． 贝蒂的经验比较丰富，她在作决策时往往借助自己的本能感觉，这里她使用了直觉决策。（ ）参考答案：对

15 ． 大多数管理者认为决策的制定在很大程度上依靠直觉，他们使用理性的方法只是为了确认他们的决策是正确的。（ ）参考答案：错

16 ． 非程序化决策被用于解决结构化问题。（ ）参考答案：错

17 ． 在制定决策时，规则是指南。（ ）参考答案：错

18 ． 非程序化决策应对的是独特而不可重复的情景。（ ）参考答案：对

19 ． 非结构化问题是直接的和常见的。（ ）参考答案：错

20 ． 当决策制定者了解各种备选方案发生的可能性时，他是在不确定性条件下做出决策的。（ ）参考答案：错

21 ． 决策制定者的心理倾向会影响决策的不确定性水平。（ ）参考答案：对

22 ． 在作决策时，如果不知道决策的结果，也无法对各种结果发生的可能性做出合理的估计，这就休现了不确定性条件。（ ）参考答案：对

23 ． 根据有限理性的概念，管理者在他们处理信息的能力范围内做出尽可能理性的决策。（ ）参考答案：对

24 ． 决策的标准规定了对于问题的解决而言，哪些因素是重要且相关的。（ ）参考答案：对

25 ． 决策制定过程的第一步是确定决策标准。（ ）参考答案：错

26 ． 直觉决策是理性决策的补充，而不是有限理性决策的补充。（ ）参考答案：错