71.施工职业健床安全管理体系文件包括( )。

A.管理方案

B.管理手册

C.程序文件

D.初始状态评审文件

E.作业文件

【答案】CE

【解析】体系文件包括管理手册、程序文件、作业文件三个层次。

【考点来源】2Z105013职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立和运行

72.在工程网络计划中，工作的自由时差等于其( )。

A.完成节点最早时间减去开始节点最早时间减去本工作持续时间

B.最迟开始时间与最早开始时间的差值

C.与所有紧后工作之间间隔时间的最小值

D.所有紧后工作最早开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间E.在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下可以利用的机动时间

【答案】CD

【解析】自由时差，是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下，工作：i-j可以利用的机动时间。

网络中工作i一的自由时差等于紧后工作的最早开始时间减去本工作的最早完成时自由时差i等于该工作与其紧后工作之间时间间隔LAGi-j的最小值

【考点来源】2Z103032工程网络计划的类型和应用

73. 施工企业投标报价时，企业管理费的计第基础可以为( )

A.材料费

B.分部分项工程费

C.人工费和机械费合计

D.人工费

E.规费

【答案】CD

【解析】工程造价管理机构在确定计价定额中企业管理费时，应以定额人工费或(定额人工费+定额机械费)作为计算基数，其费率根据历年工程造价积索的资料，辅以调查数据确定。

【考点来源】2Z102012建筑安装工程费用计算

74.一般情况下，固定总价合同使用的情形有( )。

A.抢险、救灾工程

B.工程结构简单，风险小

C.工程内容和工程量一时不能明确

D.工程量小、工期短，工程条件稳定

E.工程设计详细、图纸完整、清楚，工程任务和范围明确

【答案】BDE

【解析】国定总价合同适用于以下情况：

(1)、工程量小、工期短，估计施工过程中环境因素变化小，工程条件稳定并合理;

(2)工程设计详细，图纸完整、清，工程任务和范明确;

(3)工程结构和技术简单，风险小;

(4)投标期相对宽裕，承包商可以有充足的时间详细考察现场，核工程量分析招标文件，拟订施工计划;

(5)合同条件中双万的权和义务十分清楚，合同条件完备。

75. 施工项目都采用线性组织结构模式如下图，图中A、B、c表示不同级别的工作部门，关于下达工作指令的说法，正确的有( )。

A. 部门B2可以对部门C21达指令

B.部门A可以对部门C21下达指令

C.部门A可以对部门B3下达指令

D.部门B3可以对部门C2下达指令

E.部门B2可以对部门C23下达指令

【答案】ACE

【解析】在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的职能部门，因此，每一个工作部门只有唯一一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。

【考点来源】2z101022组织结构在项目管理中的应用

76.施工企业质型管理体系运行阶段的工作内容包括( )。

4.编制详细作业文件

B.持续改进质量管理体系

C.生产和服务按质量管理体系的规定操作

D.监测管理体系运行的有效性

E.编制质量手册

【答案】BcD

【超析】质量体系的运行即是在生产及服务的全过程按质量管理文件体系规定的程序、标准、工作要求及岗位职责进行操作运行，在运行过程中监测其有效性，做好质持记录，并实现持续改进。

【考点未源】2Z10402施工企业质量管理体系的建立和认证

77.根据《建设工程项目管理规范》施工项目经理应履行的职责有( )。

A.组织或参与编制项目管理规划大纲)

B.对各类资源进行质量管理和动态管理

C.主持编制项目管理目标责任书

D.组织或参与评价项目管理绩效

E.进行授权范围内的利益分配

【答案】ABDE

【解析】项目经理应履行下列职责：

(1)项目管理目标责任书中规定的职责;

(2)工程质量安全责任承诺书中应履行的职责;

(3)组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划，对项目目标进行系统管理;

(4)主持制定并落实质量、安全技术措施和项方案，负责相关的组织协调工作;

(5)对各类资源进行质量管控和动态管理;

(6)对进场的机械、设备、工器具的安全、质量使用进行监控;

(7)建立各类专业管理制度并组织实施;

(8)制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施;

(9)组织或参与评价项目管理绩效;

(10)进行授权范围内的任务分解和利益分配，

(11)按规定完善工程资料，规范工程保文件，准备工程结算和竣工资料，参与工程竣工验收;

(12)接受审计，处理项目管理机构解体的后工作;

(13)协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报;

(14)配合组织完善缺陷责任期的相关工作。

【考点来源】2Z101052施工项目经理的责任

78. 下列施工合同实施偏差的处理措危中，属于组织措施的有( )。

A. 调整人员安排

B. 调整施工方案

C. 调整工作流程

D.调整工作计划E.进行合同变更

【答案】ACD

【解析】根据合同实施偏差分析的结果，承包商应该采取相应的调整措施，调整措施可以分为：

(1)组织措施，如增加人员投入，调整人员安排，调整工作流程和工作计划等;

(2)技术措施，如变更技术方案，采用新的高效率的施工方案等;

(3)经济措成，如增加投入，采取经济激措话等;

(4)合同措施，如进行合同变更，签订附加协议，采取索赔手段等。

【考点来源】22106041施工合同跟踪与控制

79.根据《标准施工招标文件》承包人向监理人报送竣工验收申请报告时，工程应具备的条件有( )。

A.已按合同的约定和份数备齐符合要求的竣工资样

B.已经完成合同内的全部单位工程及有关工作，并符合合同要求

C.已按监理人要求编制了缺陷责任期内完成的甩项工程及块陷修补工作

D.工程项目的试运行完成并形成完整的资料清单

E.已按监理人要求编制了缺陷责任期内的修补工作清单及施工计划

【答案】ABE

【解析】当工程具备以下条件时，承包人即可向监理人报送竣工验收申请报告：

(1)除监理人同意列入缺陷责任期内完成的尾工(甩项)工程和缺陷修补工作外，合同范围内的全部单位工程以及有关工作，包括合同要求的试验、试运行以及检验和验收均已完成，并符合合同要求;

(2)已按合同约定的内容和份数备齐了符合要求的竣工资料;

(3)已按监理人的要求编制了在缺陷责任期内完成的尾工(甩项)工程和缺陷修补工作清单以及相应施工计划;

(4)监理人要求在竣工验收前应完成的其他工作;

(5)监理人要求提交的竣工验收资料清单。)

【考点来源】22106021施工承包合同的主要内容

80.下列施工方进度控制措施中，属于管理措施的有( )。

A.推广采用工程网络计划技术

B.健全进度控制管理的组织体系

C.制定并落实加快进度的经济激励政策工

D.选择合理的工程合问结构

B.重视信息技术在进度控制中的应用

【答案】ADE

【解析】“健全进度控制管理的组织体系”属于组织措施;“制定并落实加快进度的经济激励政策”属于经济措施。

【考点来源】2Z103042施工进度控制的措施

81. 商工承包管理模式下，项目个参与方可能存在的合同关系包括( )。

A.业主与分包单位直接签订合同

B.监理单位与施工总承包管理范围签订合同

C.施工总承包管理单位与分包单位签订合同

D.施工点承包管理单位与施工总承包单位签订合同

E.监理单位与分包单位签订合同

【答案】c

【解析】施工总承包管理模式的合同关系有两种可能，即业主与分包单位直接签订合同或者由旗工总承包管理单位与分包单位签订合同。【考点来源】2Z106011施工发承包的主要类型82.根据《建设工程质量管理条例》建设行政主管部门在实施工程质量监督检查时，有权采取的措施包括( )。

A.要求被检查单位提供有关工程质量的资料B.依法对韩法违规行为讲行经济处罚C.进入被检查单位施工现场进行检查D.要求被检查单位随时停工配合检查

E.发现有影响工程质量的问题时，责令整改

【答案】ACE

【解析】主管部门实施监督检查时，有权采取下列指话：

(1)要求被检查的单位提供有关工程质量的文件和资料;

(2)进入被检查单位的商工现场进行检查;

(3)发现有影响工程质量的问题时，责令改正。

【考点来源】2z104051施工质量监督管理的制度

83.关于单价合同工程计量的说法，正确的有( )。

A.承包人已完成的质量合格的全部工程都应予以计量

B.招标工程量清单缺项的，应按承包人属行合同义务中完成的工程量计量

C.监理工程师计算的工程量应等于承包人实际施工量

D.监理人对已完成工程量有异议的，有权要求承包人进行共同复核或抽样复测

E.单价合同应按照招标工程量或单中的工程量计量

【答案】B

【解析】工程量必须以承包人完成合同工程予计量的工程量确定。能工中进行工程量计量时，当发现招标工程量清单中出现缺项、工程量偏差，或因工程变更引起工程量增减时，应按承包人在属行合同义务中完成的工程量计量。监理人对工程量有异议的，有权要求承包人进行共同复核或抽样复测。

【考点来源】Z102041工程计量

84.根据材料使用性质、用途和用壁大小划分，材料消耗定额指标的组成有( )。

A.主要材料

B.辅助材料

C.废弃材料

D.周群专性材料

E.零星材料

【答案】ABDE

【解析】材料消耗定量指标的组成，按其使用性质、用途和用途大小划分为四类。

(1)主要材料，是指直接构成工程实体的材料。

(2)辅助材料，是指直接构成工程实体，但相对密度较小的材料。

(3)周转性材料，又称工具性材料，是指施工中多次使用但并不构成工程实体的材料，如模板、脚手架等。

85.下列施工现场的危险源中，属于第二类危险源的有( )

A.现场存放的燃油

B.施工焊接操作不规范

C.洞口临边缺少防护设施D.机械设备缺乏维护保养

E.现场管理措施缺失

【答案】BCDE

【解析】第二类危险源主要体现在设备故障或缺陷(物的不安全状态)、人为失误(人的不安全行为)和管理热随等几个方面。

【考点来源】22105022危险源的识别别和风险控制

86.编制控制性施工进度计划的主要目的有( )。

A.分析项目实施工作的逻辑关系

B.对施工进度目标进行分解

C.确定施工的总体部署

D.确定施工作业的资源投入

E.确定里程碑事件的进度目标

【答案】BCE

【解析】控制性施工进度计划编制的主要目的是通过计划的编制，以对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证，并对进度目标进行分解，确定施工的总体部分，并确定为实现进度目标的里程碑事件的进度目标(或称其为控制节点的进度目标)，作为进度控制的依据。

【考点来源】22108022控制性施工进度计划的作用

87.根据《建设工程监理规范》关于监理实施细则编制的说法，正确的有( )。

A.危验性较大的分部分项工程应编制监理实施细则

B.编制依据包括施工组织设计和专项施工方案等C.编制时间应在相应工程施工开始前

D.所有的分部分项工程均应编制监理实施细则

B.由专业监理工程师编制，并报总监理工程师审批

【答案】A8CE

【解析】采用新材料、新工艺、新技术、新设备的工程，以及专业性较强、危险性较大的分部分项工程，应编制监理实施细则。

监理实施细则编制依据：(1)监理规划：(2)相关标准、工程设计文件;(3)施工组织设计、考项施工方案。

监理实施细则应在相应工程施工开始前由专业监理工程师编制，并报总监理工程师审批。

【考点来源】2Z101072建设工程监理的工作方法

88.下列商工质量事故发生的原因中，属于施工失误的有( )。

A.违反相关规定

B.边勘察、边设计、边施工

C.使用不合格的工程材料、半成品、配件

D.忽视安全生产施工，发生安全事故

E.非法承包，偷工料

【答案】ACD

【解析】范工的失误：旅工管理人员及实际操作人员的照想、技术禁质差，是造成旗工质量事故的普遍原因。云基本业务知识，不具备上岗的技术参质，不恒恒索指挥，胡乱施工言目干;旗工管理混乱，施工组织、施工工艺技术措低不当;不按图施工，不通守相关规范，违章作业;使用不合格的工程材料、半成品、构配件;忽视安全施工，发生安全事故等，所有这一切都可能引发施工质量事故。【考点来源】2Z104042施工质量事故的预防

89.列建没工程项目进应控制的任务币，属于施工方进度控制任务的有( )。

A.估算施工资源投入

B.调整施工进度计划

C.论证项目进度总目标

D.协调作业班组的进度

E.编制总进度纲要

【答案】B

【解析】施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度，这是施工方履行合同的义务。在进度计划编制方面，施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划，以及按不同计划周期缩制的计划，如年度、季度、月度和句计划等。

【考点来源】22103012建设工程项目进质控制的任务

92.影响建设工程施工质量的环境因素包括( )。

A. 施工现场自然环境

B. 施工质量管理环境

C.商工作业环境

D.施工所在地政策环境

E施工所在地市场政策