诞生于2000的云游戏概念，受于信息技术的限制一度停滞不前。但进入2020年，随着5G建设全面加速，云游戏也将从蓄能慢慢开始进入爆发阶段，根据近日界面新闻发布的《中国云游戏行业前瞻报告》显示预计到2026年，中国5G全面建成时，云游戏在国内的渗透率将达到50%，规模高达3000亿元。

面对这片新兴且规模庞大的蓝海市场，不少科技巨头们毫不掩饰自己对它的欢喜，纷纷提前布局。而到了2020年，这些云游戏产品更是已经崭露头角出现在市场上，争夺云游戏的话语权。

在这其中，像电信这样的老牌国企也早早入场争锋。所谓近水楼台先得月，作为国内知名的运营商，电信由于涉及到5G通讯等与云游戏相关的核心业务，其入局备受业界关注。为此，GameLook带着疑问，专访了中国电信号百控股旗下炫彩互动CEO刘世伟，询问其对电信天翼云游戏、产业布局、云游戏趋势等相关话题的看法，作为国企，天翼云游戏将在行业中处于怎样的位置？未来将有着哪些动作？

面对刚刚起步的云游戏产业，刘世伟认为，电信有义务、有责任，也有驱动，产出能够让用户需要5G的东西，而云游戏正是这个核心产品。目前，业内普遍认同的是，云游戏是一个未来的趋势。即便如今云游戏的数量、规模尚待发展，但在与同行聊的时候，双方更多是达成共识。

以下是GameLook专访刘世伟实录：

云游戏现在面临各种问题，但仍是未来趋势

GameLook：您认为云游戏在中国市场全面铺开的时机到了么？从网络基础设施角度来看，中国市场5G、有线带宽、边缘计算布点进展您如何评价？

刘世伟：从云游戏的角度来说，最核心的点就是：内容和网络。

从我们实际运营的情况看，目前4G网络已经能够平稳运行1080P。如果码率较高，对带宽要求也高，但体验会好很多，但也难以让大家感觉有质的变化。5G来了以后，对时延、交互有很大的改观，尤其是射击、赛车类。目前，还是会有时延，并且不稳定是个很大的麻烦，我们与视博等做了许多努力，着重处理稳定性。

我们认为云游戏目前的用户群体，可能是那些想玩大型游戏，但没有时间，也不愿意花精力去研究的人群，而我们一点即玩确实拥有便捷性。

别的云游戏从目前来看，应该叫“你能玩了”，但是对于资深玩家而言还有差距。从今年各个大厂争先恐后进入的情形来看，说明大家都认为这是方向，开始布局。但真的要让老百姓喜闻乐见，普遍玩起来，可能还要两三年。

中国电信等运营商是进入《头号玩家》终极场景的入口

GameLook：中国电信作为基础网络运营商，为什么要这么积极介入云游戏市场？尤其是产业链各环节还非常不完善的情况下，你们的愿景是什么？

刘世伟：从云游戏的角度来讲，运营商本身有这个优势。对电信而言，过去一直是管道商，现在往上将“云”掌握，就相当于云网融合。而云游戏里包括几个核心，比如云网、渲染、内容，对于运营商而言，在“云、边、端”这方面有所掌握，这就是我们的优势。

另一方面，网速会越来越快，就像路越修越宽，但能够收的“路费”越来越少。从我们自身的角度来看，利润空间越来越窄。路宽了后，3G、4G催生了短视频、网站等，5G来了后催生什么？对电信而言，在刚开始没有应用的情况下，我们有义务、有责任、有动力，要让用户拥有需要5G的东西。

4G对于大部分人而言，看视频没有问题。但5G的大带宽、低时延、广连接，无疑更符合云游戏场景。我们现在将云游戏、超高清以及VR等，都定义为5G To C的核心产品、战略级产品。电信自身需要从传统管道向内容、平台去转型，云游戏从底层RDC(区域配送中心)到云、内容、运营、服务，是立体的，这符合电信平台化、生态化的战略。

今后平台或整个社会的数字化，可能也是运营商必须转型的方向，而游戏是转型的大背景中，很有抓手的东西。所以我们早就成立了炫彩，炫彩目前大部分人力都投入到云游戏的研发，但投入很高，成本一时半会难以控制，盈利模式也不是很清晰，大家都处于摸索阶段。

GameLook：希望在产业中扮演怎样的角色？

刘世伟：目前，我们作为运营商，通过“云和网”，构建了一个平台，相当于为广大cp以及内容方提供了展示的舞台，总体感觉我们就像一个商店。

目前的云游戏平台，有点像淘宝或拼多多，要求非常高的用户可能现在暂时不会使用，但有着十八线城市的小镇青年等大量的用户有需求。随着用户的规模逐渐扩大，后面基础的演进会倒逼技术往前推进，所以我认为现在首先要做平台方。

云游戏因为投入大门槛高，一般小公司很难做起来。一旦做成后，成本以及边际效应可能就比较明显。从目前入场的角色来看，基本都是大厂，或者是阿里、腾讯又有云又有游戏内容，再者就是运营商一类，今后，可能更多就是开发者。

云游戏今后如果普及，对CP非常好，不用适配那么多终端，只要聚焦在游戏本身，画质、操控性、故事性越来越强，平台的适配就交给我们。除此以外，CP也不用太考虑硬件的束缚，因为云的海量存储拥有无穷算力，云游戏对客户端的要求降低了很多。今后我们的分工会更清晰一些，我们搭台子，让cp来唱戏，演给观众看。

目前入局的巨头没有说哪一家一枝独秀，大多是竞合关系、抱团取暖

GaemLook：目前海内外科技巨头基本都已经入局云游戏市场，作为一家运营商背景的云游戏平台公司，天翼云游戏相比国内主要对手的优势有哪些？

刘世伟：对电信而言，云和网应该是最基础的核心的优势。而另一优势就是炫彩，其根植在游戏行业有十几年。

现在云游戏厂商都有实力，大家都会有各自的特点，作为运营商之一，我们也有我们的优势，后续会把我们大网的优势发挥出来。中国电信有三个多亿的手机用户，我觉得这是我们的基础。

此外，我们面向全域用户，目前的国内游戏用户总数将近7个亿，中国总共就十四亿人口，相当于有一半游戏用户。如果面向未来虚拟现实，运营商可能依旧是底层平台的大建筑。

GameLook：目前国内比如华为、腾讯、斗鱼等公司，他们之间还有颇多的合作，您认为天翼云游戏在产业链内与这些企业的关系是怎样的？

刘世伟：基本上都是竞合。比如华为有云游戏，但它主要做自己团队的基础设施。天翼云主要与华为合作，所以天翼云和华为其实是竞合关系。未来，可能合作大于竞争，现在大家均为起步阶段，目前国内也没有哪家云游戏平台一枝独秀，一骑绝尘。

另一方面，确实也有合作空间，比如斗鱼今后可能缺内容，而我们缺互联网渠道，所以总体上合作的关系更多。

天翼云游戏多端齐下，满足不同用户、不同场景需求

GameLook：天翼云游戏规划了对4大系统、4类终端设备，包括7个客户端和网页版本的开发计划，手机、pc、智能电视已率先推出，从实际研发的角度看，这么多系统和终端是否存在显著的差异？云游戏虽然可以跨端，您认为游戏产品在不同终端上遭遇的主要问题有哪些？

刘世伟：首先，屏幕大小不同，游戏的体验肯定不一样。

手机天然有便利的特征，屏幕小，算力尚可接受，目前手机的售价，基本等同于一台小电脑。云游戏的创新之处，就在于普通的手机也能够玩端游和主机游戏。当然，在操控上还存在问题，目前我们基本用虚拟按键，但在比如格斗类需要组合键游戏的时候，操作上存在壁垒。

云游戏能够解决用户快餐化的需求，玩一玩解馋。想要体验更好，还是需要PC和电视主机。目前，我们电视有付费模式，在多个传统大省付费转化率还不错。手机的转化则相对较弱，所以要想用手机来拓宽规模，需要用户群体。

在大屏方面，现在我们IPTV的用户以六十岁的人以及小孩为主体，但这类人并非玩游戏的主要人群。我们认为云游戏可能会让大屏带来一股新的增量，年轻人会回来玩一玩游戏。

在PC方面，适应面会更广。从内测的效果看，用户时长远高于手机和电视，手游内容限制着手机云游戏，真正好的手游用户会就直接下载，不会在云游戏上玩。

我们开发多端的思路主要是是针对不同用户的需求，同时维护的工作量随之提升，所以对于CP，平台相当于是分工，联合起来共同服务用户。

现在都是我们去找别人，等到我们有了流量以后，也就是别人来找我们了。

GameLook：从商业模式角度看，目前天翼云游戏已经有了会员系统，您认为收费的突破口是订阅制、还是时长收费制？对国内游戏企业最熟悉的免费模式，您认为云游戏是否可行？

刘世伟：从我们的设想来看，今后的模式会比较多，但国内外无一例外均为订阅模式，这成为了云游戏的卖点，只要交会员费就能畅玩其他游戏，而不是单独为某一款游戏付费。后续我们也会推出多种模式，甚至会有直播的模式，比如用户通过直播，就能够免费获取这款游戏。

此外，广告也是可行的模式。手机的用户规模最大，但如果云游戏的体验感不好的情况下需要付费，用户可能不愿意使用。但能够让用户每天进来玩，对我们而言就是流量经济，有一定用户规模，今后的商业模式就比较好做。

目前我们尊崇二八原则，一部分已经有付费习惯用户，比如IPTV采取付费模式，但对于手机用户，可能每天会免费一小时，培养用户的习惯。只要有规模，其他的都好办，所以为什么云游戏要大公司才能做，因为刚开始的投入与产出非常有压力。

今后的手游也要往平台游戏方向引进，尤其是云游戏

GameLook：手机云游戏可能是国内游戏业最关心的问题，您认为手机云游戏要快速爆发，需要哪些条件？

刘世伟：在中国主机游戏的用户很多，但国内一直没有主机文化。而手游这几年也发展到了瓶颈期，所以手游今后要往平台游戏方向引进，尤其是云游戏。

前段时间我们与完美世界合作，发行了《新神魔大陆》手游。游戏画面十分精美，但我们将其放到大屏上，会发现在小屏上精美的画质，到了大屏就有一定差距。所以在云平台线上跨屏后，能够倒逼CP开发者向更高的质量去演进。

手游层面，在国内的大背景下，游戏有价值观，它弘扬一些文化精神能量。游戏可以弘扬文化，比如《黑悟空》亮相，玩家很期待，这说明大的环境也会影响行业，未来会有越来越多的人投入到弘扬中华文化的方向中。云游戏未来几年可能也会遇到CP或内容开发商繁荣的时代，相得益彰。

大部分的CP还是感兴趣，只不过当前云游戏能带来的利益不足以吸引他们大规模入局

GameLook：我们注意到天翼云游戏已经上线了比较多的游戏产品，从实际与游戏厂商接洽来看，您认为游戏企业对云游戏的态度是否积极？游戏企业有哪些顾虑、天翼云游戏又是如何提供支持和帮助的？

刘世伟：云游戏总体规模较小，产品数量还在个位数或两位数阶段。大家把云游戏认为是未来的趋势，但现在渠道太小，必须照顾传统的渠道。我们现在与渠道也是竞争关系，天翼云游戏就一直没有落到华为、oppo这些应用商店，申请下来得到的回复是“竞品”。

当云游戏规模扩大后，就会改写游戏行业的格局，对CP是利好，不会形成垄断，并且版权放在云游戏能够得到保护。以前国内主机游戏没发展起来，可能有这个原因。大部分CP对云游戏感兴趣，只不过当前我们能够带来眼前的利益不足以诱惑、吸引他们大规模入局。

当然，其中也有技术难点，比如适配问题等。大家整体的态度我认为是观望，并积极跟进。如果经过两到三年发展，入局的人规模提升，目前的格局可能就开始此消彼长。

GameLook：您刚才说的扶持这方面，具体与CP之间是怎样配合的？

刘世伟：以《神魔大陆》为例，我们与完美世界互相配合，只需登录云平台，不需二次注册，两边数据实现了互通，包括付费等，玩家能够直接在平台上交易。但这方面需要与cp方配合，他的sdk要与云游戏平台打通。目前，适配方面是我们做，但CP方需要把他的能力同步给我们。

GameLook：那么扶持具体体现在哪些方面？

刘世伟：扶持现在有几部分，一个是我们提供底下的云资源来扶持，提供免费三个月的GPU服务器，我们电信能够提供十台云主机服务器，基本上能满足需求。

另一方面，就是与CP的合作，在上线前我们可以提供内测，不用发布多渠道，我们就能把一些问题处理好，在用户同意的前提下，我们也可以实时反馈用户的数据。

前段时间我们拿出两千万奖励，推出云游戏大赛，也是激励一部分，希望让更多开发者往云游戏方向尝试。

此外，炫彩也提供扶持，比如我们能办版号、专利、著作权等。总而言之，我们主要想给开发者尽可能减负，云游戏本身是给开发者减负，我们再提供一部分资金支持，同时将他的杂事包下来，这也是我们平台方的策略。

云游戏就像互联网，都是先快速做大，然后后面慢慢规范行业发展

GameLook：云游戏需求的引爆需要优质内容作为基础，同时行业内已经出现了云游戏正版化的问题，天翼云游戏如何应对内容引进的挑战？

刘世伟：目前，内容可能是所有云游戏平台共同的难点。因为原生云游戏基本还没有，目前主要的做法就是把原有的游戏云化后放上来。我们是国企的平台，所以也尽可能走正版的道路。

我们的扶持计划中有版权支持，每年我们大概有一个亿左右的版权资金去采购游戏的内容。目前市场上，主要以国外的大作为主，国家有版号的限制。云游戏出现以后，开始出现云游戏版权。

在平台的初期，遇到一些问题很正常，互联网野蛮生长，都是先快速做大，后面慢慢规范行业发展。

GameLook：如此来看，云游戏面临的条件十分挺苛刻，最严格的检测、最严厉的版权环境、最昂贵的成本。

刘世伟：我认为大家刚开始对于这个行业应当适当宽容，因为今后对用户、CP而言是利好，对国家来讲，监管也较为容易。云游戏发展起来后，用户的游戏包体、所有数据都集中在一个平台上，同时防沉迷也更好做。等到规模起来以后，大家会看到云游戏越来越多的优点。

刚开始可能在版权等方面，会存在一段时间的磨合期，也会野蛮生长。我们作为国企或平台，要坚持走正版的道路，这对开发者而言，是一种保护。